榮耀CEO趙明：點點微光匯聚時代榮耀，所有榮耀皆始於微光

9月15日，榮耀在秋季新品釋出會上一舉推出包括榮耀MagicBook V 14 筆記本 2022、榮耀X40手機、全新榮耀MagicBook X系列筆記本、榮耀平板X8在內的全場景產品，並宣佈突破性的MagicOS 7。0將於2022年第四季度推出，以開放打破裝置壁壘、用協作構建高效體驗，在不同的生態之間讓服務自由流轉。

在今年7月時，榮耀就已經煥新全場景理念，想要打造出“以人為中心”跨應用、跨裝置的智慧生活解決方案，並且將在MagicOS上用開放的理念打破螢幕邊界、系統的邊界、生態的邊界，實現跨裝置、跨系統、跨生態的一體化體驗，進一步降低使用者裝置持有成本。那麼針對榮耀品牌有何的戰略思考？榮耀產品的市場表現以及如何應對當前手機市場的困局呢？我們採訪了榮耀CEO趙明先生。

Q

今天釋出會對MagicOS 7.0做了重要的介紹，MagicOS 7.0年底也會和大家見面，那麼該系統相比市面上其他競爭對手有何優勢呢？

A：

從安卓體系來講是一個開放的作業系統，從PC角度來講也是開放的，但是不同作業系統之間的邊界和壁壘是比較高的。實際上我們在不同的產品體系之間服務流轉遇到最大的挑戰和障礙，如何基於現有的開放體系，能夠實現服務在不同體系間更好的流轉，甚至開放+封閉，比如說手機和筆記本之間，手機筆記本和IoT之間又是割裂和封閉的，如何打通它，如何讓消費者有更好的體驗？這個是我們認為榮耀MagicOS未來的著力點。未來榮耀的消費者既可以享受到安卓幾千萬開發者，在上面所開發的各種網際網路服務，在筆記本上各種各樣的應用，IoT產品上百家爭鳴，與此同時可以把更好的體系和不同的產品有效的連線在一起。榮耀未來MagicOS核心理念是用開放來打破邊界，同時打破創新的邊界，未來給我們很大的想象空間，所以各位老師可以暢想一下，在今年的Q4當榮耀釋出MagicOS 7。0的時候，它一定是具備或者兼具開放的作業系統優勢，以及iOS所打造的封閉服務不同裝置之間流轉的優秀體驗。

Q

去年榮耀的MagicBook V 14代表了筆記本高階之路的作品，在目前的市場情況下，硬體的同質化比較嚴重，榮耀的突破之道或者去年的V14和剛剛釋出的V 14 2022款，它的成功秘訣在哪裡？未來智慧的旗艦機筆記本應該具備什麼樣的素質？

A：

今年5月份當我們釋出榮耀MagicBook V 14的時候，我們闡釋了榮耀要透過底層的創新和突破，要對於產業鏈作出更多的貢獻。核心就是我們要在作業系統、晶片、筆記本體系控制等方面做出突破。榮耀一直把自己在手機產業當中，筆記本產業當中，平板產業當中是對標蘋果。我們知道蘋果的筆記本體驗是非常好的，我們來看筆記本在續航方面的優勢，筆記本和平板之間互操作的方式很受消費者的喜歡，現在由於筆記本用的作業系統和手機用的作業系統、平板用的作業系統是不一樣的，所以榮耀要打造比肩和超越蘋果的體驗就一定要進行突破，這個突破要在技術體驗、續航上、效能上、影象處理等能力上。如何突破？突破現有體系化的創新對我們的約束和限制，我們用MagicOS的體系加持，把GPU Turbo、OS Turbo用到筆記本的產業當中。與此同時，全場景的MagicOS 7。0作業系統，也打破系統的邊界和生態的邊界，讓手機、平板和筆記本能夠互聯起來。

Q

MagicBook V 14 2022新增了隔空手勢操作和其他智慧功能，這些功能在此前釋出的筆記本上相當罕見，消費者的感知也不強。榮耀將該功能當做重要功能開發，是否認為這在未來是大方向。

