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趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

由 餐飲O2O 發表于 飲食2023-02-03
簡介當時正是米蘭時裝週,來自中國保定的傳統小吃驢肉火燒——DonHot噹哈驢火,也賺足了米蘭人民的眼球

驢肉火燒一個五元掙錢嗎

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

驢肉火燒是地攤小吃代名詞,簡陋的小檔口、油膩的小館子、來路不明的驢肉、褒貶不一的口感……消費者對驢肉火燒的態度,是喜愛中夾雜著擔憂。

未來,整個特色小吃市場面臨升級,傳統特色小吃品牌化、精品化、正餐化將是一大趨勢。

特色小吃作為中國飲食中不可缺少的一部分,在最近幾年發展迅速,增長率達到兩位數。因為餐飲特色小吃門檻低,投資回報快,很多的創業者將目光投向這一領域。

但近幾年,由於人們生活水平的提高,消費者對於傳統特色小吃也有了更多的講究,越來越注重安全、營養、健康等方面。

近日,一篇名為《講真,驢肉火燒讓中國人揚眉吐氣了!》的文章刷爆了保定網友的朋友圈。一位保定小夥帶著驢火去闖世界,一路殺到了披薩的故鄉,在義大利最洋氣最時尚最潮的米蘭開了家DonHot噹哈驢火店。

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

義大利米蘭DonHot噹哈驢火店內,老外排隊吃驢火。

01

由漢堡帶來的觸動

DonHot噹哈驢火的老闆王鑫新是個85後,同時也是一家在保定經營驢肉火燒三十餘年老品牌的接班人。

2015年發生的一件小事給王鑫新帶來極大觸動,一位常客帶著五六歲的孩子來到驢火店裡,但孩子開始哭喊:“不吃驢肉火燒,我要吃漢堡。”

為什麼在孩子眼裡漢堡比驢火好?同為快餐,為什麼漢堡在中國遍地開花,而驢火卻沒有成為老外的選擇?他開始思考傳統保定驢火的未來出路。

把驢肉火燒店開到北京

王鑫新執掌自己品牌的成績還算不錯,把食品和服務標準化後,他在保定共擁有5家直營店,還有家加盟店

經過在肯德基、麥當勞的實地考察與思考,王鑫新將驢火店開到北京的想法更加強烈。

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

2016年12月12日,DonHot噹哈驢火北京朝外SOHO店開始試營業。

黑白色門頭、巨大的落地玻璃,只有品牌logo中的卡通驢頭形象提示著這是一家驢火店而非西餐廳。開業後,DonHot噹哈驢火的生意很是紅火。此後,在北京的連鎖分店陸續開設,目前已達到7家。

驢火混搭嘻哈新玩法

王鑫新說:“別人做餐飲都是用產品定模式,而我們則是以文化定模式,透過定位在文化的基礎上,增加品類競爭優勢。”

那麼問題來了,什麼樣的文化定位可以體現“驢”這一核心元素呢?生活中又有哪些東西可以與之相似,且被年輕人喜愛呢?

在品牌建立前,王鑫新每天與團隊討論的就是上面的問題,終於在音樂領域讓王鑫新茅塞頓開。在他看來,嘻哈音樂中的“keep real”精神與“驢”倔強的性格特點相類似,都是一個尋求真我,執著堅定的過程。

為此,他們特意請到了研究音樂社會學、文化傳播、文化創意產業等方向的清華大學博士後,在對方幫助下王鑫新理順了驢火與嘻哈在文化上的邏輯關係,並開始打造具有嘻哈風格的驢火門店。

王鑫新說,這也是DonHot噹哈創始團隊秉承的信念,用倔強、不服輸的驢脾氣,推廣保定傳統美食驢肉火燒。

令更多的人瞭解、接受並喜愛驢肉這種高蛋白、低脂肪的健康食材,並且在環境、服務、口味、品質等各個方面,綜合打造顛覆式的創新體驗,做獨一無二的時尚文化餐飲品牌。

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義大利米蘭DonHot噹哈驢火店,將小吃升級很潮很時尚

除了在實體門店不斷豐富文化體驗之外,DonHot噹哈也頻頻出現在各類嘻哈音樂演出、派對,甚至潮流、時尚文化活動中。

例如:751爐區伍德吃托克市集、天漠音樂節、DMOB沙漠兄弟(艾福傑尼&黃旭)北京站演出等,不斷與都市青年群體深度接觸。

9月底,DonHot噹哈驢火的第一家海外分店義大利米蘭店試營業,店鋪開在了著名的米蘭華人街。當時正是米蘭時裝週,來自中國保定的傳統小吃驢肉火燒——DonHot噹哈驢火,也賺足了米蘭人民的眼球。

DonHot噹哈讓驢肉火燒繼煎餅果子、肉夾饃、包子、拉麵等之後,加入了走出國門、征服外國人味蕾的中國傳統小吃行列。

王鑫新透露,他們的下一個海外計劃是進軍美國。前期市場調研工作已基本完畢,手續正在落實,預計11月底至12月初有望在洛杉磯成功落地。

02

驢肉火燒開進購物中心

驢肉火燒,這個曾經“難登大雅之堂”的品類,居然進駐Shopping Mall了!

在北京楓藍國際廣場商場負一樓扶梯口處,有一家驢肉火燒店名曰:“倔驢幫”!

