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為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

由 職場導師餘子醬 發表于 農業2022-12-31
簡介小編覺得,會有這樣高強度工作要求的公司,應該是員工工作可替代性是比較強的,而且能做這方面工作的人比較多的,可選擇的空間比較大造成的

為什麼有996

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?其實“996”工作制並不是最近才興起的,從2000年開始,很多網際網路企業就已經開始實行這樣的工作制!小米、阿里、華為等等這些企業的員工都是這麼熬過來的。

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

但是由於“有贊”公司,在年會的時候公開提出996工作制,問題就被拿在了檯面上激化了!最後被勞動局相關部門調查。據小編了解,這是第一個敢公開提出996工作制的公司。

再次解釋一下,996工作制就是每天上9點,晚上下9點,一週工作6天的高強度工作時間,也就是我們所說的“彈性工作時間”。

小編之前一篇文章也寫到,馬雲劉強東等網際網路大佬也都對此陸續表態了!這些老闆們都在社交平臺上委婉表達:雖然作為企業這麼做是不對的,但是認可這種工作狀態,甚至說更長的工作時間也是可以的。

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

不止這些大佬們,現在很多企業老闆都公開要求996。這樣的工作制一般是在這兩種情況下才能達到有利結果:1、公司想要變相裁員,透過這樣方式讓有想法的員工主動離職,減少公司成本!2、這第二種就是公司的人才需求是,誰幹不重要,誰能幹的時間越長越好。

小編覺得,會有這樣高強度工作要求的公司,應該是員工工作可替代性是比較強的,而且能做這方面工作的人比較多的,可選擇的空間比較大造成的。

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

這些企業中,一大部分不能接受這樣工作制的人員是工作能力跟不上,沒辦法在有效時間內創造更多的工作價值,覺得即使二十四小時工作也沒有意義。另一部分不能接受的員工是可以接受自願加班,透過自主意識讓自己變得更強,而不能接受強制996,他們覺得這樣之前的自願付出像是不被認可的,反而不願意積極工作了。

說句實話,不認可996的人,作為老闆不管你怎麼去洗腦都會覺得你在壓榨他。認可的人,依舊是按部就班地執行!所以作為現在艱難的中小企業老闆,寧願選擇承受更多的壓力與不認可,也希望員工能最大程度地去為公司創造價值,因為你終究會在發工資那天認可的!

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

之前在某個平臺上看到過一個評論說:如果全社會的工作制都是996這樣的常態,那麼每天的下班高峰期是怎麼來的呢?

小編當時看到這個評論的時候,莫名地認可了這個角度!事實上996工作制的最大優勢是什麼呢?最大優勢就是當你老闆不知道該怎麼更好地提高企業的效率和利益時,也不知道該如何更好地規劃工作量時,只能透過這樣制度化的加班,把企業發展的責任都推到員工身上,來緩解老闆自身的焦慮感!

缺點就不用小編詳細分析了吧!自然是高頻率高強度的工作的你,亞健康、沒有生活、沒有自我,生活的一切都是工作等等等等。小夥伴可以自行腦補。

為什麼老闆們都公開認可996工作制?這樣工作有哪些優缺點?

文章的最後,小編給大家提供個思路:如果你選擇了加班制的公司,那麼請記得要到996所對等的工資,對錢有高度需求的人的一種不錯的選擇。如果你不接受這樣的工作制度,也不是不可以抵制,只是在抵制的過程中,你該想想你怎樣在有限的工作時間內提高你的工作效率,如果你在法定工作時間內,能給企業創造超預期的價值,老闆自然對你也就沒那麼多要求了。

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