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人文1995年,聯想柳傳志上演哭戲解聘倪光南,26年後倪光南為華為發聲
後來直到1994那年,入職已經十年左右的倪光南,他和柳傳志的配合可以說是非常完美,兩人一個專門負責商業方面的銷售,一個專門提供技術上的研究,他們兩個的配合讓聯想集團發展的十分迅速...
運動國士無雙,雖敗猶榮的倪光南院士
1992年,已升任聯想總裁的柳傳志提出“多種經營”的方案,一些人看好中國內快速發展的房地產行業,而倪光南,提出要加大對晶片的研究...
娛樂被司馬南說的對?國家對聯想展開了調查,聯想的正式迴應來了
人文聯想最新問題,倪光南院士不再選擇沉默,終於站出來評論
不過就在這時候,聯想的創始人之一,聯想的總工程師,為聯想立下汗馬功勞的倪光南院士,不在選擇沉默,而是毅然站出來抨擊聯想畢竟沒有誰比倪光南更瞭解聯想了,倪光南站了出來,多次向大眾澄清了事實,用嚴厲話語撕開聯想的偽裝,給大家展露出來聯想原來的樣...
運動曾勸聯想造“芯”卻被開除,如果倪光南與任正非聯手,華為會怎樣
接著,很多人感嘆,放棄高薪回國成就聯想,卻因為打造“中國芯”,被柳傳志“趕出家門”,如果倪光南當初就跟著任正非,華為超越英特爾還會遠嗎...
人文這就是現實?國產光刻機被澆冷水,ASML目的達到了
藝術倪光南:如果自己回到30歲,我會選擇華為而不是聯想
事實上在過去很長時間,中國消費者還是很支援聯想的,柳傳志在中國企業家裡面無論是實力和名氣也是靠前的,很多中國年輕的企業家也以柳傳志為榜樣,聯想作為早一批的做到全球化的公司早期可謂是十分順利,而問題的關鍵就在於聯想在後來做的事情,比如賣給外國...
人文“滿門忠烈”柳傳志,忠“芯”報國倪光南,聯想真正創始人之爭
藝術關於聯想高管高薪的聯想:能力越大責任越大,不是僅個人荷包越脹
自此之後聯想高管的薪酬模式發展不可同日而語,形成了攀比之風,立馬鶴立雞群,以致後來遠遠高於國內的同行頭部企業...
運動倪光南的“委屈”沒白受?輿論風波過後,聯想開始動真格了
而在得知自己被解聘後,倪光南院士第一時間惦記的仍然是國產晶片系統的發展,為此,還致文柳傳志等聯想高管,並懇求道:請給申訴的機會,不要解聘我的科研成果...
運動致敬倪光南院士們,由夏穎奇老人所寫而想到的
最近在網上廣泛流傳著一篇夏穎奇老人所寫的致敬倪光南院士的文章閒暇之餘從@司馬南公眾號上看到了這篇文章的轉發仔細讀來字字千鈞這不僅是對倪光南院士的致敬更是對老一輩歸國奉獻的學子的真實寫照而倪院士當之無愧是其中的傑出代表之一如果不是夏穎奇老人家...
人文“第一桶金”與“刀刀見血”
先做外圍調研,倪光南已給了北京信通、深圳中航技和另外兩家公司,那時候沒有專利的觀念,他的迫切願望是賣出去(“漢卡”)...