做事先謀而後定，知此而有得

“大眾創業、萬眾創新”2014年9月夏季達沃斯論壇上， zong li 提出，要在960萬平方公里土地上掀起“大眾創業”、“草根創業”的新浪潮，形成“萬眾創新”、“人人創新”的新勢態。

於是， 很多年輕人一畢業就選擇了創業。朋友的兒子在大學裡學的是學經濟與貿易， 畢業後在一家外貿公司做業務員， 待遇也不錯。可還沒做滿三個月， 他就辭工不做了， 跟家裡人說要開一家奶茶店。

家裡沒辦法， 東借西湊， 湊足了三十多萬， 在貴陽開了一家奶茶店。由於在這之前沒有作市場調查， 他做的這款奶茶， 在北方的一些城市賣得挺火。但在貴陽， 人們的口味不一樣， 很多人都喝不來這款奶茶。

經營了不到半年， 只得關門收場。三十多萬所剩無幾。由於所創業的產品， 不是當地市場所需， 對市場的認知不足， 才會陷入窘迫之中。

《超級創始人》就由美國作者阿里·塔馬塞布所著。阿里·塔馬塞布Data Collective的合夥人， 公司管理著超過20億美元的資金， 併成功投資了10多個價值十億美元的初創企業。

作者在書中整合了歷史資料， 資料， 理論， 經濟等 ， 對200家獨角獸公司， 15位千億級美元企業創投者的獨家訪談， 這些超級創始人的經歷， 讓創業者思考建立企業什麼才是最重要， 是創業者的實操創業指南。

01 跨行業創業

創業是創業者對自己所擁有的資源或透過努力， 對能擁有的資源進行最佳化整合， 從而創造出更大的經濟和社會價值的過程。 創業不單單是資金， 更多的是創業內容， 營銷策略， 經營目標， 企業文化等等。

如果是在自己熟悉且擅長的領域創業固然是幸福和幸運的，但是現實中，更多的是事與願違。

一方面是市場新的需求的吸引力，另一方面是自身經驗少的侷限，很多創業者是跨行業的， 對自己所從事的創業領域並不熟悉。

有“全球華人第一狂”之稱的嚴介和， 當了10年老師後轉行經商，從建築行業起家， 創業初期他常常說吃虧是”富“，最終叱吒商場走向人生巔峰，現如今身價已經超過萬億。

毫無醫學背景卻打造了估值20億美金的癌症大資料公司， 納特·特納和扎克·溫伯格一起建立的Flatiron Health公司， 是一家致力於治療癌症的公司。但他們倆人並沒有醫療領域的專長。

02 轉型能讓公司產生新的效益

企業做到一定階段就開始遇到瓶頸， 這時， 企業需要轉型。巴特菲爾德離開了雅虎後創辦遊戲公司， 但一直沒流行起來。於是開發了一個即時通訊工具用來取代內部的郵件系統。經過升級， IPO在上市時的估值接近200億美元。

`王老吉大家應該很熟悉， 以前是閩南一帶用來去火的一種藥物。平時不會經常喝，後來王老吉改變思維方式，因為廣東人愛喝茶， 就把原來的藥物改為涼茶，改變後的王老吉， 具有清熱去火的作用。短短几年時間，王老吉的銷售額從一兩個億轉到幾十個億。

每一個創業者， 創業的點子， 所處的環境， 創業歷經， 所受的教育各不相同， 《超級創始人》幫助大家尋找創業的隱秘規律， 規避陷阱， 為創業成功掃清障礙。