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歷史沿革,到底在審些什麼?
單位歷史沿革怎麼寫
不管是寫盡調報告,還是做審計,首先一項重要內容就是歷史沿革的問題。
很多人做的時候,就是把客戶的工商資料抄一遍,你抄他幹嘛?
就像做盡調吧,我看到很多盡調資料裡,尤其是網上給的那種,各種各樣的盡調清單,為什麼各種各樣,因為每個盡調專案都不一樣。
做盡調之前,先想明白一件事,為什麼做。
想不明白這件事,做再多都是徒勞。
是要融資,還是上市,還是基於股東或投資人對於公司管理的某些疑問等等。
但是,不管什麼專案,歷史沿革好像都在那裡,不管什麼專案,大部分人可能就是在抄工商資料。
歷史沿革,第一個問題肯定是出資了
出資有沒有瑕疵,這是我們最先關注的。
出資的瑕疵通常就是出資不到位,我們需要檢查相關的合同、協議、章程等,最後去查銀行的記錄,確保確定出資。
有人問為什麼要看這個,認繳不是法律允許的嗎?
這不是法律的問題,這就是他沒搞清楚盡調的目標。
尤其是投前的盡調,盡調結束後投資人的錢很快就會投進來,並且佔一定的股份,這時候投資的和公司的利益是緊緊粘在一起的,因為他投錢了。
如果這時候那些股東們都還沒有實際出資,股東們的利益會和公司緊緊粘在一起嗎?公司的不穩定性和風險會增加,投資人敢投這個錢嗎?
有時候,股東雖然出資了,而且還多出了錢。但是他的相關定義不明確,你也搞不清楚他到底是投資款還是借款,最後財務上一地雞毛,這種情況也要搞清楚,明確掉,否則留下糾紛的隱患。
然後就是無形資產出資,或者技術出資等等,總之就是非貨幣出資。
非貨幣出資,這個價值怎麼確定,是個難題。尤其是很多公司未來要上市的話,這塊東西搞不清晰,搞不好最後就變成虛假出資了。
另外還有權屬的問題,我之前一個同事,就拿著他在前東家的時候採購一項技術,去了新公司。還有的人,他所謂發明創造,都是他在老東家的時候,利用老東家的平臺和資源搞出來的,這個時候,這些所謂的無形資產,專利等等,所屬權就要特別關注。
出資看完了,一般我們會貼個股權結構圖,很多人做的時候,就去網上截個圖貼過來就完了。
截圖沒問題,你得觀察這個結構有沒有問題。
關注點就是這個控制權和分配合理不合理,不合理的話,這公司就不穩定,股權糾紛太容易出問題了。
比如那些平分的股權,比如預留的期權池,具體做法可以參照我之前寫的股權系列。
股權激勵和股權設計中的江湖事
股權實務 I 01 從滴滴的股權危機說股權
股權實務 I 02 我是如何把一個公司做死的
股權實務 I 03 解碼股權落地的三部曲
股權實務 I 04 如何達成團隊共識?
股權實務 I 05 手把手教你設計股權-1
股權實務 I 06 手把手教你設計股權-2
上市公司股權激勵的會計處理 01
上市公司股權激勵的會計處理 02
上市公司股權激勵的會計處理 03 集團公司
上市公司股權激勵的會計處理 04 合併報表-子公司
上市公司股權激勵的會計處理 05 合併報表-孫公司
有了股權結構,還要繼續挖一挖,有沒有代持的,代持很多時候的風險就是模糊不清。如果可以,儘量搞成持股平臺,去解決這部分問題最好。
另外,一定要把代持的協議複核清楚,以免又出現股權糾紛。
所有的糾紛都來自於模糊不清。
最後就是變動了,增資減資,我們很多人長篇大論的抄,就是在抄這公司一會增資,一會減資,一會轉讓,他折騰個啥啊。
就因為他折騰,所以這個過程中要關注的重點就是這個過程。
增資減資轉讓的協議是不是清晰,該變更的工商有沒有變更,錢有沒有實際進出。
不要小看這個,企業的人有時候很暈,明明協議是增資,他實際操作是轉讓,有些已經操作完了,工商也沒變,章程也沒改。
我之前一個客戶,融資好幾輪了,股權變了好幾次了,工商資訊還沒有改,客戶說是等全部融資完了,最後一起改。
很多時候,這會存在隱患,尤其是在上市前期,很多糾紛就來了。
寫到這裡,如果是經歷過之前的融資,之前融資是否有限制,有對賭,股權的變動是否還有補充協議,都需關注。
好了,歷史沿革,裡邊有很多故事,其實很好玩。
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