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擯棄職場浮躁,讓工作到位

由 言午 發表于 旅遊2023-02-03
簡介給我留下最深的一次是,當時去辦理專案的實測備案,需要規劃局備案的圖紙,但是由於前期設計的時候有一個裝置夾層沒有備案圖紙,最後還是透過各種關係,寫申請打報告,寫明當時為何沒有備案圖紙的緣由,導致最後實測備案的工作週期整整往後推延了一個月

淺談如何提高工作執行力

近日,本人通讀了《工作重在到位》這本書,為作者例證、哲理、事實、實踐及中外成功範例所震撼與折服。裡面的書寫讓我感觸頗深,尤其是裡面寫的關於職場中故事,讓我深刻體會到什麼才是真正的做到工作盡職盡責。

“手捧該書,封面的這句話首先躍入眼簾;仔細讀來,該書以大量典型的事例,入木三分的剖析,深刻闡述了到位不到位、相差一百倍、拒絕浮躁,學會深耕、要麼第一,要麼唯一等令人耳目一新的理念,並總結出了工作到位的3大要點、確保工作到位的5大心態、4大思維、5大行為準則等要點。讀罷掩卷深思,確實發人深省,該書不愧為醫治浮躁病的一劑良藥。下面,我從我個人的工作實際結合書本淺談自己的幾點心得體會。

擯棄職場浮躁,讓工作到位

1、深刻認識到“工作到位”的意義和重要性

書中開篇就談到:“要想發展快,工作先到位;要想沒問題,工作先到位;要想效益高,工作先到位。”一再強調工作到位的重要性,仔細想想,每個成功的背後都有“工作到位”的倩影,每個失敗的背後都有“工作不到位”的陰影在裡面。

俗話說:“差之毫釐謬以千里”,這句話一點也沒錯。聯想到自己的工作,更是如此。作為一名設計人員,在工作的過程中更是要做到細心仔細,有可能一個數據的差別,或者圖紙準備不完全,都會導致後期工作進行困難。給我留下最深的一次是,當時去辦理專案的實測備案,需要規劃局備案的圖紙,但是由於前期設計的時候有一個裝置夾層沒有備案圖紙,最後還是透過各種關係,寫申請打報告,寫明當時為何沒有備案圖紙的緣由,導致最後實測備案的工作週期整整往後推延了一個月。還又一次是對專案的車位配比設計問題,當時按政府官員要求是配置的1:1。2,但是根據國家標準只需要配備1:1。1就行,最後透過及時溝通和調整,為專案整整省下幾千萬的資金。如果我們工作不到位,未去溝通或者說沒有去稽核標準就只是按政府給出的資料就執行了,那最後就白白的損失了幾千萬。

擯棄職場浮躁,讓工作到位

2、拒絕浮躁,學會深耕

近年來隨著社會發展速度的加快和競爭壓力的增加,“職場浮躁病”已經成為一種嚴重影響單位業績的關鍵因素。原來所強調的求真務實的作風、戒驕戒躁的作風,被不少單位和個人,看成“不符潮流”的東西而捨棄,對待工作敷衍、忽悠和打折扣。正如該書說言——要想工作零缺陷,多用‘找錯’放大鏡。目前在我們的工作環境周圍,確實存在工作浮躁的氛圍。對待工作,疲於應付,馬馬虎虎,粗枝大葉;執行力不強,有令不行,有禁不止等現象還不同程度地存在。浮躁,是工作到位的大敵,是業績提高的大敵,是基業長青的大敵,對單位不利,對個人也極為不利。要讓業績在健康發展的基礎上不斷提升,就必須徹底消滅職場的“浮躁病”。

對照本人,我也確實存在這樣的問題,有時候工作忙起來或者事情多起來的時候就會做事浮躁,靜不下心來。那麼,怎樣才能拒絕浮躁,把工作做到位?書中已經給出了很好的答案,那就是:在別人應付著工作時,我們要以最認真的態度去工作;在別人淺嘗輒止的地方,我們要將工作做深做透;當別人滿足於敷衍式的“做了”時,我們崇尚“做好了”,才叫“做了”;當別人覺得“差不多”就夠了時,我們總是精益求精,並取得最佳效果;當別人在讓領導滿意都難以做到時,我們的結果卻要好到出乎上級意料。

擯棄職場浮躁,讓工作到位

3、嚴格要求自己,做到事無鉅細

很多時候,我們做事不認真或者說不到位就是因為我們對自己不夠嚴格,不夠狠。總是覺得事情做完就行了,從來都不去思考事情是否做到位了,是否完美了,是不是還有做的不夠好的地方。往往最後導致就是以後在處理事情的時候,總是以“差不多就行了”完事。

那在工作過程中,我們如何做到嚴格要求自己,確保工作的過程中不馬虎。首先就是給自己定一個標準:工作要麼“第一”,要麼“唯一”。工作不僅是滿足了上級要求,還要做到有更高的期望。第二在完成工作任務的過程中絕不打折扣。再一個就是細節一定要完美,有時候,工作完成的很好,但是在過程中有些細節完成的不是很好,從而導致整件事情的完成效果大打折扣。

書中寫的每一個字,每一句話我們都能看懂,還是那句老話,如何執行,能不能在實踐當中運用,才是體現它價值的時候。書,能讓我們獲取知識,樹立正確的價值觀,在今後的工作中進一步發揚“用心做事、追求卓越”的核心價值觀,一定要高標準、嚴要求把工作做好,做精,做到位。

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