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恆大|說我老賴可以,讓我當“敗家子”堅決不行

由 交子行科技 發表于 運動2022-05-04
簡介恆大目前非公開的債務逾期理財、拒付商票僅這兩項加起來就有2000多億

足球有三分球嗎

最新資訊,2022年2月9日報道,許家印在恆大集團新年開工動員大會上表示,除保交樓的專案範圍外,恆大集團仍有5600萬平方米的在建未取得五證以及開盤的專案,以及1。6億平方米的土地儲備以及150多箇舊改專案。

大會上許家印強調,公司不能依靠賤賣資產去還債,否則資產賤賣完了也很難還清債務。

恆大|說我老賴可以,讓我當“敗家子”堅決不行

第二句證明許老闆還是有清楚的認知的,目前恆大的資產按市場正常價值出售能不能抵消債務都是一個未知數。第一句就有點像個地主家老賴:“雖然我欠你們錢,但是休想讓我賣房子還債。”

不得不說現在恆大已經徹底撕破企業誠信的臉皮,躺下撒潑耍賴。

和同樣是top10的房企比比,世茂和融創為了債務風險,已經瘋狂出售多處專案。寒冬之中必然要緊衣縮食,該賣就賣,活著才有翻盤的可能。而且央行、銀保監聯合發文,鼓勵國資背景房企合理接受不良資產專案,怎麼會有賤賣一說呢?

目前恆大的預售監管資金500多億元,聽起來很多,但是和恆大的債務比起來還是絲毫不夠看。恆大目前非公開的債務逾期理財、拒付商票僅這兩項加起來就有2000多億。而且去年開始恆大的商票就全面拒付。

僅恆大園林集團有限公司一家分公司就有21595筆拒付商票。恆大武漢子公司也存在9046筆拒付商票,涉及金額35多億元。狀態均是拒付狀態。

恆大|說我老賴可以,讓我當“敗家子”堅決不行

恆大|說我老賴可以,讓我當“敗家子”堅決不行

尤其是大會最後的總結“我們的幹部要拒絕躺平,

有衝勁、敢擔責,展現出恆大企業文化和團隊的戰鬥力、凝聚力。

”聽起來十分嘲諷。還是踏踏實實該轉讓的專案就轉讓,該出售的資產就出售,做生意,誠信為本,欠債還錢,天經地義。

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