產業園區的定位技巧及運營模式

想了解更多精彩內容，快來關注智孵科融

產業園區的定位技巧

產業園區作為產業集聚載體，無論從土地利用率、資源利用程度、產業鏈協同等方面都發揮著關鍵作用。

1、區域產業基礎是出發點。

產業基礎，即該區域在一定階段時間內，資源支援、政策支援、人才支援的綜合反映。一旦明確了引進某一產業環節，未來這個區域內集聚的就將會是這類產業的人才，區域內就會形成與之相匹配的消費層級。接著再看看區域是否符合產業外溢和產業人口匯入的邏輯，一般來說，城市產業往哪個方向延伸，城市的生長就會朝著哪個方向，這就是產城共融的發展思路。

2、園區產品創新是支撐點。

任何脫離現實產業基礎的創新都會成為“無源之水”，產業園區的產品創新要基於產業基礎及操盤團隊進行二次創新及戰略創新。園區可以從產業園產品的盈利模式、產業鏈整合、運營服務等方面進行業務創新。

3、行業資源整合是突破口。

產業園規劃是一個產業園全方位、流程性、長久性的發展計劃，是未來一個時期引領園區可持續性發展的重要指標和路線圖，所以“園區未建，規劃先行”是產業園區建設的一個重要原則。

產業園區的運營模式

1、政府運營模式。

政府運營模式與行政主導型園區有關聯，但概念不同。大多行政主導型園區以政府運營模式為主，園區由政府投資開發，並透過為入駐的公司提供稅務代理、行政事務代理等服務收取服務費用，與此同時，政府部門也會支付給園區招商代理費用或稅費收取的優惠。該模式適合規模小，管理簡單的園區，大型園區無法保證園區的長期運營。

2、投資運營模式。

投資運營模式是透過政府投資建設園區，然後透過房租、固定資產等作為合作資產，孵化有發展潛力的中小企業，在企業獲得成長後引入外部戰略投資者或上市，實現資產增值及收回投資。該模式屬於長期投資，對區域的經濟發展具有很強的推動作用。

3、服務運營模式。

投資運營模式還無法滿足眾多企業的需求，這時出現了以服務運營模式為主的園區。園區為入駐企業提供了人才招聘、人才派遣、資訊提供等軟服務及優越的生存發展環境，透過服務運營模式強化了園區與企業的合作，有效增加了園區收入。

4、產業運營模式。

園區設立的目的是為了形成產業鏈，新能源產業園、創意產業園、物流產業園等會在投資初期進行招商引資。該模式的產業園主要具備三種職能：行政職能、服務職能、企業投資運營職能，對園區的管理能力和運營能力都提出了很強的要求。

內容來源：公眾號“

產業地產智囊”。

轉載出於傳播知識之目的，如有不當，請聯絡我們刪除。

產城融合背景下，園區4。0的生態基因

什麼是EOD模式？

文旅產業如何精細化運營

鄉村振興需要避免的哪些問題