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女性領導力,不可忽視的“她”力量
怎樣形容女領導風采
今天是女士們的節日,我們來聊聊女性領導力。
我們可以看到身邊湧現出越來越多的女性領導人、企業家和管理者,她們在用行動印證著女性力量的崛起。
德國總理默克爾、澳大利亞總理吉拉德、巴西總統迪爾瑪、波蘭總理希德沃……諸多女性的身影日益活躍。女高管的身影更是比比皆是:IBM首位女CEO羅梅蒂、平安集團陳心穎、格力的董明珠、阿里巴巴CFO武衛……
越來越多的傑出女性,正憑藉自身能力,成為領導者,在各自的領域實現著個人價值。
女性領導者的優勢與劣勢
女性領導力的親和力、同理心、助人為樂、善於溝通、關懷他人、協調和成就組織目標,所有這些,在當今時代其實更具優勢。
首先,
女性自身的親和力。
女人天生自帶的溫柔、耐心、傾聽、善良等屬性,會讓她更具親和力,她們也是有血有肉的團隊一員,不再只是高高在上的領導,她們是優秀的聆聽者,重視團隊關係。
其次,
善於溝通協調。
女性管理者溝通能力更強,她們能清晰地表達自己的意願、工作的目標,並且與下屬員工有很好的溝通。
最後,
善於換位思考
。在管理領域,男性習慣於下達命令,而女性領導實施領導時,更喜歡一種相互協商和合作的過程,把每一個員工都當作獨特的個體來對待,注重人際關係的和諧。
不過,儘管大量事實表明女性擁有男性領導者同樣的技能和能力,但許多女性仍然缺乏男性表現出來的那種自信。比如,女性在追求晉升或談判加薪時表現得猶豫不決,甚至話一出口就“自滅威風”,反而是那些能力不如的男性自信滿滿,更可能獲得晉升或加薪。
如何突破發展領導力的限制?
對內:學習自我領導
女性領導者以及大多數職場女性需要兼顧家庭與工作,這些都需要平衡與協調,所以職場女性的自我領導極為關鍵,不僅要精通各種角色的轉換,還要讓工作和生活相互借力。
“經營”家庭就像經營一家公司,首先要管理好自己,保持積極的情緒和狀態,才能夠感染周圍的人。而“自我”反思能夠使自己戒驕戒躁,避免盲目的決定傷害到團隊。
對外:發展變革型領導力
對於女性領導而言,首先是領導,然後才是女性。永遠不要因為自己是女性而設限。有夢想就去努力實現,有優勢可以去發揮,而不是說因為其他的各種各樣因素,自己影響了自己。
女性領導力培養與所有領導者的培養絕大部分是一致的,稍微有一點不同的是,永遠不要因為自己是女性而給自己設限,只要女性領導者願意基於責任去看待自己,有關領導力的提升就會看到成效。
相信自己的專業,信任自己的團隊,同時不給自己設限。
祝每一位女性都能發揮優勢,實現夢想!祝大家節日快樂!
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