躺和卷，到底該怎麼該怎麼選？

內卷or 躺平

躺和卷，該怎麼選？

偶然看到了這期脫口秀大會的主題，鳥鳥從她去拍時尚雜誌說起，緩緩道來：我們總以為自己有的選，其實沒得選，我們總是在躺和卷之間搖擺，永遠都是最不好的選擇。

還記得當年在外企時，工作忙到飛起，每次做員工滿意度調查，都對加班表達了極大的不滿。公司就一直在推崇一個理念，英文叫作：Work Life balance；翻譯成中文大意就是工作與生活的平衡。後來又推出一個理念，更好理解：Work Hard， Play Hard。大意就是認真工作，拼命玩樂。

不過，現在好像在企業裡提出類似的理念就是政治不正確。員工不敢表達自己真實的想法，企業主現在都苦苦掙扎著求生存，連畫餅的力氣都不願意出了。

反映到職場上，就成了在躺和卷之間做選擇，員工白天忙著鑿壁（摸魚），晚上忙著偷光（表演），老闆一邊喊著效率，一邊欣賞表演。

又躺又卷，又假裝奮鬥又欣賞表演，這不過是雙輸的結果。

企業內部兩種力量的牽引

如果我們回憶有藍盈瑩參加的那期浪姐。她其實蠻拼的，要強又有野心，說白了就是更傾向於卷；和她一組的吳昕，相對而言自驅力就沒那麼強，更傾向於躺；這兩類人在一起時間久了就會產生衝突。

當然，還有很多人處於這兩者之間，搖擺不定。他們有時候會隔岸觀火，彷彿超然事外，有時候會依著當時的狀態下場參與。這也是公司內部矛盾激化的點，會對工作效率產生負面的影響。

作為企業管理者，最關心的無外乎如何降本增效，調動員工的積極性，所謂“招一個人，幹兩個人的活”。但是，管理者往往忽略最後一句：“招一個人，幹兩個人的活，給一個半人的錢”。

就是在如何創造一個公開、公平的有序競爭環境，讓大家能夠積極工作，又能有足夠的價值回報和相對的工作與生活平衡。這對企業來說，是巨大的考驗。

Work-Life Balance

我們常說的，一個企業的使命、願景、價值觀，以及它們所配套的文化、管理、價值分配體系都非常重要。文化和價值觀不是喊出來的，更不是表演出來的。

當一個企業不再自欺欺人，把內卷的表演看作奮鬥的文化，把對工作生活平衡的願望，視為異類；而員工不再走兩個極端，要不就是徹底躺平，甚至有的還在“表演”內卷，要不就是拼命內卷，把正常的個人、家庭生活的需求當成奢侈品。

社會工作的軌道才會慢慢恢復正常，我們也不再為了躺與卷而兀自糾結。

人生不再脫軌