A：

無論從商務人士或者學生群體或者家庭的使用，實際上我們會有很多的場景。以前的隔空手勢是透過聲波、攝象頭操作，整個體驗的靈敏度和體驗性是存在很大的問題。這一次用TOF實現方式的時候，對於識別的速度、準確性和整個體驗帶來很不一樣。這一代MagicBook V 14加入了很多智慧化，提升消費者感知和體驗的很多功能。比如說人走鎖屏、靠近亮屏新功能，實際上就是TOF對於人的檢測，人在的時候就保持亮屏。體驗上，把它加進來之後，背後會帶來的很多方面性，比如說今天在公司裡面會有很多的產品、技術、交流，做分享的時候是站起來給客戶、消費者進行介紹。如果你用膝上型電腦還要用一個搖控器，現在我講的時候非常的自然和方便，輕輕的手一揮下一頁就翻過去了。

Q

榮耀X系列作為千元檔的機型，很多新技術首先是用在X系列，這個背後的原因是什麼？榮耀旗艦對標的是蘋果，X系列對標的競品是誰？您對這一代的產品的銷量預期是什麼樣？

A：

榮耀X系列向來都是別人對標我們，我們什麼時候對標過別人？我們向來都是狂拽絢酷的，當年做網際網路手機的時候，出來就是這個檔位領域最牛的，哪一代都是。任何的產品在這個檔位碰到我們的X系列只能當第二，所以談不上榮耀的X系列對標誰，在這個價位段上我們堅信榮耀X系列，保持了良好的基因和記錄。X系列在今年的上半年是這個檔位銷量或者說整個安卓手機上半年銷量都是最好的，新的X40肯定會持續的進步，我相信各位媒體老師也看到相比於X30又前進了一步，每一代X系列的產品經理和相應的團隊，他們已經習慣了領先和超越所有的對手，我也希望他們持續保持這種王者之氣。

Q

筆記本市場大盤與手機類似，也是處於下滑的狀態，包括榮耀在內的主流玩家都是在硬體的功能上不斷的去加強，另外在軟體上也有非常多的創新，這應該是帶來成本的增加。未來如何去平衡創新帶來的成本增加，以及能夠同時穩定住銷量，會不會給廠商帶來困惑？

A：

這個始終是挑戰，正是這種挑戰逼迫廠家和品牌如何提升消費者的價值。我認為成本的增加和消費者體驗和認可價值的增加，不一定劃等號。可能很多的時候硬體配置很高，但是產品的體驗不好，這種情況比比皆是。榮耀一直堅持配置不等於品質，今天我說，配置也不等於消費者認可的價值。我們透過系統設計創新，把好的配置和好的體驗，最終能夠轉化成消費者認可的價值。比如說榮耀MagicBook V 14如何給各位媒體老師帶來更好的工作、採訪、寫作、創作的過程當中帶來方便，如果說榮耀能夠做到這一點，這也是各位老師認可榮耀筆記本的價值，你也願意為價值買單而不是單純的為配置買單。榮耀遇到這些問題的時候，我們還是反過來挑戰自己，如何打造讓消費者感知到和體驗到的認可價值。

Q

點點微光能夠匯聚成這個時代的榮耀，也呼籲越是在這樣的時代越是要開放協作，這個是不是理解為榮耀應對行業寒冬給出的應對舉措，對於榮耀團隊或者榮耀品牌來說這是否是一種新的定義？

A：

其實榮耀一直堅持群體英雄的概念。任何的榮耀都源自於平凡，源自於點點的微光匯聚成耀眼光芒，在過去採訪當中我也談到，代表同事釋出相應的產品，實際上背後無論是從摺疊屏、榮耀MagicBook V 14、榮耀X40等諸多的產品，以及未來要釋出的MagicOS 7。0，其實都是我們1萬多名同事努力辛勤工作出來的結果，比如說MagicOS 7。0是幾千名研發工程師努力的結果。我們的榮耀X40釋出是由研發、採購、供應鏈所有體系的同事，在這個過程當中都在努力的貢獻自己的力量，我是代表我的同事在前面進行演繹。在這個過程當中，我承接了很多的光環，但背後是有很多的同事支援我，我只是代表他們釋出。所以未來我認為，這個時候我們需要的是互相之間的支援信任，互相之間能夠貢獻出自己的力量，只有我們在面對任何困難和風險的時候，危機的時候，我們都能夠團結在一起，都能夠伸出一把手的時候，這個力量才會變的越來越強大，我們是組合起來的集體，這個也是榮耀笨鳥的翅膀來自於我們的團隊，來自於我們的合作伙伴，上下游的合作伙伴和渠道零售合作伙伴。所以今天信任和協作的力量，將幫助榮耀渡過任何的困難，過去是這樣，現在和未來我也堅信一定是這樣。