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微信又被曝可能收費,幾年鬧一次,它真的會收費成功嗎?
手機qq瀏覽器怎麼看評論
老v只要敢收費,我拿我的狗頭保證,哪怕一年就收一塊錢也得
黃
。羅永浩可能又會重操舊業撿起他的子彈簡訊,張一鳴估計得提前帶領全公司員工喝慶功酒。
老v這些年在免費的情況下都已經被左右夾擊,再加上因為壟斷被吐槽抱怨無數,騰訊還敢收費?那可能他
網際網路
巨頭的
地位很快就要不保
了。
何況這已經不是老v第一次被爆出來可能要收費的訊息了,然後每次都會在廣大網友的狂噴下不得不出個宣告,表示暫時沒有收費計劃。
可老v想要收費的狼子野心卻從來沒有斷過,幾乎隔一段時間就要出來試試水,並且已經
成功在相關的領域成功開展了收費專案
,就跟影片網站的會員費一樣,一年漲幾塊,年年都漲,大家總會從抗拒到接受,慢慢習慣的。
但是,我仍然斷言,老v永遠不會對個人使用者收費的,因為這絕對是自掘墳墓的蠢事。原因很簡單,我來為大家一一分析。
第一點:20年前的慘痛教訓
在老v沒有出現之前,霸佔即時通訊領域的,同樣是騰訊的拳頭產品小q。哪怕如今老v的地位已無可撼動,小q仍然是唯一能與它平分秋色的聊天軟體,沒有之一。可想而知小q當年有多火。
所以小q趟過的雷,對老v是有絕對參考價值的。2002年3月由於小q還未大火,馬化騰不想折騰了,想把它
100萬賤賣出去
,結果對方嫌貴沒要。於是老馬就想到了從使用者身上薅羊毛的點子。
像鬧劇一樣的“qq行”橫空出世,當時每月僅收2元,就遭到了大家的謾罵和抵制,順便幫友方的新產品打開了市場,讓UC徹底火了一把。僅僅過去一年,老馬就堅持不下去,給自己找了個臺階下,趕緊恢復了免費制,才挽回了頹勢,不然估計現在小q都化成灰了。
第二點:附庸產品已經收費
老v是一個體量很龐大的系統,即時對話只是其中很小的一部分。甚至哪怕就是聊天,也可以產生很多收費專案。比如各種表情包,就有免費和付費的。
近幾年,老v也慢慢開始嘗試對某個支項開始收費,並且屬於可選擇性而非強制性的。比如以前公眾號的文章隨便看,寫得好你可以選擇讚賞,或者點贊轉發表示支援。現在呢,有很多文章開始收費,想要看完全文,
不好意思,得給錢。
甚至就連發紅包,如果你想要擁有一個特製的紅包頁面,也可以給一塊錢設計費,幫你搞一個個人專屬封面。
自從有了小影片之後,打賞也不單純的只是十塊二十塊這樣的方式了,而是可以買wx豆,透過這種方式來代替打賞。這也是一種
變相的收費
。還有騰訊會議,現在也有付費模式。
當然,目前看來,這幾種收費方式都還沒有引起大家太大的反感,但是也完全成不了氣候,因為這些並不算必需品。所以這種
收費只能說成功了一半
,沒辦法達到盈利的目的。
第三點:數億使用者已經產生極大的廣告收益
老v擁有著國內最大的使用者體量,幾十億的下載量和數十億的使用量,猶如一個巨大的廣告池子。有這樣的基礎,在朋友圈裡打什麼樣的廣告,做什麼樣的引流不賺錢?
他們跟各種想做推廣宣傳的企業收廣告費難道不香嗎?何必要做本末倒置,得罪真正的金主爸爸的蠢事?
當然了,老v把這件事做得很好,看我們的朋友圈裡怎麼也遮蔽不了的個性化廣告就知道了,這
賺的才是真正的大頭。
所以綜上所述,只要老v決策層的腦子沒壞,都不會開展收費計劃,不然哪怕最開始大家因為習慣的原因被迫捏著鼻子交了費,最多兩年,一旦有更好的可替代的免費產品出現時,大家立馬就會放棄老v。
決定一個產品的壽命,永遠不是研發者,而是使用者
。當研發者做出任何傷害使用者的行為後,這個產品就註定不會活得長久。
大家覺得如果老v收費,你們能接受嗎?如果接受的話,收多少才是合理範圍呢?
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