口述歷史|申一塵:“為有源頭活水來”--上海原水的發展史

編者按：為慶祝改革開放40週年，城投集團開展以“再回首，再出發”為主題的口述歷史活動，選取投融資、重大工程、城市運營、深化改革四個專題，邀請在城投改革發展歷程中作出過重要貢獻的幹部職工，透過自述和互動結合的方式，回憶所在集體和個人在城市建設和發展中的崢嶸歲月，回顧總結相關行業40年來的滄桑鉅變和上海城投26年來取得的輝煌成就，展望城投未來的發展藍圖。

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自改革開放以來，作為原水行業發展的親歷者，我很感慨，上海原水行業的發展是跟隨著城市發展、人民生活水平提高而不斷提升、進步的一個過程。

——城投集團運營管理部總經理 申一塵

為有源頭活水來:上海尋找好水的歷程

“溯流而上”取水--原水

行業迎來發展

上海自來水行業主要分佈在黃浦江的中下游，（至80年代初）多采取沿江沿河就地取水，隨著沿江流域經濟的發展，排汙（系統）沒有完善的情況下，上海沿江的自來水廠取水口和工廠的排放口距離很近，在黃浦江水質發生惡化的情況下對自來水廠影響很大。為此，開始到黃浦江上游尋找好的水源。80年代實施的黃浦江上游引水工程，拉開了我們原水企業發展的序幕。黃浦江上游引水工程分為兩期進行，第一期工程於1987年7月1日正式在臨江投產執行，它從黃浦江中游取水；第二期工程於1996年12月底正式投產，它在黃浦江上游松江米市渡取水，自此開啟了供水行業有了原水主業，提升整個上海自來水的水質。

黃浦江上游引水二期工程取水口

引來第二水源--陳行水庫採用集中取水模式

行業內有一個共識，要有一個好的水質，水源是關鍵，所以在80年代的時候就開始了第一步，即把原來的沿江就地取水改成集中取水、集中取好水，黃浦江上游引水工程建設完成了以後，使整個上海地區的供水格局變為70%採用黃浦江上游取水，而

上海的北翼地區（寶山）

從黃浦江下游取水，因此這30%沒有取到好水。所以我們這時候開始上海第二水源的開發。

因為上海靠近長江邊，長江水源的優勢是江面徑流量大、處汙能力強，整體的水質比黃浦江水質要好。但是在開發的過程中，最難的一件事就是鹹潮入侵，鹹潮入侵時居民會喝到鹹水。經過多年的研究，發現用水庫集中取水的辦法可以解決，所以立即開發上海的第二水源，即長江引水（陳行水庫），如此便解決了上海供水格局中30%利用黃浦江下游取水的狀況，形成了和長江“

兩江並舉

”的局面，從總體上提升了上海供水的水質。

陳行水庫

“青草沙”的誕生--上海中心城區共飲長江水

在對長江水源的開發中，隨著不斷的執行實踐，老百姓對飲用水水質的要求越來越高，在兩個水系即黃浦江和長江當中，長江水系的水質要優於黃浦江水質，這是因為：

黃浦江取水口，它是一個航運和洩洪為主的河道，存在要抵禦航運當中突發的洪難事件，

存在

安全上的

不穩定性；

黃浦江的取水量每天要達到500萬噸，這個資料達到了整個黃浦江徑流量的極值，所以不能再多取水，因此影響到整個原水行業的發展。

我們透過對寶山陳行水庫的建設執行，對上海第二水源的開發，掌握了水庫避鹹蓄淡的功能，我們更加有信心對長江進行開發，因此我們訂立多用長江水的原則，經過15年研究，確定了在長江長興島建立了一個青草沙水庫，繼續拓展長江水的飲用範圍。

在青草沙系統建立一個青草沙水庫，把原來水廠供應的黃浦江飲用水全都換成青草沙水源，使整個上海的中心城區全部都飲用長江水。因此透過青草沙系統以後使上海原水的供應發生了巨大的變化，由原來的70%是黃浦江水，30%是長江水，演變為70%是長江水，30%是黃浦江水源，這個30%的黃浦江水源來自於黃浦江上游河道中分散的取水。

青草沙水庫

金澤水庫與東風西沙--上海四大水源地基本形成

透過對上一階段的長江引水水庫的建設，我們得到啟發，透過水庫水的取水，可以避免一些突發的汙染包括可以提升總體的水質，所以第四步就是在黃浦江的上游建立一個金澤水庫，它把分散的取水變成水庫集中取水，現在上海中心城區包括部分浦東新區、西南五區全部採用水庫取水，使整體水質有了大的提升，而且還有了安全的保障。

還有一塊，即崇明，它是單獨的一個供水區域，它的水源地建設借鑑了陳行水庫、青草沙水庫長江取水的經驗，由於崇明島受鹹潮入侵的破壞更加嚴重一些，所以在崇明島建設了一個東風西沙水庫，確保崇明整個島嶼的水質得到保障。

上海目前供水的格局叫兩江並舉、多元互補，透過水庫集中取水來統一排程（一網排程），保障我們整個上海原水的供應。

金澤水庫

原水企業的探索與發展

“原水股份”上市

--

股份制改革

提供堅實的後盾

在1982年投資興建黃浦江上游引水工程，後來在實施二期的時候，出現了一個資金緊張的局面，為了解決資金來源，保證工程的實施，根據改革的需要，採用了股份制的運作方式，透過股份制的市場來運作資金，使得黃浦江引水工程二期，包括以後的長江原水工程的開發，提供了一個新的動力，所以上海原水企業的發展分為兩塊，一塊是透過工程改造來提升水質，另外一個是透過企業的股份制改革使得企業性質發生質的改變，為企業未來的發展提供堅實的後盾。

