昔日的中國服裝大王：曾是優衣庫的老師，如今卻淪為低端代名詞

如今一提及服裝品牌，你首先會想到什麼？優衣庫？Zara？亦或是森馬、海瀾之家？令人唏噓不已的是，曾經是時尚與潮流的代名詞、分店遍地開花的

佐丹奴

（Giordano），如今卻已淪為低端貨，很多90後、00後甚至都不認識這個品牌。

根據佐丹奴最新發布的財報顯示：2019年第三季度，銷售額為10。75億港元，同比減少8。6%。這是繼上半年營收下滑11。12%、淨利下滑36。61%後的又一次業績下跌。其中，中國大陸地區銷量僅為2080萬港元，同比下跌17。13%。

公開資料顯示：成立已有38年曆史的

佐丹奴

，曾與班尼路、堡獅龍並稱為“港資服裝品牌三巨頭”。

旗下擁有Giordano（佐丹奴）、BSX（年輕潮流）、Giordano Junior（童裝）、Beau Monde（日常休閒）等品牌，在全球有超過2400家門店。

上世紀80年代，佐丹奴就開始銷售休閒服裝。起初賣的是男裝，但生意不是太理想。後來決定模仿GAP（美國最大的服裝公司之一），將店內佈置得富有視覺衝擊力，這一招果然奏效，還吸引來不少女性消費者。為了擴大銷量，他們決定開始銷售打折的中性服飾，生意規模越做越大。

值得一提的是，

優衣庫

創始人柳井正曾專門拜訪佐丹奴管理層，尋求合作。雖被對方拒絕，卻學到了一整套服裝供應鏈秘笈，為日後的成功奠定基礎。多說一句，如今兩大品牌的地位早已反轉。2019財年迅銷集團（優衣庫母公司）實現營收約2。3萬億日元（約合人民幣1470億元），兩者的差距已超過千億。

90年代初，佐丹奴第一家內地分店在廣州開張，從此開創了國內休閒服零售連鎖店先河。彼時優衣庫、H&M、ZARA尚未進入中國市場，美特斯邦威、森馬還未崛起，正是抓住這一市場空白，佐丹奴迅速發展壯大。另外，他們還在韓國、東南亞等地建立自己的業務，一度成為全亞洲最暢銷的休閒服飾品牌。

這樣的輝煌持續了二十年，到13年的時候其業績達到巔峰，當年實現營收58。48億港元，全球共開設門店2642家。然而此後在國外快時尚品牌和國內電商的夾擊下，品牌立刻失去往日的風彩。在設計、價格、創新方面，佐丹奴始終未能拿出足夠有說服力的產品，迅速淪為邊角也在情理之中。

佐丹奴不是沒有做出過改變，放開加盟，大力挺進三、四線城市，但這些舉措並沒能挽回失地。他們還曾推出Concepts one、EULA等品牌試水高階市場，卻屢屢遇挫。隨後推出廉價品牌Beau Monde，則陷入無止境的價格競爭中，至今未實現盈利。高不成低不就，就這樣一步步走向沒落。

不可否認，佐丹奴對國內品牌成長功不可沒。但幾十年如一日的舊款式，在這個快速變化的市場上，註定面臨被淘汰的命運。

此前豪言成為“服飾零售業界中最好和最大的世界品牌”，現在看來已經化為泡影。