在職場中要不要邀功？

在偶然間看見啦這個話題想與大家來一起討論討論。

身在職場競爭激烈，想要走向人生顛峰，何止要經歷八十一難，而要修煉成邀功人則是應運而生的一種職場選擇。邀功人顧名思義就是特別喜歡邀功的人。不管功勞是大是小凡是自己的功勞一定要讓領導知道，在公司裡業績是不夠的，還要讓別人知道你的業績。

領導業績繁忙，不可能什麼事情都一清二楚，一個合格的邀功人無論功勞大小，都要讓領導瞭解自己的每一份貢獻，自然就會逐漸委以重任。

升職加薪指日可待，如果團隊裡大家都能大大方方邀功，偷懶磨洋工的人自然無所遁形，也是大功一件呀。

可是，功勞雖然好，邀功需謹慎，邀功能討好上司，也註定被其他同事排擠，明明大家都有貢獻，怎麼成了邀功人一個人的功勞啦？萬一功勞沒邀到，成為職場公敵，那豈不是得不償失。

再說花那麼多心思邀功不如建功，只要建的功勞足夠大還怕領導看不見嘛？

到底要不要邀功啦

我個人其實認為邀功與建功以及會不會成為職場公敵是三件毫不相干的事情，邀功也好不邀功也罷你都有可能成為職場公敵。你建不建功領導都有可能喜愛你。但如果我一定要在這兩個立場中選擇的話，我會選不邀功。一個很簡單的邏輯我不會在未來我小孩將要進入職場時對他說你一定要好好邀功哦！這太可笑啦！

這是不是我期待在未來職場所發生事情，

因為在這邀功的背後隱藏著“競爭

”。而競爭大多包含這傷害與對立。我相信大家可能都聽過這樣的一句話“會哭的孩子有奶吃”但在這話的背後是說不會哭的孩子可能會被餓死，那個會哭的孩子可能在自己已經吃飽資源豐沛的情況下，搶走的是快要餓死孩子的奶，這是何其的殘忍。

其實有時候我不太能理解的是爭這件事情的本身，每個人是不同的個體，你有你所擅長的，有你輕而易舉就能做到別人費盡心思也做到的事情，為什麼要爭啦！

去搶奪那原本你就不適合也不屬於你資源是要圖什麼吶？

不如在你所擅長且喜愛的領域好好建功，建的如同山一般大，人們自然會朝山走去

。在這過程中最關鍵的是這是你不需要爭的，也是別人爭不走的。沒人能複製海底撈的護城河因為海底撈是張勇的，也沒有人能再複製一個小米，因為小米是雷軍的。

寫到最後的話

大多數人在損人的時候，是出於利己的考慮。

但聰明的人，會做利人又利己的事情。只有傻瓜乾的事情，才是損人還不利已。

聰明的人一般不邀功，即便邀功也一定是利人利已。

別做那個傻瓜。

如果你碰到這樣一個傻瓜，要懂得智取，不要硬槓。

你對“職場邀功”的看法是什麼呢？你認為聰明的做法又是什麼呢？留言和大家分享你的看法吧。