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淺談物料管理
物資和物料有什麼區別
物料管理其實是個很寬泛的概念。它是物資採購、供應、庫存管理等的全部內涵,沒個人也許只需完成其中的一小部分工作就可以了,整個物料管理是個系統工程,需要團隊協助才能完成。物料管理就是從整個公司的角度來解決物料問題,包括協調不同供應商之間的協作,使不同物料之間的配合性和效能表現符合設計要求,提供不同供應商之間以及供應商與公司各部門之間交流的平臺;控制物料流動率。
物料
是企業為完成生產目標所需要準備貨物的總和,包括原材料、輔料、配件、工(裝)具、在製品等。物料是企業生產的基本元素。物料在企業的生產成本中所佔的比例基本都在80%以上,因此,物料管理工作在企業生產過程中佔有相當重要的地位。沒有物料管理,企業的生產就無法進行;沒有物料管理,企業的成本就無法控制。
計算機及資訊系統被引入企業後,更進一步為實行物料管理創造了有利條件,物料管理的作用也發揮到了極致。
物料管理目標:
1、物料規格標準化,減少物料種類,有效管理物料規格的新增與變更。
2、適時供應生產所需之物料,避免停工待料。
3、適當管制採購價格,降低物料成本。
4、確保來料品質良好,並適當的管制供貨商。
5、有效率的收發物料,提高工作人員之效率,避免呆料、廢料之產生。
6、掌握物料適當的存量,減少資金的積壓。
7、可考核物料管理之績效。
8、倉儲空間充分的利用。
隨著網際網路和人工智慧大資料的發展,物料管理正在向數字化轉型,物料管理變得更加智慧化,便捷化,人性化;隨之帶來的是產品的變化,
物料數字化管理終端,智慧化管理終端。
物料的系統化管理,可以為企業帶來可觀的利潤。作為中國優秀的物料管理綜合解決方案服務商,奕優科技現有2000多種規格產品,能夠滿足儲存、週轉、配送三大環節的物料管理持續最佳化需求。這2000多種規格的產品涵蓋了6大品類,目前已應用於20多個行業。奕優並未止步於此,在幫您解決物料選型問題的基礎之上,
奕優科技進一步推出了MRO物料管理的智慧終端“微倉”,幫企業智慧化地管理物料,讓企業物料管理更簡單。
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