衛大包—工程造價人員在甲方主要是幹些什麼呢？聽我分析分析！

大家好，我是衛大包，今天給大家講講在甲方工程造價人員具體做些什麼事情呢？

一、首先講講甲方（也叫業主、委託方、建設方各種不同叫法），如果對甲方概念不清楚，可以去看我之前的文章。

甲方，首先是出錢建設專案的，自然，整個專案週期都需要相應人員進行專案管理，其中涉及各種崗位和部門，那麼做造價，主要幹下面這些活：

1、專案前期，招標，可以自己進行，也可以委託第三方，一般來說委託第三方（諮詢）的較多。

主要做的事情就是，聯絡設計單位、聯絡第三方，結合自己單位的需求，對完成的圖紙進行編制預算，將各種可能的情況考慮在預算中；確定招標方式，協調管理設計單位、第三方（諮詢單位），複核清單預算的準確性，監督配合第三方（諮詢單位招標人員）進行招投標，根據自身的需求和其他因素，監督配合第三方編制招標檔案，確定主要合同版本和主要條款等等。

也就是說，前期負責管理協調監督整一個招標流程，並對其中與造價相關的部分進行把控。當然實際甲方也會將這些工作內容分成幾個部門。

2、專案開始後，更傾向於對專案實施過程中造價的把控，具體工作比如：工程量的計量、進度款的計算、聯絡單的審批、聯絡單金額的稽核等等對造價會產生影響的工作都需要由造價人員進行把控。

同樣，初期，很多甲方其實普通專案管理人員幹這些活，很多時候因為不懂，簽出來的簽證和聯絡單都會有較多問題，但隨著工程領域的正規化程序，越來越多的甲方單位配備造價人員進行專職管控。

3、專案結束後，施工單位報送結算，甲方一般會進行初步稽核，其實好多甲方都不太進行稽核，直接送至第三方（諮詢）進行結算稽核，或者說直接意思意思扣掉點。因此，在這一步其實很多甲方的造價崗位是缺失的，所以才會在結算稽核的時候會有圖紙與現場不符，工程量嚴重虛報，資料不齊等這樣那樣的問題。

當然，其實甲方也不太可能去仔細核實工程量，因為工作量太大，但是一些口徑性的或者金額極大的問題，可以提早解決。

所以，應該可以看出來這個工作屬於偏向管理性質，但是其實，管理協調監督複核能力是非常難的，而且第一要素是你要懂，因此一個懂造價的人，會非常受甲方歡迎，這也是很多諮詢公司不想幹了的人的去處。

給大家講了在甲方造價人員需要幹哪些事情，是不是有了一定了解，當然現實情況會更錯綜複雜，但是萬變不離其宗。

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