教你兩個旅遊策劃絕招： 微縮與放大！旅遊運作套路百試不爽！

微縮與放大，是旅遊產業策劃的常用模式：

你可以把成人世界兒童化，也可以把微觀世界巨大化，可以把世界奇觀微縮化，也可以把文化圖騰放大化。

一說到中國的微縮景觀，大家會立即想到深圳的錦繡中華、中國民俗文化村或世界之窗，它們不僅成為微縮景觀的標誌性、支撐性的景區，而且實現了“一步跨進歷史，一天暢遊中國”、“您給我一天時間，我給您一個世界”的願望。

深圳三景區的成功，引領了中國微縮景點的旅遊奇蹟，引發了全國性的人造景點的熱效應。然而，群起效尤的結果，卻是盛衰兩端。那麼我們是否可以提出一個顛覆性的思路，反其道行之，提出“微觀世界放大化”。讓我們先來回顧一些微縮景觀所創造的奇蹟：1989年11月開業的錦繡中華，引起轟動，一億元的投資當年回收。以其收入滾動開發的民俗村與1991年10月開業，再掀熱潮，1年半後又收回了 1。 1億元的投資。接著以5。8億元興建世界之窗，1994年6月開業，又創輝煌，2年半收回投資。它們不僅有可觀的經濟效益，還產生了廣泛的社會效益和深遠的生態環境效益，已成為弘揚民族文化、進行愛園主義教育的基地和增進中外文化交流的視窗；同時綠化、美化了深圳灣畔一大片土地。

那麼我們所提出的“景觀放大化”即與微縮景觀成對比，我們可以把一些微觀世界放大化。比如某科技館把人體的腸胃系統做成體驗館，讓人們去了解身體的奧秘和健康的秘訣，可以把某細菌放大讓人們瞭解等等，放大景區一定有大量的市場。想想蜂巢蟻穴等微觀景觀世界放大十萬倍的景觀效果把！那必將是一個神奇的景觀世界。

掌握了這個原理，可以肯定的說，三分之一的旅遊策劃你就有了思路。想想迪拜吧，就是一個把微縮和放大玩的得心應手的旅遊地產大玩家！