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娛樂張馳諮詢:精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪的區別是什麼?
那麼如果精益和六西格瑪融合起來,就是公司所有的人都參與,上面的人做上面的,下面的人也持續改進,而不是就是一個機器,就是一個沒有大腦的機器,這樣的話,整個前進的步伐就會更快一些...
運動GE帝國的崩塌:盲目“脫實向虛”和“多元擴張”害了這家百年老店
GE這家公司究竟有多偉大...
旅遊張馳諮詢:萬科為什麼這麼優秀?六西格瑪在建築工程的巧妙運用
3、建立考核獎懲機制建築企業應該在綜合考慮自身實際情況與建築工程要求的基礎上,建立相應的考核機制與獎懲機制,明確相關管理人員應承擔的責任,加強六西格瑪管理在工程管理中的運用,從而有效提高管理水平...
人文關於企業創新與效率的思考
順便一提,時下國內有公司在實踐的阿米巴模式有類似之嫌,阿米巴本質也是在倡導效率提升與消減成本,可是我們遍觀日本公司,也大多湮滅在創新的視野之中...