民宿這十年，有人傾家蕩產，有人盆滿缽滿……

《花開半夏》中有這樣一句話：

旅行和旅行是有區別的，有的僅僅是用雙腳和眼睛，而有的還要帶上靈魂和夢想。

“什麼是民宿？”看似簡單的問題，卻在很多時候與農家樂、精品民宿等概念混用著。

# 民宿是什麼 #

2002年的時候杭州人夏雨清在莫干山租下了一棟1930年修建的老房子“頤園”，將破陋不堪的房子修葺一新後，作為一家人的度假居所，有時也用來招待朋友。到了2006年，在上海做出版業的英國人馬克基多在莫干山開了一家咖啡館，他的外國朋友前來做客無處歇腳，頤園就成了最好的選擇。很快，頤園曾經的客人法國人司徒夫和南非人高天成就分別修建了“法國山居”和“裸心鄉”。媒體在報道這些“洋家樂”時第一次引用了“民宿”一詞。

1910年，蘇格蘭傳教士醫師梅騰庚建造了英式城堡別墅（裸心堡前身）。林子裡設有網球場、游泳池和用來散步的長徑。

2012年，《紐約時報》旅遊版評選全球最值得去的45個地方時，位於浙江的莫干山高居第18位，引發國內媒體競相報道，

莫干山瞬間成為國內民宿建設的爆點

。而後民宿的火爆是有目共睹的，無數民宿帶著一段涅槃的故事在社交媒體上流傳。湖南、江蘇、浙江、東方四大衛視都推出了以民宿為主題的經營類綜藝節目收視率高居不下。

而在民宿之前，我們已經有客棧、山莊、農家樂，也有各種品牌不同檔次的酒店、旅館和度假村，但它們似乎都不如民宿，與詩和遠方如此相得益彰。

莫干山·西坡山鄉

這些年，各式各樣的民宿如雨後春筍般湧現。它們有的位於浙江松陽和雲南大理的古鎮，有的是蒼山洱海邊的老字號，有的深藏在老上海的洋房裡，有的坐落在北京胡同的小院。它們所處的地理和人文環境如此不同，形態也千差萬別。

有些已經和精品主題酒店幾無差別，有些依然保持了家庭旅館的底色。然而，總有一些共同的東西在打動我們。

莫干山·裸心谷

早期莫干山之所以被視為一種新的住宿業態，能被視為“民宿”標誌的，除了區位優勢，

主人文化

是最重要的因素。區別於傳統住宿行業，那些成功的民宿無一不帶有鮮明的主人個性。

1999年，美國學者派恩和吉爾摩最先提出

“體驗經濟”

這個概念。他們認為，網際網路時代以後，被動地接受服務已經不能滿足消費者的需求，他們迫不及待地想要自己參與到產品、商品以及服務生產過程中，從這個過程中獲得難忘的體驗和記憶。

莫干山·法國山居

民宿提供的就是這樣一種體驗。

我們期待它能讓我們放鬆愉悅，有不同尋常的審美體驗，也期待它的在地效能成為我們進入遠方生活場景的鑰匙，最終，我們得以在這裡逃避日常生活的庸常。

# 民宿叢集 #

民宿行業經歷了野蠻生長，長時間失去秩序的狀態還需要專業的管理和運營人才來糾正，當規範化成為必然趨勢，如何儲存民宿的活力和初心是整個行業正在面臨的挑戰。

這些年，民宿的外延也在變得越來越豐富多樣。一些高階民宿的運營和管理其實已經和非標精品mini酒店無限接近。與此同時，民宿這個譜系的

另一端也在延伸

。

阿朵花嶼示意圖

在經歷了幾輪迭代更新後，除了

運營和管理

的不斷創新，在規模和模式上也有了翻天覆地的變化。

當民宿產業如火如荼時，區域性的集中發展，終於讓民宿產業迎來了一個質的改變，那就是民宿叢集。

阿朵花嶼示意圖

民宿叢集的誕生，帶來了規模效應，以民宿為中心帶動周邊的產業化發展。而高階品牌的入局，則讓“民宿”走向了“名宿”之路。

正像融創文旅要在青島西海岸打造的“阿朵花嶼”一樣，以

“詩酒茶田，夢居藏馬”