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倔驢幫創始人平景飛,進入餐飲行業之前是一家網際網路企業的高管,第一次創業失敗後,他陷入人生低谷。由於深厚的家鄉情結,他決定二次創業——將家鄉河北保定的驢肉火燒發揚光大。有空缺就會有補位,小品類“品牌化”發展,也許是補足空位的唯一出路。想做大品牌,當務之急就是解決行業痛點。

拿進駐帝都Shopping Mall的倔驢幫來說,看看它做了什麼:

首先,解決供應鏈,與行業“巨無霸”合作。

倔驢幫在2015年底,和東阿阿膠已達成戰略合作伙伴關係。一個是握了全國90%驢資源的上游企業,一個是尋求驢肉的下游品牌,小驢火配大體量,倔驢幫等於是站在巨人的肩膀上做生意。

其次,完成標準化統一。

驢肉火燒的口感靠驢肉和火燒共同撐起,驢肉要勁道、火燒還得脆。這滷汁好統一,烤制外脆內酥的火燒可有些難度。為此,倔驢幫花了三年時間改造機器,使驢肉火燒做到了“去廚師化”的傻瓜操作。

標準化是衡量一個品牌能否做大的關鍵因素,連鎖餐飲有個基本邏輯:不求做得最好吃,但求口味穩定。

最後,改變“地攤”印象,提升品質。

在倔驢幫創始人平景飛看來:驢肉是最好的紅肉,卻有著最低的表現。地攤化形象深入人心,必須有人站出來加以改變。

於是,倔驢幫想要從提升產品客單價、塑造品牌形象入手,像桃園眷村改造豆漿油條一樣,改變驢肉火燒對於受眾的心理認知。

平景飛算過一筆賬:

一斤鮮驢肉能出7兩熟肉,而鮮凍驢肉(冷凍2-3天)的出廠價是40多塊錢一斤,加上人工成本,相當於熟肉60多塊錢一斤;而食材成本得控制在40%以內,做一個火燒才不會賠錢,所以驢火定在13、14元才是合理價,相當於地攤的3倍。與地攤火燒拉開距離的同時,也圈定了自己的客群。

同時,在產品包裝和店面設計上,邀請著名設計師為驢肉火燒量身定製,設計了原生態的手提袋和極簡的裝修風格,原本鄉土味很濃的驢肉火燒變得逼格滿滿。

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

“跟產品足夠近,才能把產品做出想要的樣子。” 平景飛說,以前驢肉火燒的主要客群是中年人,產品升級後,店裡的客人越來越年輕了。

03

驢肉火燒的市場規模

小吃品類雖已是一片紅海,但細分之下驢肉火燒的市場還處於藍海。

資料顯示,在小吃簡餐中,驢肉火燒的門店佔比是所有品類裡佔比最少的,僅有0。26%,是肉夾饃門店數的一半。做小吃的人多,但做驢火的少之又少。

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

從百度指數來看,近幾年,驢肉火燒和肉夾饃的大體趨勢基本吻合。二者有著相似的市場,但表現大不相同。

最大的區別在於,肉夾饃有了品牌西少爺——上圖2014年肉夾饃品類的波峰,正好是西少爺創始、把品類帶火的那一年;而驢肉火燒還缺乏一個重新定義行業的領軍者。

品類賽道足夠寬堪比肉夾饃,卻沒有拔尖品牌,驢肉火燒成了典型的“有品類無品牌”的小吃。

04

驢肉火燒發展仍需面臨4大問題

1、假肉橫行

“假肉”一直是驢火擴大規模跨不過去的玻璃牆,也是業內人你知我知的“潛規則”。

有一些媒體人士調查河北保定驢火市場後公開發言稱,無良商家使用豬肉、牛肉、騾子肉代替驢肉降低成本,有的還在肉中加了新增劑,導致客戶吃完驢肉火燒就開始嘔吐等症狀。

無良商家的行為,把驢肉火燒行業的這鍋湯搞臭了,這讓消費者有了“驢肉火燒等於假肉”的誤解。

2、地攤化現象嚴重

“地下的龍肉”透過第一個因素留下的印象就是兩個字:“失望”!如同阿虎每天去吃的沙縣小吃就是“街邊小店”髒亂差的感覺,與之相對的是驢肉火燒也留下了“街邊小店”的印象。

趨勢:特色小吃品牌化,他們把驢肉火燒開到歐洲、走進購物中心

雖然有一定的市場認可度,但是印象中卻是高度集中的“地攤化”,不去改變這個印象,驢肉火燒很難有大發展。

3、源頭供應鏈的問題

驢的出欄期平均30個月,週期緩慢;導致養驢的農戶越來越少,驢肉就沒有辦法做到效率供給。這也就變成了驢少、養驢農戶分散,尋找穩定的貨源就成為阻礙驢肉火燒規模化發展的大難題。

原材料的缺失直接阻礙了品類的快速發展,規模化、品牌化更加實現不了,這也是驢肉品類沒有出現超級連鎖品牌的原因所在。

4、成本是個大問題

驢肉成本高、產品單價低、門店造價低,這是街邊小店的現狀。和十幾元的豬肉價格相比,真正的純驢肉每斤可達到六十多元。

但作為小吃的驢肉火燒,在河北保定的售價僅為8、9元,想想如果加上門店租金、水電固定支出,想要開一家掙錢的驢肉火燒;也只能在門店裝修上節約,而翻檯率必須要高,這樣才會有錢賺。

也正是因為如此,“髒亂差”現象,也變得順理成章了。

05

結語

小吃是一個門檻低,從業者眾的品類,其廣泛的群眾基礎,高頻次的消費市場,讓不少人看到了商機。

將傳統小吃品類升級品牌化、精品化、正餐化正成為趨勢,前有黃太吉引爆市場,緊接著西少爺的故事廣為流傳。但同時不得不提醒,廉價的小吃品類也正在經受著考驗。

DonHot噹哈、倔驢幫對傳統小吃升級改造、打造差異化、主動升維出擊,在“有品類無品牌”的小吃市場中搶佔了先機。

能否把小品類做出大生意,成為掀起潮流的“爆品”,值得我們拭目以待。

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