15條專案建設工作會講話好句子，文秘工作者必備！

1。堅持“專案為王、效率至上”，從專案洽談簽約到投產達效，建立專案清單臺賬，深化領導分級包聯，實施全鏈條跟蹤保障服務，一切盯著專案看，一切圍著專案轉，一切扭著專案幹，形成抓投促、上專案、促發展的強大合力。

2。打好重點專案“組合拳”。按下專案建設“快捷鍵”。編制專案建設“路線圖”。

3。深入推進“一枚印章管審批”，採取全程“保姆式”服務，適時跟蹤專案進展情況，協調辦理各項手續，實施負責制、包聯制、建臺賬、“一網通”“一扇門”“跑一次”。

4。實行招商引資專案引進單位和主管部門負責制、重點專案領導包聯制，專案包聯單位建立企業檔案、問題臺賬，舉辦專案建設、招商引資聯席會，及時協調解決專案建設過程中存在的困難和問題，對影響專案施工環境突出問題予以重點整治，做到投資環境如沐春風、政務環境高效便捷、市場環境公平合理、法治環境撐腰壯行。

5。列出時間表、路線圖，做到招引專案抓落地、續建專案抓竣工、新建專案抓開工。

6。用“關鍵少數”引領“最大多數”，充分發揮專案指揮部作用，加強過程管控，堅持一週一跟進、一月一排程、一季一彙報，打通堵點、難點、痛點，為專案建設保駕護航。

7。重大專案是撬動經濟發展的“總開關”，是牽動全域性工作的“牛鼻子”，也是展示經濟實力的“頭條號”。

8。在專案前期上、專案推進上、要素保障上、最佳化服務上、專案謀劃上、招商引資上再聚焦再發力。

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