2022年，印度人統治了矽谷……

在高科技公司雲集的美國矽谷，同時生活著很多精英華人和印度人。

我們發現一個有趣的現象：

華裔大部分是普通的“上班族碼農”，而印度裔CEO卻比比皆是。

印度裔CEO多到什麼地步呢？

——幾乎“佔領”了矽谷大部分的跨國科技網際網路公司。

一張圖見分曉：

他們當中不乏經常登上頭版頭條的一些名人，如——

谷歌及其母公司Alphabet CEO：桑達爾·皮查伊（Sundar Pichai）

微軟CEO：薩提亞·納德拉（Satya Nadella）

推特CEO：帕拉格·阿格拉瓦爾（Parag Agrawal）

NetApp CEO：喬治·庫裡安（George Kurian George Kurian）

Adobe CEO：山塔努·納拉延（Shantanu Narayen）

以上這些鼎鼎大名的美國科技巨頭公司CEO，均為出生在印度的第一代移民。

還有摩托羅拉、諾基亞、軟銀、SanDisk、百事可樂、聯合利華、萬事達卡、標準普爾、派拓網路等等知名公司的CEO，都是印度裔。

中國人為何做到中層就幾乎是天花板級別，很少有能再繼續升職的？

身在矽谷的中國人真的不少。

在矽谷，光是清華校友就有一萬多人，另外還有北大、復旦等多所名校校友。

有人統計過，有近10萬中國名牌大學畢業的精英華人在矽谷就職和長期生活。

但印度精英卻在矽谷取得了顯而易見的成功。

去年底，Stripe總裁科裡森發推特提到了印度裔：

印裔在技術領域取得的成功令人刮目相看，同時要牢記是移民政策為美國招攬了人才。

馬斯克迴應了這條推特稱：有天分的印裔移民為美國貢獻良多。

印度裔移民是美國移民中受教育程度最高的群體，79%的25歲及以上的印度裔美國人擁有本科及以上學歷，而美國出生的人口的同一比例為33%。

76%的海外印度人從事管理、商業、高技術和藝術職業，17%的印度人從事服務或銷售行業，7%的印度人是藍領。

到處都是印度裔的矽谷

據統計，十四年前（2008年）在矽谷工作的工程師有1/3是印度裔，當年矽谷高科技公司中有7%的CEO是印度裔，印度裔建立的工程和科技公司比英國人、華人和日本人所建立的總和還要多。

近日，在全美500強企業中，外籍CEO有75人。

其中排名第一的是印度裔（籍）10人。英國裔（籍）排在第二，有9人。這些CEO中沒有來自中國大陸的華裔（籍），只有一人是來自中國港臺地區的華裔。

為什麼印度人在美國會這麼強？

01 語言能力和思維方式的優勢

相信留過學的小夥伴們都對“印度口音”有著後怕。

北美幾乎所有的銀行卡客服、電腦維修電話客服都講著滿口的印度、孟加拉口音，一開口就讓人摸不著頭腦。

但與這些刻板印象不同的是，

大部分讀完本科、甚至研究生才投身美國科技公司的印度精英，幾乎都是高種姓族群，出身非常優越

，說的英語相對比較地道。

比如

推特CEO“帕哥”

，父親是印度原子能部門高階官員，母親是一所科技學院教經濟學的老師。

帕哥從小就讀於原子能部子弟小學，身邊的同學們家境相仿。

桑達爾·皮查伊

還有

谷歌CEO“劈柴”桑達爾·皮查伊，出身印度種性等級裡最高階的“婆羅門”

，在印度屬於人上人，即便不是出身富翁家庭，能接受到的頂級教育也可見一斑。

美國一些媒體曾報道過，印度裔之所以能夠在科技巨頭的CEO競爭中登上金字塔的頂端，關鍵就在於他們“強大的專業技能，出色的溝通和管理技能，良好的適應性，還有勤奮”。

印度曾被英國殖民統治長達190年的時間。

所以，

英語和印地語這兩種語言均為印度官方語言

。

儘管印度人說英語口音較重，但這種口音從來不影響他們表達自己。

他們既敢說，也善於使用西方人和英語的思維方式來思考問題。

如果想在印度本地的學校裡當上社團領袖，就必須首先擁有能說動他人的優秀口才。

因為在那裡所有的社團負責人都是透過演講比賽之類評選產生的。

印度學生從小到大，透過這些活動養成了比較良好的溝通協調能力。

對一名普通的碼農來說，口語是否流利並不重要。

但要想擔任跨國公司的中高層管理人員，語言和溝通能力的優勢就變得極其重要。

02 印度式“抱團文化”

在美國的印度裔移民通常喜歡住在朋友附近，有時同一個社群、同一棟公寓大部分住戶都是印度人。

在工作場所也不例外。

20年代80年代初，第一批在矽谷創業成功的印度移民深感第一代移民的種種艱辛，所以就開始幫助一批又一批來自印度的同胞。

矽谷的印度節日活動

他們建立了各種各樣的企業家協會，為剛來美國的印度移民提供非常重要的服務，如拓展人脈、創業孵化和資金支援等服務。

比如太陽計算機系統公司聯合創始人、有全球“技術領域”投資之王稱號的維諾德·科斯拉（Vinod Khosla），他本人就是出生在印度的矽谷第一代印度移民企業家。

科斯拉為很多初來乍到的青年人提供了人生導師一般的提攜和幫助。

從80年代初到現在已經過去了40年的時間。好幾代印度移民企業家，使矽谷出現了成熟的印度圈生態。

印度移民的人脈關係網，已經滲透各行各業。

03 印度H1B簽證人數碾壓全球其他國家

從2007年到2017年這十年間，美國h1b簽證的數量有絕大多數都發給了印度人。

2017年，印度佔獲批h1b簽證總人數的75%，獲得申請數量達到25萬份。

第二名是中國，3萬多份佔總人數的11%，可以說印度在人數方面完全碾壓中國。

這是將近7倍的人數差距。

而且，近年來隨著美國整個社會對中國裔產生的警惕，中國移民取得的成績已經很好了。

我國在90年代以前，是幾乎沒有幾個人能留學英美的。

90年代以後，中國赴美留學就業的人才多了起來，但印度在這個數字上面一直位居第一。

04 中國人和印度人有一個根本的差別。

如今的印度，還不夠現代化。

如今的印度

高科技人員如果留在印度本國，是幾乎不可能有什麼大展宏圖的可能的。

於是，印度精英的最佳選項和唯一希望，就是移民到矽谷。

可對許許多多的華人頂級精英來說，除了兢兢業業工作十幾年成為董事會任命的CEO外，還有一個選擇：創業。

在美國創業和回國創業。

比如zoom老闆袁徵，身家百億美元的華裔第一代企業家。

比如大佬李彥宏曾在矽谷著名的搜尋公司上班，而那時候的李彥宏是工程師。

他敏銳地發現中國沒有自己的搜尋引擎，果斷地懷揣矽谷風投資金回國創業。

比如大佬張朝陽本來是個物理天才，清華大學物理系畢業後赴美國MIT攻讀博士，拿著導師的風險投資回國建立搜狐，是將網際網路帶進中國的人。

張朝陽曾說，他認為自己只有回到國內才能做出更大的事情。

在2022年的世界500強企業排行榜中，中國蟬聯榜首，佔榜單145家企業。

而美國作為世界第一大經濟體，卻屈居第二，有124家企業上榜。

這就是為什麼中國有我們自己的APP和產品。包括我們每天使用的社交軟體，好用的搜尋引擎，雲服務等。

但印度呢？

他們還在用著別人做出的產品。