高明領導的5條識人用人智慧，識破人心，利用人性的弱點

魏文侯，尊賢愛士，禮待各國，得到各國君主的尊敬，因此，魏國成為三晉之首，天下諸侯都不能與之爭鋒，有一次，魏文侯問謀士李克：“先生覺得我應該選擇誰，為魏國宰相呢？是魏成還是翟璜？我該如何抉擇呢？”李克的一席話，給魏文侯說了五條用人識人之術，讓魏文侯立馬有了主意，要確認讓誰當宰相了！

李克對文侯說：“本來我是身份低微之人，不好去妄議朝中大臣，承蒙主上看得起，我就給些參考意見吧！”

李克繼續說道，“要清楚一個人，就要時常去觀察和留意，一看他平時跟什麼人接觸，二看他富貴時幫助什麼樣的人，三看他升官顯達時保舉的人怎麼樣，四看他遇困時有所不為之事，五看他貧窮時有所不獲之利，這五個方面，就足以看透一個人了。”

後面，魏文侯經過李克的一番點撥，就恍然大悟，清楚自己應該任命誰為魏國的宰相了，正是魏文侯，尊賢愛士，用人識人，才造就了三晉的霸主地位。

那高明的領導如何用人識人呢？

一、平時親近什麼人

俗話說，物以類聚，人以群分。你是什麼樣的人，周圍的朋友就是什麼樣的人，這是人性的本質，也是吸引力法則，在人群中的具體表現，這是不容置疑的客觀法則。

二、富貴時資助什麼人

當一個富貴之後，最容易暴露一個人的本性了，內心存在利他思維的人，必定紓困救貧，幫助社會發展；而內心利己的人，只想著自己家該如何生存，住什麼樣的樓房，開什麼樣的豪車，娶漂亮的老婆，以及參加上流社會的圈子，去滿足自己的虛榮感和成就感。

三、顯達時舉薦什麼人

當一個人升官發達後，是拉幫結派，為己謀私，還是為國家考慮，選賢任能，這一方面，最能體現一個人的品格高尚與否了。

四、遇困境做不義之事

當一個人遇到困境時，還能堅守底線，不去做不義之事，打死不幹破壞原則的事情，不去做傷害他人利益之事，這才是君子所為。

五、貧窮時不取不義之財

當一個人窮困潦倒的時候，還能夠守住道義，即使餓死也不取不義之財，這種高尚的德行，就是高素質的人才。

識人用人的五條，讓你快速找到人才，為我們所用，幫助我們獲得更高的人生成就，但是，我們務必要記住，這些用人識人的智慧，不要光用來審察別人，關鍵的時候，還是要對照檢查自己，學到並做到，這才是自己真正的本事，才是知行合一的智慧。