迪奧喬丹聯名球鞋炒到3.8萬美元 這是“智商稅”嗎

原標題：觀察|迪奧喬丹聯名球鞋炒到3。8萬美元，這是“智商稅”嗎

Dior x Air Jordan 1 High OG聯名款運動鞋。

整整20天時間，奢侈品牌Dior和耐克旗下的運動品牌Air Jordan聯手在市場掀起了一波熱浪。

雙方聯合推出的Dior x Air Jordan 1 High OG聯名款運動鞋釋出後，全球參與抽籤的人數超過500萬，原價摺合18000元（低幫16000元人民幣）的球鞋很快被炒到數萬美元之巨。以StockX平臺上的資料看，競價最高曾達到3。8萬美元。

據悉，這款聯名鞋總共只生產13000雙，其中5000雙專供Dior的尊享客戶，這意味著真正在全球對外銷售的球鞋只有8000雙。

考慮到買家熱情高漲，銷售採取的是抽籤模式，而過去兩週時間裡，開啟一些短影片平臺，幸運兒們“曬鞋”的影片比比皆是，甚至於周杰倫、劉嘉玲等明星達人也在不遺餘力地秀。

那麼，這雙球鞋究竟好在哪裡？真的值得如此天價求購嗎？

周杰倫曬鞋。

這是Dior的產品，你還覺得貴嗎？

運動品牌和時尚奢侈品牌聯名並不鮮見。此前，PUMA和MCM、Converse和Mastermind 、Adidas Originals和Chanel、Nike和LV以及Supreme都有合作先例。

此番攜手的Air Jordan與Dior在聯名領域也不是第一次試水，一定程度上，這種強強聯手都帶來了相當熱烈的市場反響——定價數千的球鞋在二級市場（交易平臺）動輒過萬甚至數萬不等，眼下這款聯名鞋的價格被炒到高價似乎也就不足為怪了。

不過在一些看客眼中，一雙鞋賣到一輛車的價格還是會感到不可思議。

作為業內大咖也是球鞋文化的傳播者，皓天指出了這款鞋的價值所在，“一方面，這雙鞋是完全按照Dior奢侈品的用料、做工標準，在義大利透過工匠手工製作，有別於通常市面上看到其他Jordan運動鞋。”

“更重要的是，這款鞋致敬了1985年的Air Jordan一代運動鞋，Jordan一代是邁克爾·喬丹個人的首款簽名球鞋，可以說在運動鞋的歷史上開創了一個新紀元……”

皓天說，外界之所以對這雙鞋的價格感到不解，很大程度上是以運動鞋品牌的定價來看待這款產品，“一雙球鞋一般賣一千左右，這款鞋賣16000到18000元，你當然覺得貴。”

“但也要了解，在整個製作和發售中，佔據主導權的是Dior，這款聯名鞋就是Dior的產品。想想Dior一雙帆布鞋都賣到9000元，換個角度看，你還覺得它貴嗎？”

在皓天看來，這款聯名鞋的主要消費者會是Dior的使用者，這樣的人群具備足夠的消費力。

Dior還和AJ推出了其他產品。

球鞋，成為了藝術品收藏

當然，對於二級市場上的價碼，皓天也認為有些誇張了，他直言參與抽籤購買的人中的很大一部分是炒鞋者。

“因為有利可圖。即便不是職業炒鞋者，我相信很多抽中的人也不會自己穿，幾萬元甚至十幾萬轉賣出去不香嗎？”

全球第二大球鞋護理品牌Supbro的主理人云深持相似的觀點，他表示，這款鞋在二級市場上的受追捧程度已經超過了一些超限量的鞋款。

“我相信有超過50%的人會把鞋再賣出去獲利，事實上，所謂13000雙的限量已經很多了，我們通常把全球發售幾百雙的鞋視為超限量，那些鞋款很多不過幾萬元，這一次真的炒得太熱了。”

