思維導圖指南，簡單易用，讓結構更詳解

設計產品是程式開發中一個重要的階段，

遠端教育科技（山東）有限公司

在產品設計階段就需要全方位對產品對策、外型、構造、作用進行評價，後確定全部程式開發系統軟體合理佈局，具備

“牽一髮而動全身”的重要性。

而產品研發思維腦圖是產品外觀設計中尤為重要的一環。

如何設計思維導圖

做思維導圖有兩種方式

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手繪畫或利用計算機制作，這兒大夥兒根據實際情況找到適合自己的方式就可以，但我還是更推薦大夥兒用後一種方法：利用軟體製作。由於系統自身會整合化一些思維導圖模板，能夠便捷你更加高效地作出思維腦圖

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2、明確商品發展

建立商品發展的明確並非易事，但是卻十分必需。尋找恰當定位，在市場上與競爭對手商品對比，產品運營要挖掘客戶的業務需求，作出讓客戶滿意的商品才可以吸引顧客，讓顧客造成粘性。思維腦圖能幫助產品運營非常好自然地理清要求分析思路，為下一步的設計產品提供支援。

3、圍繞戰略制定階段性策略

對策在制訂的商品發展戰略以後，必須緊緊圍繞精準定位，訂製階段性方案和總體目標，產品設計方案通常不拘泥於現階段計劃方案，必須從行業和宏觀的視角想得更清晰更長久，產品運營可以藉助思維腦圖將整個軟體專案的結構功能完備的羅列出來，例如商品功能的版塊、頁面展示這些，便捷製做商品原型設計時開展對比。

思維導圖設計工具

01整體規劃類專用工具：

Mindmaster思維腦圖是新專案初期整理作用時常用工具，能很清晰地整理了框架圖，快速的提煉出關鍵資訊內容，一眼就能快速get到次序具體內容。或者做一個產品賣點思維導圖，能將消費者的需求歸類，製作成樹形圖，再將子作用一一結合進來，一方面可防止作用忽略，另一方面也有利於團隊人員能快速瞭解市場。

02原形類專用工具：

Pixso原形＋設計平臺一體化和產品研發溝通交流的需求情況下免不了碰到“不斷改動”的現象，有的時候便是改個資料或是調整一下文字，研發團隊就需重新對共享PRD，來回折騰2次，就會很排斥新產品的潛在需求。用Pixso也沒這煩惱了，直接的丟個連線以往，每一次開啟全是表明全新具體內容，不用產品研發再附加工作中，而且由於都是基於網頁頁面運作，例如各地/外地/部門協作辦公室，新專案探討時直接開啟網址，可以隨時逐漸探討，團隊協作實際效果提高。

03精英團隊設計類專用工具：

Pixso新產品的工作中日常，並不是催設計畫圖，便是向產品研發提需求，所以雖然設計工具應當向室內設計師強烈推薦，但是對於工程專案經理而言，一款設計工具的好與壞直接關係工作效能。遠端教育科技剛推薦過的Pixso，能夠畫原型，還可以做設計方案！一個專案不用好幾個服務平臺挪來挪去，省了不少事

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