無規矩不成方圓，怎樣才算是真正標準化實驗室管理？

首先我們要明白，什麼是標準化實驗室，它的作用在哪？其實標準化實驗室管理是依據一系列的標準、規範和檔案及相關的人力、物力來實現的，所謂“標準”實際就是約束，而此種約束必須要有目的、有意義和有效益；因為其根本目的是為了檢測結果的科學、準確。有了標準化實驗室，對於實驗檢測的效率和結果就能做到最大程度的提升。那麼它到底有哪些地方需要注意的呢？下面為樂小編給大家簡單說明下。

一、要設定好質量方針和目標

各個實驗室都有自己的管理體系，這些不同的管理體系都是根據國際標準體系，為實現目標而各自制定的。標準化的實驗室管理中，最高管理者為了使得管理體系起到應有的作用，應宣告質量方針，質量方針是一個實驗室對於體系管理的態度以及瞭解的綜合體現。質量方針應該公正準確、質量至上；保證公正、科學、準確、高效。檢測人員持證上崗率100%、檢測報告合格率99。99%、檢測報告及時率大於95%、重大質量事故為0。質量方針是實驗室總的質量宗旨和質量方向，是宏觀性的。質量目標應儘可能量化，有一定的高度，不應該太容易實現；但也不能高不可攀，否則會讓人失去信心。

二、應配備的管理崗位

1、實驗室主任

2、質量管理員

3、技術管理員

4、檔案資料管理員

5、檢測/校準人員

6、裝置及計量管理員

7、樣品管理員

8、耗材及標準物質管理員

9、安全管理員

10、內部稽核員

11、監督員

12、客戶服務及投訴處理

13、授權簽字人

三、實驗人員的培訓

不管是什麼工作崗位，要迅速上手進行實操培訓是必不可少的。實驗室更是如此，實驗室工作人員要嚴格貫徹實驗室質量方針和實現質量目標；人員培訓也是為了對操作行為進行規範，以滿足標準要求的具體工作。

四、標準化存在的6個問題

1、缺乏對使用新標準檢驗方法的確認

2、缺乏對試劑質量的確認

3、缺乏對儀器檢定／校準結果的確認

4、基本操作不規範

5、儀器的使用、維護和保養不規範

6、檢測原始記錄的資訊量不足

五、標準化的關鍵控制點

1、人員

2、儀器裝置

3、實驗試劑

4、檢驗方法

5、設施和環境條件

6、測量溯源

7、檢測工作程式

以上五個關於標準化的

實驗室管理

方面的注意要點，大家有學到嗎？當然光有標準化的實驗室管理不一定就能真正管理好實驗室，更多的是需要實驗室人員有主人翁意識，把實驗室當成自己的小家來維護才能做到更好；此外，標準化的實驗室管理還需要專業的

實驗室管理軟體

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