授權鬆綁精準服務，上海以“頭雁效應”激發“雁群活力”

▲只有讓人才在上海安心、安身、安業，形成“上海愛人才，人才愛上海”的生動景象。本報記者 邢千里攝

讓上海因人才更精彩、人才因上海更出彩。上海市人才工作會議昨繼續召開，與會各界代表熱烈探討上海如何在人才強國雁陣格局中更好發揮“頭雁效應”，加快打造人才體制機制改革試驗田。他們認為，只有讓人才在上海安心、安身、安業，形成“上海愛人才，人才愛上海”的生動景象，這座城市才能更好鍛鑄核心競爭力、城市軟實力。

結合率先開展的人才發展體制機制綜合改革試點，上海將向用人主體充分授權，力爭推出一批更有顯示度的改革舉措；以城市全面數字化轉型為契機，上海將以更精準的服務吸引、延攬、凝聚人才；提出“一把手”帶頭抓“第一資源”，吸引集聚“戰略科學家”、能工巧匠等各類人才，讓更多人才築夢上海。

空間站建設、月球取樣返回……國家重大工程背後，離不開向全球尖端領域發起衝刺的科學家。為了讓他們能“天馬行空地自由思考宇宙”，上海航天局探索了一系列創新舉措。譬如，實施課題組長選拔聘任制，使經費使用權、隊伍組建權、人員考核權均由創新主體自行把握；圍繞技術人才隊伍，構建以領軍人才為引領、科技骨幹為支撐、青年後備為補充的“雁陣”人才梯隊等。

上海還在人才評價體系中堅持“以實績論英雄”，在“賽馬場”上比作為。在人才濟濟的復旦大學，一項以綜合評價為基礎的“優秀代表性成果評價機制”，為青年傑出人才單列正高階職務晉升通道。上海交通大學則建立多維度人才發展通道，讓“田賽”與“徑賽”分開，每個人都能在合適的賽道上實現自我價值。

持續最佳化人才軟環境，關鍵還在以精準的服務吸引、延攬、凝聚人才。在浦東新區，一張人才服務網以國際人才港為樞紐，實現各類服務資源精準供給，以此滿足海內外人才多樣需求。比如，藉由系統整合80項人才業務，浦東成功推出人才審批服務“單一視窗”和“一網通辦”平臺，服務人才超過27萬人（證）次。實現服務精準供給的前提正是“分類”。徐彙區計劃五年新增1萬套社會租賃房，優先供給各類人才，在樓宇園區、人才公寓嵌入“初心匯”人才服務站，以黨建引領，落細落實文體設施、健康配送等暖心服務，更好吸引凝聚人才。

在產出創新成果之前，青年科研人員免不得要坐數十載“冷板凳”。為此，市教衛工作黨委推進實施高等教育人才引育計劃，支援高校化整為零舉辦國際青年學者論壇等。上海高校獲2020年國家科學技術獎勵“三大獎”數量佔全國高校11。5%，佔全市獲獎總數的76%。這一資料，凸顯出上海在基礎研究、重大原始創新領域的引領優勢。

作者：

王嘉旖 佔悅

編輯：施薇

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