聚焦質量提升，推動長安汽車高質量發展

7月14日，渝北工廠組織召開

“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學習研討會

，工廠黨委書記範正文、副書記魏濤虹、副總經理曾令柬、易軍輝參與研討，質量高階經理林森主持本次會議，各部門中幹及後幹50餘人參加本次質量專題研討會。

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凝聚共識 ，講專題黨課

會議伊始，曾令柬組織全體與會人員開展 “

不忘初心、牢記使命，推動長安汽車高質量發展

”專題黨課教育，緊扣“高質量發展”主題，分別從十九大對高質量發展的要求，兵裝集團對高質量發展的詮釋，集團公司對高質量發展的定義，工廠對高質量發展的要求四個方面進行詳細解讀，使全體與會人員在學習過程中憶初心、悟初心、守初心、擔使命。

議題出爐，聚焦質量痛點

曾令柬從本次研討會背景切入，全面回顧半年質量工作取得的成績及存在的不足，最終聚焦

“體系提升”及“FTR提升”

兩大研討痛點，並從不同維度將其分別細化為五個板塊。體系提升痛點細化為：裝置板塊體系能力提升痛點、物流板塊體系能力提升痛點、工藝板塊體系能力提升痛點、人員能力提升痛點及法規管控能力提升痛點；FTR提升痛點細化為：衝壓區域、焊接區域、塗裝區域、總裝區域及出廠區域FRT提升痛點。

分組討論

分組認領，激烈研討尋良策

本次研討會議題採用主動認領模式，體系及FTR需各選取一個，五大研討組分別派代表認領兩大痛點，隨即以小組為單位圍繞痛點展開現場討論。大家圍繞痛點各抒己見，對痛點進行深入剖析，尋找真因，發動全組人員頭腦風暴，緊密結合工廠生產經營實際，尋找適合工廠現狀、可實施的良策，在白紙上用心總結歸納。歷時兩個小時，十大痛點不斷被擊碎，研討成果躍然紙上。

釋出討論成果

現場釋出，群策群力薦良言

分組討論結束，各小組依次派代表進行釋出，每一位發言人始終緊扣痛點，多方位多角度，從容不迫、字正腔圓、鏗鏘有力剖析痛點，條理清晰地展示團隊探討的成果。釋出完畢，現場與會人員積極對內容提出補充意見。本次討論會歷時6小時，針對質量提升

10大痛點

，提出整改

措施80餘條

。

部分討論成果

工廠領導發言

會後，工廠領導作總結髮言，肯定本次研討會的成績。範正文要求質量管理處牽頭整理形成KTM表進行任務分解，將研討會成果轉化為下一步工作舉措，所有問題應有資料支撐，用資料驅動管理；魏濤虹提出以技術防控手段提高整車質量，始終堅持以使用者為關注焦點；曾令柬提出新品介入需不斷加大力度，將爬坡思想運用到專案推進中，用好供應商資源等；易軍輝提出塗裝專業應該更加透明，開放，並且不斷提升自身能力提升。