看了《西遊記》，有些人問：如果唐僧團隊要裁員，第一個會裁誰？

看了《西遊記》之後，有些人問：“如果唐僧團隊要裁員，第一個會裁誰？”有人說：“肯定是孫悟空，因為這猴子不聽話，動不動就跟領導撂挑子，領導早看他不順眼了。”我說：“不可能！你以為領導像你一樣傻嗎。”

孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬，到底誰最有可能被“最佳化”掉？咱們不妨分析一下。

第一，先說說孫悟空。

裁悟空？想法太幼稚了，唐僧可沒那麼傻。就算唐僧犯糊塗，觀音菩薩也不答應。不信你看看《西遊記》原著，猴子跟觀音的關係絕不一般。基本上，只有悟空有難，觀音有求必應。

而且，在這個取經團隊裡，論能力和貢獻，孫悟空絕對是“一哥”。一路上，沒有悟空打妖除怪，這個團隊早散攤子了。老豬和老沙誰都挑不起這個大梁，這哥倆是“幹嘛嘛不行，吃飯第一名。”

猴子是有點驕傲不馴，甚至經常跟領導叫板，唐僧不喜歡他。沒關係呀，不喜歡不等於不能管，因為唐僧捏著悟空的軟肋——緊箍咒！不聽話是吧？不好好幹活是吧？我就唸咒！

總結一下：孫悟空是給領導幹事的，不敢裁。

第二，再說說豬八戒。

豬八戒能最佳化嗎？肯定不能！為什麼呢？因為豬八戒是領導的小棉襖。豬八戒型員工，外表傻乎乎，內心亮晶晶，他們跟領導處的關係很好，任何一個領導也捨不得拋棄！

豬八戒有個優點，嘴巴很甜，人緣極佳，上上下下都能打成一片，這叫群眾基礎。二師兄雖然能力比不上大師兄，但是比沙師弟略高一籌。真搞360度評價的話，人家也不會是倒數第一。

更關鍵的是，唐僧這麼窩囊，人家老豬從不背後說三道四，這叫尊重領導。而且，關鍵時刻能給領導抬轎子。任何一個團隊，領導想樹立威信，能離得了豬八戒這樣的下屬嗎？

總結一下：豬八戒是給領導開心的，不能裁。

第三，接著說說白龍馬。

白龍馬是幹啥的？那是唐僧的專職司機！混過職場的都知道，領導司機可不是簡單的車伕，他們身上有領導的影子。司機知道的事太多，領導就是想裁，也會投鼠忌器！

再者說，能給唐僧開車，能是一般人嗎？人家白龍馬也是有背景的人，他爹是西海龍王，好歹也是仙界中層幹部。龍王級別雖然不高，但是人脈廣，唐僧不得不掂量掂量。

還有一點很重要，唐僧坐車習慣了，人力資源部非要裁掉人家的司機，讓領導步行西天取經，有點不太現實嘛。我估計，名單一報上去，第一個裁掉的就是出餿主意的人。

總結一下：白龍馬是給領導跑腿的，不好裁。

第四，最後聊聊沙和尚。

孫悟空不敢裁，豬八戒不能裁，白龍馬不好裁，倒黴孩子只能是沙僧了。有些人可能說，沙僧幹活最多，吃苦最大，任勞任怨，埋頭苦幹，為什麼還要裁掉他呢？

有三個原因。一，沙僧業務能力不行，在團隊中存在感太低，有他不多，沒他不少。二，沙僧只知道低頭幹活，不懂得抬頭看路，與領導溝通少，拉低了自己的印象分。三，他沒有背景，裁了他，對領導來說沒有什麼風險。

有人問，團隊就這麼一個挑擔的，裁了他，那麼多行李怎麼辦？很簡單，放到領導專車後備箱，或者讓豬八戒挑著。什麼？豬八戒不同意？放心好了，以老豬的性格，肯定選擇保住工作！

感悟一下：職場不易，要想不被“最佳化”，要麼有孫悟空的一身本領，要麼有豬八戒的一張好嘴，要麼有白龍馬的一個好爹。

如果我們什麼都沒有，那隻能想辦法提升自己的各方面能力，給大家推薦這套職場精準提升從書，也許我們看後能從中領悟到某些知識點！

「點燈書屋」職場精英叢書 人際交往 人脈累積 提高情商 提升口才

¥

32

精選

購買