感嘆歸感嘆，雲深對於一些限量鞋的市場價值和潛力還是看得很清楚——一方面，存在即合理，“能夠炒熱，說明供不應求，有足夠大的買方市場。”

與此同時，雲深也做了更深度的分析，“一雙鞋的價值往往取決於它背後的故事和底蘊，沒有故事的鞋就是一雙鞋。特定的鞋款則能夠傳遞一種文化，講述一種精神，能夠在情感上帶來共鳴，這種鞋是可以像紅酒一樣去收藏的。”

“拿Jordan一代來說，護理得當，放一百年都不會壞。”

很顯然，當下Dior和Air Jordan的聯名款恰恰具備了這樣的一些特徵，而在球鞋潮流市場愈發成熟的今天，在行家和發燒友眼中，一些特殊的鞋款早已扮演起奢侈品乃至藝術品的角色。

“大多數買家買回去都不穿的，儲存下來還可以升值，其實就和藝術品收藏很相似了。再說很多限量版都是和一些藝術家聯名設計的。”雲深告訴澎湃新聞記者。

一位博主在推特稱，目前球鞋再轉手售價可達3萬美元。

聯名球鞋，爭取年輕人消費

的確，在動輒被炒到天價的球鞋中，很難迴避“聯名”這個字眼，一如現在火熱的Dior和AJ。

過去幾年中，奢侈品牌和球鞋進行跨界合作已經成為了一種趨勢。究其原因，雲深認為不同領域的品牌需要透過跨界實現雙贏。

“限量款球鞋我們往往會定義在潮流地帶，這個領域的人群消費力並不弱於購買奢侈品牌的那批人，既然具備相當的消費力，不同領域的強勢品牌肯定希望進行合作，實現消費人群的打通。”

此外，雲深也提及一些奢侈品牌正在透過跨界爭取更年輕的消費者，“一些歷史悠久的奢侈品牌因為設計上長年沒有改變，並不能得到年輕一代的認同。隨著固有消費人群的老去，品牌需要延續自己的輝煌，那麼就必須爭取更年輕的消費者。”

“球鞋消費的主力軍都是年輕人，他們透過攜手球鞋比較容易達到這個訴求。”

相較之下，皓天則更多看到了奢侈品牌對球鞋品牌維度上的提升，“（聯名）可以讓更多奢侈品牌的高階使用者認識到球鞋市場，對於球鞋市場的發展是利好。”

某國內網站的球鞋定價。

球鞋，不該失去它的初衷

不過對於當下聯名和限量帶來的熱度，皓天認為需要有理性的思考。

“現在似乎人們認為貴的就是好的，這種價值觀是不對的。很多消費者並不瞭解一款球鞋背後的故事，消費動機上更像是炫富，很多平臺和內容生產者也沒有給年輕人更好的引導，只是在強調一款鞋有多土豪。”

按照皓天的說法，這有悖於限量版誕生的初衷，“本世紀初球鞋領域開始出現限量版的時候，主要是為了幫助慈善事業，比如藤原浩和耐克聯名的HTM Air Force 1，就是為了紀念日本新瀉地震一週年，限量鞋拍出的錢會捐贈給慈善機構。”

“再者是為了紀念人類科技進步和社會發展的重要里程碑，比如火星一代，突出了宇航員在火星上行走的概念……現在一些聯名和限量開始變味，有時候看上去更像是品牌在為了一個更好的市場標價在刻意為之。”

的確，中國的球鞋文化目前還不算穩定，所以剛剛進入這個群體的年輕人才特別容易被帶到一條不太正確的路上。一位球鞋專業人士就曾對澎湃新聞記者表示：

“在理解球鞋文化的基礎上，你可以把它作為投資，但把它變成投機就是不正確的。你應該遵循商業規律，去了解這些商品背後的故事，包括這些鞋子被製作出來的意義。”

“出於喜愛去買鞋和收集，我覺得沒有問題，但不合理的炒鞋去破壞這種文化，我是絕對不會和別人推崇的。”