連主理人都“逃走”了的Vetements，可能是最容易被打臉的品牌！

“你知道自己「潮得多醜」嗎？”

阿強將手機相簿的時間軸撥回Hi-End當道的2016年，眼看自己身穿Vetements剪裁怪異的Kanye同款Titanic衛衣，問道。

超長的衛衣袖子、巨大的版型、反人體構造的極寬肩線、照搬的Comme des Garcons員工雨衣。

「維特萌」就當年突然這麼火了，Demna Gvasalia打開了裝著

ugly fashion

的潘多拉魔盒，讓潮人們進入了全新的

「審丑時代」

。

即便在那時，對於Vetements這個品牌，我仍然難言信心，我相信它會涼，它終究會涼，因為人類在違背自己本能的意志力上，比什麼都脆弱，大夥都會鑽研這麼變得好看，而不是“醜而特別”。

終於在本月16日，

Demna·Vetements創始人首席設計師·打臉鬼才·恰飯王者·扯淡大師·Gvasalia

宣佈離開Vetements，稱其為「完成使命」、「尋求新的冒險」。

用大夥腦子過濾後的語言簡單來說就是：

涼了，溜了。

藉著此次Demna Gvasalia的離職，我們可以大概回顧一下這位兄弟在任時Vetements的打臉之路：

不再參加時裝秀

在經歷了一炮而紅、聯乘18單位、復古運動串標熱潮之後，Demna Gvasalia自我感覺非常良好，DHL上十幾美元一件的T恤，冠以聯乘之名就能標上270美元的天價，而仍然有人為此埋單。

為了保持顛覆傳統、特立獨行、獨樹一幟的人設，他在2017年的6月宣佈Vetements不再辦秀：

「現在的時裝秀過於氾濫，我覺得這有些瘋狂。」

而僅僅過了半年不到的時間，發現沒什麼人搭理，Demna Gvasalia便宣佈，Vetements將於次年1月19日

重返巴黎時裝週。

這也許是我見過最蠢的營銷操作之一，也耗光了我對Vetements最後一絲懷揣著惻隱的好感度，

但有Vetements在，你永遠不要說“最”。

我們不會涉足電商去分他們的蛋糕

在2017年3月，Demna Gvasalia的哥哥，Vetements的執行長Guram Gvasalia接受採訪時聊到弟弟如何在三年之內打造一個如此強大的時尚帝國。

當記者問到當時只通過實體店渠道銷售的Vetements會否開設自己的電商平臺時，GG的回答是：

「電商對於我們品牌的銷售來說是很重要的，但我們已經在一些線上的店鋪銷售了，我們品牌能夠發展至今它們起到了重要的作用，跟我們合作的電商中規模最大的 5 家佔到了我們品牌一半的業務，它們的銷售情況幾乎可以用瘋狂來形容，而作為忠誠的人我們不會自己涉足電商去分他們的蛋糕。」

然而依舊沒有擺脫真香定律。

”億“日限定Pop-up

“最後一天工廠直銷清倉好貨，買不了吃虧買不了上當，不買也來看看咯。”大家一定想不到這種商場負一層的最後

“億”

天叫賣伎倆，會在自恃高階的Vetements身上看見。

話說2017年11月，Vetements決定在中國香港舉行為期一日的限定Pop-up地攤，販售他們“設計出色”的“番茄炒蛋”DHL制服。

標價六千多塊的工作服、六百元的馬克杯，

限定當日的啟德郵輪碼頭，人數最多的恐怕是現場的工作人員

。

號稱僅此一天購買機會的限量貨物大量積壓，怎麼辦呢，Vetements隨後宣佈：

錯過限定日的粉絲們，可以買到這批3200到8800不等的限定款。

驚不驚喜，意不意外。

論不要臉，我維特萌不是針對誰。

冷飯熱炒過氣爆款？DG：不存在

在去年的三月底，外媒曾經出現了一篇唱衰Vetements銷量持續走低，炒冷飯無法維持消費者熱情的文章。而DG則發動公關力量：WWD發文為其正名，DG個人Instagram也發文譴責原文作者為“投機主義者”、“偽君子”，甚至在THE LYST INDEX 2018 Q2階段，Vetements仍然位於最熱品牌榜單的

第六名

。

但事實上，涼了就是涼了，一年後的今天，創始人Demna Gvasalia宣佈離職，也證實了這位Balenciaga創意總監正式“逃離”這個爛攤子，選擇打工恰飯。

從小工作室到國際大牌總監，Vetements造就了Demna Gvasalia的登堂入室之路後，終究被拋棄了。

事實上，DG手上的Vetements和Balenciaga很多東西早已形影不離，失去了並駕齊驅的意義。

DG的離職，Vetements的沒落，更像是Hi-End市場的一場冷靜，Hi-End既遠離街頭，又無法企及傳統奢侈品時裝屋，若不拿出一點乾貨設計，靠著“我和我最後的倔強”賣著600美元的毛拖鞋和657美元的Stan Smith致敬鞋款，只會尷尬盡顯。

Vetements給各位主理人上的最後一課，也許就是——

和DHL聯名真的很能圈錢！

From 潮牌派。

宣告：本人與文中品牌無任何關係！