原水股份首屆股東大會

“

兩江並舉、水庫取水、多元互補、一網排程

”的原水供應格局

原水行業到現在為止仍屬於一個新鮮的行業，經過上海供水人的努力，已經具備很全面的能力，從能力上講我們在全國也處於領先的位置，每日處理能力、供水能力達到1300萬m3，而且上海的原水都集中在一起供應，管網的輸送供應能力，在行業當中名列前茅。

上海目前已經形成了“

兩江並舉、水庫取水、多元互補、一網排程

”的原水供應格局。

我們目前有4個飲用水水源地，一個是青草沙水源地、長江陳行水庫水源地、金澤水庫水源地、東風西沙水源地。

崇明地區——東風西沙負責供應；上海北翼地區（寶山、嘉定）——長江陳行水庫供應；中心城區（包括浦東新區）——青草沙系統供應；西南五區（青浦、松江、奉賢、金山、閔行）——金澤水庫進行供應。

總而言之，形成了一個總體水庫的集中供水的供應。這對我們原水人來說是多年奮鬥的成果，提升上海自來水水質，為上海自來水的供應提供了一個堅實的保障。

原水排程中心

關於水庫的故事，關於上海原水的未來

一切只為“

好水

”

對於上海來說，因為它背靠長江，所以它不缺水，它缺的是好水，我們上海周圍是叫做水質型缺水城市，我們供水人為了提升整個水質的要求，從先期的沿著黃浦江上游進行了檢測、分析等大量的工作，尋找上游好的水源。第二，在長江邊，不能眼睜睜的看著長江的好水流入大海，所以我們進行了多年的監測、分析、實驗、生產性的應用，找到了用好長江水的一個方法——避鹹蓄淡。

有了好的水源，為了用好它我們在近幾年的運營當中做了大量的工作。原水總體的發展，質的提升也是一個過程，原水剛開始的時候以輸送為主，只要保證量，總體大的汙染能夠去除即可，質的要求並不放在前列。但隨著水庫的建設使用，我們對水質的提升已經到了很高的高度，這裡麵包含充分利用水庫的特性，大型水庫，例如青草沙水庫，叫做大型河口淺灘性水庫，它除了避鹹蓄淡的功能還有一個生態的自淨功能，透過水庫的水體自淨把我們原先取水的水質進行提升一個等級，這樣確保了上海自來水供應的前期的質量保證。

青草沙水庫職工採集水質監測點資料

水庫的蘆葦和魚

投放魚苗、放養植物這些都是我們對水庫整個水體的提升的措施之一，水庫生態治理當中分為兩塊，一塊是水生植物；另一塊是生物。經過實驗論證，投放了鱅魚，它能夠吸食水中的富營養，多年的執行經驗我們得出結論，這些措施的實施可以遏制水中的富營養增長，對藻類的清除起到了關鍵的作用。但在這個過程中要抓好“度”的問題，如果沒有監控好管理好，反而會產生一個反向的汙染，所以我們有一個嚴厲的管理模式，就像植物，我們種的原生態的植物，比如蘆葦、茭白（外來物種一定不會投入），到了冬季會枯萎，若不及時消除，會產生二次汙染，所以要及時清除確保冬季不會影響水體。

水庫岸堤秋色

魚苗根據生長規律和能力，我們進行監控，如果超過了執行能力，我們就進行去除，嚴格控制保證不會產生汙染，青草沙系統中魚苗自然生長，所以都是安全的，目前為止沒有發生二次汙染。在開閘放水取水的過程中青草沙水庫發現中華鱘，及時通知相關部門，做好檔案記錄、放歸長江、按照生態管理執行模式進行管理。

工作人員在水庫投放魚苗

關於上海原水的未來

繼4個水源地建立後，下一步要把整個水庫的聯通做進一步的聯通，主要是打算在陳行水庫和青草沙水庫建立一個聯通網。現在陳行水庫的供水能力是950萬噸的容量，206萬的供水能力，抗禦、抵禦鹹潮的能力有9天到9天半，按照突發的情況來看，抗險還存在一點缺陷。接下來進行陳行水庫、青草沙水庫聯通的論證，一旦這個專案成功，整個上海北翼地區安全保障系統有了進一步的提升。

青草沙水源地

最難忘的事

1987年7月1日，黃浦江上游引水一期工程正式投產，黃浦江邊上取水的制水人，看到黃浦江上游的水引入沉澱池的那一刻，清水入池的那時刻，臉上洋溢著的勝利喜悅，感慨終於有了好品質的水源；2011年6月青草沙水庫正式投產，再次在這群制水人的臉上看到了久違的笑容，青草沙水庫的建成改寫了上海飲用水主要依靠黃浦江的歷史。

我很期待未來還能看到同事們臉上再次洋溢位這樣會心的笑容。

1987年7月1日，黃浦江上游引水一期工程投產典禮

1996年6月6日，長江引水二期工程通水儀式

2011年6月8日，青草沙水源地原水工程通水儀式

2016年12月29日，金澤水庫原水工程通水儀式