花錢必問效、無效必問責，太白湖新區預算績效管理提質增效

近日，太白湖新區開展“預算績效管理創新提升年”活動，把“花錢必問效、無效必問責”的基本立場貫穿至整個財政年度，實施專案全生命週期績效管理，強化各環節管理舉措，營造預算績效管理工作創新突破新局面。

強化剛性約束，堅持四個掛鉤。注重績效評價結果及監控執行中的結果應用，落實事前評估結果與專案入庫、目標管理結果與預算編制、執行監控結果與資金管理、績效評價結果與預算安排4個掛鉤，努力提高財政資金使用效益。創新預算績效管理體制機制和方式，注重結果導向，突出成本效益，硬化責任約束，實現預算和績效管理一體整合，進一步提高預算管理水平和政策實施效果。

加快構建“全方位、全過程、全覆蓋”的預算績效管理體系，邀請績效管理專家對全面實施預算績效管理要求、績效目標申報及指標體系設定、績效目標稽核方法、績效監控填報、績效自評多個方面分析講解，打通部門在預算績效政策、績效目標填報與稽核、自評價和重點績效評價等方面工作通道，從而更清晰、更準確的認識“績效”，看見“績效”。

最佳化政府採購，提升資金效益。從規範政府採購預算的編制及執行開始，把績效融入規範透明、標準科學、約束有力的政府採購預算管理制度。把績效管理作為提高政府採購資金使用效益的“小切口”，在持續最佳化政府採購領域營商環境的同時，創新性的把政府採購融入績效理念。

通訊員 鄭 植 記 者 鄧 超