35歲前順利退役，也是軍改的目標之一

“十二章經”出臺之後，特別是今年因種種原因而導致的“船票”耽誤之後，不少戰友糾結起：

“6+3”是不是已變成“7+4”？

“自願退役”會不會只是一種畫餅的問題？

我的回答是，讓 35歲以前想退役的人順利退役，也是軍改的目標之一。

以《現役軍官管理暫行條例》為主的“十二章經”，對新時代軍官隊伍建設的方方面面進行了全新規劃，並在與《國防法》《兵役法》《軍人地位和權益保障法》《退役軍人保障法》等諸多法律的銜接中，逐步落到現實。這其中，就包括軍官將如何退出。

“十二章經”說得很明確，軍官退役的基本方式有達齡、自願、調控、強制等四種。

其中達齡、調控、強制都屬於組織上要求你走的，真正自己能有所選擇的，就是“自願”。

自願既然被納入正式的條文和規定裡，就意味著“自願”是一種正常的退役方式，而非不正常方式。

首先，推動35歲以下的“自願”退役成為一種正常退役方式，本身就是此次軍改的一項重要目的。

官方在退役制度改革表述中強調了三個目的，即“維護軍官職業安全、增強軍官隊伍活力、提高人才培養使用效益”。

從維護軍官職業安全形度看，讓軍官掌握有自己未來發展特別是終極的退出權，是職業安全的底線。

所謂“此處不留爺， 自有留爺處”，本身就是一種安全感的體現。

再說增強軍官隊伍活力，既然已經是相看兩相厭了，何必不死不活地拖著呢？

給軍官一條活路，何嘗不是給部隊增添一份活力呢？

至於提高人才培養使用效益，把合格的人放在最合適的地方，本身就是人才使用的基本要求。

“佔著茅坑不拉屎”的，還捨不得放，如何提高培養使用效益呢？

由此可知，要實現退役制度改革的這三大目的，必然要推動“自願退役”的正常化、常態化、規範化，讓“相對自由進出”成為職業化的一個重要標誌。

其次，35歲前自願順利退役，是實現“三贏”的有效模式。2020年，人民論壇網專門關注“職場35歲危機”現象，結論是：

35歲現象是一種客觀存在，35歲現象具有其客觀的合理性，應對的辦法就是把“35歲危機”轉化為“35歲成功”。

櫻桃好吃樹難栽，空話好說事難耐。

當8成以上職位要求應聘者年齡在35歲以下，幾乎所有省份公務員考錄年齡的上限也是35週歲時，空洞地強調什麼“35歲成功”，無疑是一種無恥。

“職場35歲危機”現象，除了倒逼激發社會活力、推動個人發展之外，更會倒逼各職業人員在35歲前後做出截然不同的選擇。

35歲以前，當機會還很多的時候，個人和單位都能比較低成本地進行選擇；

35歲以後，哭著喊著拖著賴著也要呆在單位，求個穩定。

“自願退役”，只有在35歲之前還有意義，35歲之後，想讓自願也不可能了。

如果35歲之前不能“自願”退役，那麼35歲之後的退役，基本上都是“被自願”的了。

軍改的“自願”退役模式，也就沒有了任何意義。

再次，35歲前順利退役，是部隊和個人共有的糾錯機會。

人生最大的幸福是，在對的時間遇到對的人。

最大的痛苦則是，一失足成千古恨。

一失足成千古恨，很大的原因就在於，選擇之後就無法回頭了。

很多考生或者軍官之所以對成為軍官思慮再三，很大程度就在於，以往的軍官管理相當於單程線，一但參加之後就難以回頭。

軍官是要組織指揮打仗的，選擇一個不適合或者不想當軍官的人當軍官，對於軍官個人來講是一種痛苦，對於部隊來講何嘗不是一種負擔。

對於個人來講，“6+3”是高考或者入伍之後錯誤選擇的代價，是對軍校四年免費學習的補償，算是完成了享受相應教育之後的相應義務，隨後是有權利做出自己的選擇的。

對於部隊來說，透過政審、筆試、面試，特別是透過軍校數年的教育，居然還選擇了不適合從事部隊工作。

或者不願意在部隊工作的人，何嘗不是一種失誤。這種失誤，也不可能不付出代價。

軍官35歲前自願要求退役，是軍官本人選擇和部隊培養雙重失誤的結果，軍官本人付出的代價就是“6+3”，部隊需要付出的代價就是保障軍官順利退役，這也是軍改之後權利和義務相互平衡的結果。

當然，以上講的是理論上的推演結果，也是制度規定的初衷。

想在滿足義務服務期後順利退役，還要注意以下三點：

一是要確保符合“6+3”的雙重要求，6是基礎，“3”是關鍵，不該申請的不要去申請，不該爭的不要去爭。

二是要開放式地準備接受安置方試，自願退役並非不能轉業安置，但更大可能是復員安置，要對復員之後的工作和生活有所準備，防止一錯再錯、錯上加錯。

三是要以平常心去對待自願退役的過程。自願退役既要達到規定的條件，又要得到各級組織的批准，有的可能很順利，有的可能是個相對漫長的過程，要有當一天和尚撞一天鐘的精神，只要沒離開，就得好好幹。