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案例分析:外貿風險防範—如何選擇付款方式?

由 暢銷天下 發表于 農業2021-06-25
簡介客人隨即開來信用證,A公司按合同和LC要求開始生產貨物,但發現其中按客人樣品要求訂做的貨物不能完成,由於客人訂貨的數量比較少,開發該產品十分不合算

出口商使用t/t方式為何會有風險

外貿案例:

某公司A向孟加拉國某公司B出口一批貨物,合同價值約為USD20k,貨物為汽車配件,共有10個型號,其中有四個型號要求根據客戶樣品製造的。付款方式為:客戶先支付定金1000美金,剩餘部分30%和70%分別以L/C和T/T支付(在貨物生產完畢通知客戶支付)。客人隨即開來信用證,A公司按合同和L/C要求開始生產貨物,但發現其中按客人樣品要求訂做的貨物不能完成,由於客人訂貨的數量比較少,開發該產品十分不合算。因此打算從其他廠家購進該產品,但遺憾的是,卻一直無法找到生產該產品的廠商。而此時已接近裝船期了,其他貨物亦相繼生產完畢。A公司只好告訴B公司上述問題。B公司要求取消所有的貨物並退還定金和樣品。他的理由是,他要求訂做的貨物是十分重要的,不能缺少,因A公司沒有按時完成貨物,導致他錯過了商業機會。A公司也感到無可奈何,確實理虧,只好答應客戶的要求,承擔一切貨物積壓的損失。

案例分析:

A公司應反省一下,為什麼會造成如此被動局面?

1.對客戶的樣品沒有做仔細研究,就簡單地認為自己可以生產或從其他地方購買,以致確認客戶的定單。

2.對於客戶特別重要的貨物,應該給予重視。因為客戶將樣品從國外帶到中國交給A公司訂做,A公司確認可以生產,最後卻沒有生產出來,客戶當然感到十分失望。要是換成其他產品不能完成,或許客戶會勉強答應不至於取消合同。

3.根據雙方公司合同規定,一方當事人重大違約時,另一方當事人可以取消合同並要求賠償損失。本案的賣方已構成重大違約(數量不足),對方的要求是合理的。

案例分析:外貿風險防範—如何選擇付款方式?

上述案例提到了L/C和T/T兩種付款方式,那下面我們就來簡單分析下,

在外貿交易中幾種常見的付款方式有什麼區別?

1、D/P:付款交單

,我們發貨後準備好我們的議付單據,透過我方銀行交單至客戶方銀行,客戶銀行提示客戶單據已到,客戶付款後銀行交單。

2、D/A:承兌交單

,也是透過我方銀行交單給客戶銀行,不同的是客人只需承兌我方單據,就可以拿走正本單據,到期後再付款。

3、T/T:電匯

(單據一般是我方直接郵寄給客戶,無需透過銀行),如果我們跟客戶用T/T付款方式,一般的做法是客戶先要給我們30%的預付款,剩餘70%一般保險的方法是,貨裝船後,客人憑我們傳真的提單正本付款,等款到帳後再郵寄整套正本單據給客人。

4、L/C:信用證付款

,這種方式屬於銀行信用,事很保險的一種付款方式,但開證行信譽一定要好,單證人員審單要認真仔細,公司業務、儲運、單證部門要協調一致,避免單據出現不符點。

總體來說,L/C比D/P(D/P SIGHT)安全;D/P(D/P SIGHT)比D/A 安全。但最主要的還是要看我們客人的信用情況、自己的產品質量、市場行情好不好,在實踐中慢慢了解!

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