職場上，之所以你提拔慢，是因為你不清楚領導想法

總能看到網友提問：“領導會提拔討好自己的，還是提拔不善言辭，踏踏實實幹活的？”類似的這樣的問題太多了。

如果讓領導回答這個問題，毋庸置疑答案絕大多數會選擇“踏踏實實幹活的”。從古至今所有的權力分配者都懂得“親君子，遠小人”“任人唯賢”重用賢能之人。

可現實是總是會出現“小人當道”的情況，難道那些權力分配者都眼瞎，還是那些所謂的“庸才”套路太深？

事實上，並非權力分配者沒有“識人之明”，也不是套路太深被矇蔽，而是大多數人並不清楚他們的想法，導致自己陷入迷茫。

01。提拔你的人是領導

許多人總是說，明明自己很努力，能力很強，但就是提拔不起來。要麼是感慨“懷才不遇”，要麼是抱怨“不公平競爭”。

能力強、努力做事，那是你自己的事情，與領導有什麼關係？領導確實需要有能力的人，也需要努力做事的人，但為什麼是你？

難道因為你努力，別人就不努力了嗎？或者說，你能力強，別人能力就弱了嗎？

事實上，職場人之間的智商，能力放在同一環境下，會有差別，但不會有云泥之別。

在這種情況下，領導完全按照自己的意願來進行資源的分配，而且這個過程並不需要徵求下屬的意見，領導自然會在理性權衡利弊中做出選擇。哪怕你接受不了，也改變不了這個事實。

02。被領導提拔的條件

職場人想晉升就要知道領導提拔人的條件是什麼，否則自己悶頭做事，怎麼可能達到目的呢？主要有以下幾點：

①被發現。

領導都不知道有你這麼個人存在，難道提拔是抓鬮？抓到誰算誰嗎？所以，那些默默無聞的人，註定會走許多彎路，甚至最終都無法到達終點，很扎心，但這就是現實；

②被認可。

領導知道有你這麼個人，但是因為犯錯，或者是找麻煩，也不會被提拔。所以，不僅要被知曉，還要被認可，至少應該是正面的印象。留下好印象十分關鍵；

③被信任。

有句話說的好：“

是因為領導信任才做出成績，而不是做出成績領導才信任。

”領導信任才會資源傾斜，有資源傾斜更容易做出成績。沒有資源傾斜把事情做成了，但提拔你的是領導，判斷成績大小的還是領導。所以，被信任就成了核心；

④有價值。

被領導信任已經超越很大一部分人，但被提拔還有符合領導的利益，你是否能為領導提供他所需的價值，比如，關係、背景、能力、專業技術……誰更符合領導的利益，誰更容易被提拔。

03。被領導提拔的標準

別以為符合了領導提拔的條件，就一定滿足領導提拔的標準，這還遠遠不夠，否則晉升也就不會是許多職場人求而不得的事情了，畢竟能符合條件不算少。領導提拔的標準主要有以下三點：

①德才兼備。

品行好，能力強，至少在領導心目中是這樣，才有被提拔的可能。品行好，在領導概念裡“懂感恩”“忠誠度”；能力強，做事讓領導放心、省心、安心、順心，這樣的人是被重用的首選；

②有德無才。

只要品行好，領導就願意用，哪怕無才呢？因為這樣的人不會給領導惹麻煩，因為無才哪怕惹麻煩，也不會是大麻煩，因為能力越強的人，破壞才會越大，就像被腳踏車撞一下和被汽車撞一下，受到的傷害是不同的，這樣的人也會被提拔；

③無才無德。

領導在前兩者中基本已找到了合適的人選，如果非要選擇的話，領導寧可選擇無才無德的人，因為這樣的人哪怕品行一般，也容易控制，在領導的敲打下，不會惹出太大的麻煩，也可以考慮提拔一下。

最後一種，那就是“

無德有才

”的人，一定不能重用。品行一般，但能力強，提拔起來那不是領導給自己找不痛快嗎？能力強不容易控制，破壞力大，又不懂感恩，又沒有忠誠度，不打壓就是已經是萬幸了。

04。晉升正確的姿勢

提拔是領導的事，但作為職場人，姿勢正確是自己的事。懂了領導想法，還要姿勢正確，被提拔的機率才會無限增大。

①提升價值是基礎

人與人之間是價值交換，價值越高，手中的籌碼也就越多，能交換的資源也就越多，所謂的人情關係，只不過是交換的紐帶而已。所以，提升價值才是一切的基礎，否則別說提拔了，連基本的尊重都不會獲得；

②做事方式要搞清

作為職場人，要懂得，領導安排的公事一定要做好，領導的私事一定要做細。做好了公事是能力的體現，領導的私事要做細緻，哪怕不成領導也會感覺你“忠誠”，用心做事，細品就會明白其中的道理；

③給領導施恩的機會

在遇到機會的時候，要想領導表達自己的意願，這個絕對不能少了，有些人以為自己跟領導關係已經很好了，領導應該考慮自己的事情，這就大錯特錯了。

主動向領導提出自己想進步的想法，是給領導向你施恩的機會。領導會想，你都沒說，誰知道提拔你的崗位你是否滿意，先放一放再說；或者會想，主動提拔你了，你還以為是自己能力起到了作用，把領導置於何地呢？還是放一下吧，於是很多不錯的機會就被錯過了；

④將領導權力延伸

領導可以提拔你，但絕對不會把你提拔到和他一樣的位置。還想進步，就需要將領導的權力延伸，畢竟領導能力再強，也不會觸及的每個角落，你將領導的權力延伸，無形中也是在擴大自己可支配的範圍，領導繼續進步，你自然也會跟著提升，這也是更進一步的關鍵。

寫在最後

身在職場，別總以為自己能力強、業績好，就應該被提拔，那是你以為，並不是領導認為。雖說應該樹立基本的價值觀，正確的認識，但人與人之間的立場本來就存在差異，能站在領導的立場考慮問題，自然節奏跟得上，提升也就不會落後。

想了解更多精彩內容，快來關注九乙大叔