為主題所打造的微度假旅遊目的地，就是聚合了融創文旅的品牌資源實力，輸出的

北方民宿叢集新標杆

。

阿朵花嶼示意圖

以浪漫夢幻的“唐文化”為背景，整個小鎮以盛世唐風記憶為魄，以現代旅遊體驗為用，營造盛唐的精緻雅韻風情。

引入國內知名民宿品牌運營，薈聚網紅快閃店，打造彙集吃喝玩樂、旅遊觀光、文化體驗、生活居住等一體的新生代微度假旅遊目的地。

阿朵花嶼示意圖

作為中國北方首個民宿叢集，阿朵花嶼集合8大網紅民宿品牌，一次呈現8種不同的理想生活方式，營造一店一特色的沉浸式居住體驗。

有將江南水鄉的柔情與迷人詮釋淋漓盡致的“花間堂”；

有讓家庭旅行開啟親密關係、解放父母雙手的“樂貝”；

有打造女性專屬生活空間的“六悅”；

有打造創意社交區域，放鬆又時髦的“星天外”；

丨花間堂示意圖丨

丨樂貝示意圖丨

丨六悅示意圖丨

丨星天外示意圖丨

有以蜀文化特色、茶文化為主題的“布衣客棧”；

有為城市的青年人找回有趣靈魂的“正在昨天”；

有漢服主題的“花築·奢”；還有以禪文化為主題的“禪驛”等等。

丨布衣客棧示意圖丨

丨正在昨天示意圖丨

丨花築·奢示意圖丨

丨禪驛示意圖丨

這樣的民宿，有生活，有記憶，有品質，更有夢想。

#

民宿需要的，不僅僅是住宿

#

像各大行業一樣，民宿也在優勝劣汰中前行。

從粗放型，到高精尖，雖然仍處於風口之上，卻也正面臨著一場行業的洗牌。

時代變了，民宿也變了，

更大的公區，更多的房間，管家服務代替了主人文化，而背後則是從酒店業學來的SOP，品牌化和連鎖化。

有人說，民宿越來越像酒店了。可何止民宿像酒店，酒店也在模仿民宿。

宋品酒店示意圖

那民宿應該如何破局？

融創文旅就是要做這個

“嶼眾不同”

的破局者。

以阿朵花嶼民宿群為核心，

融創文旅要做的不僅是民宿，而是一個未來文旅產業融合的叢集，構建集“產業運營+旅遊度假+人居生活+生態平衡”為一體的文旅目的地。

24會玩小分隊示意圖

這就大大拓展了

民宿的外沿

。

這裡不僅僅是驛站，更是目的地，甚至是居住地。

“阿朵花嶼”總佔地約720畝

，依託藏馬山優質的自然肌理，

延綿30公里的山脈被綠植覆蓋，氣候宜人。

依據自然優勢，阿朵花嶼拓展

三大核心業態

：

一個值得停留的小鎮

，以8大民宿品牌，8種芳華時光，重拾城市之外的人生靈感；

一個穿越古今的小鎮

，在沉浸式商業街裡跨越千年，暢享歡樂不夜的漢風唐頌；

一個玩出花樣的小鎮

，24個會玩小分隊等你加入，沒有千篇一律，只有百裡挑一。

阿朵花嶼示意圖

阿朵花嶼的“嶼眾不同”之處，不僅在於民宿，更在民宿之外。周邊規劃有藏馬山滑雪場、阿朵農莊、阿朵農莊Aglis草莓工廠、九錫花室、千禧谷、萌寵樂園、阿朵花房、朵咖啡、藏馬老街茶坊等設施配套，

為旅行提供無數種可能，

真正糅合現代城市功能與自然生態為一體，打造北方的文旅名片。

阿朵花嶼示意圖

不只是民宿，一個全方位的文旅標杆，正在藏馬山生長。

帶給民宿未來十年的新思考，已經到來。