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無規矩不成方圓,怎樣才算是真正標準化實驗室管理?
什麼為實驗室的金標準
首先我們要明白,什麼是標準化實驗室,它的作用在哪?其實標準化實驗室管理是依據一系列的標準、規範和檔案及相關的人力、物力來實現的,所謂“標準”實際就是約束,而此種約束必須要有目的、有意義和有效益;因為其根本目的是為了檢測結果的科學、準確。有了標準化實驗室,對於實驗檢測的效率和結果就能做到最大程度的提升。那麼它到底有哪些地方需要注意的呢?下面為樂小編給大家簡單說明下。
一、要設定好質量方針和目標
各個實驗室都有自己的管理體系,這些不同的管理體系都是根據國際標準體系,為實現目標而各自制定的。標準化的實驗室管理中,最高管理者為了使得管理體系起到應有的作用,應宣告質量方針,質量方針是一個實驗室對於體系管理的態度以及瞭解的綜合體現。質量方針應該公正準確、質量至上;保證公正、科學、準確、高效。檢測人員持證上崗率100%、檢測報告合格率99。99%、檢測報告及時率大於95%、重大質量事故為0。質量方針是實驗室總的質量宗旨和質量方向,是宏觀性的。質量目標應儘可能量化,有一定的高度,不應該太容易實現;但也不能高不可攀,否則會讓人失去信心。
二、應配備的管理崗位
1、實驗室主任
2、質量管理員
3、技術管理員
4、檔案資料管理員
5、檢測/校準人員
6、裝置及計量管理員
7、樣品管理員
8、耗材及標準物質管理員
9、安全管理員
10、內部稽核員
11、監督員
12、客戶服務及投訴處理
13、授權簽字人
三、實驗人員的培訓
不管是什麼工作崗位,要迅速上手進行實操培訓是必不可少的。實驗室更是如此,實驗室工作人員要嚴格貫徹實驗室質量方針和實現質量目標;人員培訓也是為了對操作行為進行規範,以滿足標準要求的具體工作。
四、標準化存在的6個問題
1、缺乏對使用新標準檢驗方法的確認
2、缺乏對試劑質量的確認
3、缺乏對儀器檢定/校準結果的確認
4、基本操作不規範
5、儀器的使用、維護和保養不規範
6、檢測原始記錄的資訊量不足
五、標準化的關鍵控制點
1、人員
2、儀器裝置
3、實驗試劑
4、檢驗方法
5、設施和環境條件
6、測量溯源
7、檢測工作程式
以上五個關於標準化的
實驗室管理
方面的注意要點,大家有學到嗎?當然光有標準化的實驗室管理不一定就能真正管理好實驗室,更多的是需要實驗室人員有主人翁意識,把實驗室當成自己的小家來維護才能做到更好;此外,標準化的實驗室管理還需要專業的
實驗室管理軟體
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