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飲食總被說做事不靠譜?學會PDCA閉環工作法,成為老闆眼中靠譜好員工
領導總說你不靠譜,你可能是工作斷環瞭如果領導說你不靠譜,大概有兩種原因:第一,你做了什麼不該做的事情...
運動大家都在用的6種常用思維框架,你還不知道?
3.5W2H帶你認清問題的本質主要用於驗證問題資訊是否有遺漏,當領導分配任務時候,你就接了任務,但你並沒有意識到一些問題,什麼時候、什麼內容、目的等都沒搞清楚,做事情可能就比較被動,你可能認為這項工作明天下午才能完成,事實上領導明天上午就要...
旅遊SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、二八原則分別代表什麼意思?
6W2H通用決策:是一個以價值為導向的標準化思維流程,是人們在追求理想和目標的過程中,都要經過選擇目標 (which)→選擇原因(why)→功能如何→(what)→什麼場地(where)→什麼時間(when)→什麼組織(who)→如何提高效...
遊戲管理者在管理實踐中,經常會用到什麼工具?pdca迴圈是核心!
當我們談工具的時候,實際上我們在談pdca迴圈,但我感覺最核心的不是pdca迴圈,或者說在今天談工具,除了和pdca迴圈相關之外,還可以把pdca當作工具或方法的核心:現在不知道如何有效的管理工作,本質上還是從根本上的不重視計劃管理、執行管...