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別輕信“能者多勞”,牢記4點認知,付出才有回報,不做橡皮人

由 茂茂愛看小說 發表于 人文2022-10-21
簡介2、沒有目標的人,多勞也可能只是瞎忙:剛入職場的年輕人,多做一些基礎性工作來提高自己的綜合工作素質無可厚非

如何回能者多勞這句話

有句話叫“能者多勞”,不少人也因為這句話,總是付出太多回報太少。甚至別人來安排讓你去工作的時候,也會說一句“能者多勞”。久而久之很多人因為這句話,變得不敢拒絕別人,結局就是被同事利用,幹了一堆出力不討好的活。所以這句話可能本身沒什麼錯,但你千萬別相信,趕緊看清這4點,你才能在職場混得開。

別輕信“能者多勞”,牢記4點認知,付出才有回報,不做橡皮人

1、學會私下請教:

不管是領導安排給你個人,還是你小團隊的工作,如果他在安排的時候都說任務非常艱鉅,說明他對這份工作就十分重視,所以你經常去找他尋求建設性意見,他還是很樂意給你解答的。並且他會覺得你對這份工作十分看重,看著你忙前忙後,從側面自然能讓他覺得你做了很多研究工作的。但是彙報重要工作也得注意,必須的是你仔細研究過的看法。

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2、沒有目標的人,多勞也可能只是瞎忙:

剛入職場的年輕人,多做一些基礎性工作來提高自己的綜合工作素質無可厚非。可如果總是東打一錘,西敲一棒,不聚焦,不去做一些有體系的事,不去做一些會出成果的事,那你做得再多,也只能在低水平層面上打轉。應對這種低效多勞,就要做好目標管理。

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3、錦上添花無人問,雪中送炭情誼真:

這句話在職場也同樣適用,在別人請你幫助的時候,如果對方真的是誠心誠意的需要你的幫助,甚至是走投無路才求助你,這個時候你給他幫助,對方才會牢記你這個人情。不是教大家不去多勞,不去付出,而是要大家記住這麼一個原則,你幫別人一次,別人也許會感激你;但幫的次數多了,對方就容易覺得理所當然。

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4、一線人員與領導距離較遠,領導並不清楚你的情況:

你在自己的工作崗位辛勤付出,也做出了一定成績,一般上層領導可能只知道你的名字,如果你成績非常突出,他可能更清楚你的名字。因此,在晉升的時候,他會優先考慮自己身邊熟悉的人,而並不會考慮你。雖然你工作做的很好,但仍然缺少晉升的機會。

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總而言之,現代職場人生存不易,“996”“7-11”已經是一種常態,大家都期待能透過自己的努力和付出來獲取更高收益。

可“多勞”未必“多得”。給自己找準目標,在能力圈裡迅速打磨自己,學會對那些不合理的工作安排說No——“巧勞”才能給自己帶來“多得”。

在職場上,

你的本職工作做的再多再好,對領導的價值不大又有什麼用呢

,只有做領導關注在乎的事情,做好了,才能夠真正左右你升職加薪的砝碼。

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