鄒平農商銀行：信貸內訓師團隊，架起業務發展橋樑

通訊員 高曉晨 記者 王忠才

鄒平農商銀行強化內訓師隊伍建設，不斷推動網點轉型，著重提升企業服務品牌，為各項業務穩健發展搭建了堅實橋樑。

健全培養體系，為組建隊伍“拉架子”。

鄒平農商銀行制定，明確內訓師管理細則、崗位職責、考核標準等具體內容，充分挖掘了內訓師團隊綜合能力及創新活力的可持續性。2022年以來，該行先後兩次開展內訓師選拔工作，選拔信貸條線員工充實到內訓師隊伍中，在加強自身學習的前提下，發揮內訓師“傳、幫、帶”作用，切實提升一線營銷人員整體業務能力，促進貸款營銷更好發展。下一步，平原農商銀行將持續加強信貸資產條線內訓師隊伍建設，激勵授課積極性、規範流程管理，進一步發揮內訓師在農商行培訓體系中的核心作用，推動鄒平農商銀行信貸業務高質量發展。滿足了業務發展中需解決的培訓需求。

搭建發展平臺，為培訓需求“搭臺子”。

鄒平農商銀行按信貸條線對新業務、新產品、新理念開展內容豐富、形式靈活的系統培訓，完善員工知識結構，提高業務水平，增強員工創新能力。內訓師在一線督導培訓中結合工作中的所思、所想、所悟與當前的信貸工作進行了深度融合，深入淺出地剖析了當前支行行長和客戶經理在信貸業務中存在的短板和盲區，梳理了目前農村市場面臨的壓力、貸款營銷的做法、市場營銷的案例，並對貸款營銷提出了建議，並針對實際問題提出了切實有效的解決方案。

注重培訓落地，為業務發展“駕梯子”。

鄒平農商銀行組織內訓師分組對網點進行“幫扶式”現場輔導，從員工貸款營銷、流程提報、網格化營銷等環節進行流動式、定期式指導，為該行當前信貸業務的發展提供了新的思考方向，開拓了新思路、新視野，進一步提高了信貸業務條線人員的信貸營銷意識，有效提升了全行員工的營銷服務能力，為網點轉型持續發展注入了新動力，也為各項業務快速發展架起了新橋樑。