怎樣提高面試成功率？這三個面試技巧很關鍵

怎樣提高面試成功率？

在這裡，送大家3個面試技巧，瞬間提升你的面試成功率。

01 做一個與眾不同的自我介紹

在面試中，往往第一步就要求應聘者做1-3分鐘的自我介紹。這個看似簡單的問題，其實最重要。因為有資料顯示，面試開始後的前60秒往往就決定了一個人的面試結果，有的甚至更短，只需要20秒。

為什麼呢？可以用心理學解釋下，心理學有個“首因效應”，也叫“第一印象”效應，指的是與一個人初次會面時，第一印象至關重要。

因為這個第一印象一旦形成，它就能在對方的頭腦中佔據主導地位，並持續較長時間。這就要求我們一定要重視自我介紹。

一個企業的HR，特別是知名企業的HR，他們一天可能要面試幾十人，如果自我介紹沒有新意，千篇一律，不可能在第一時間打動他們。

在這裡我給大家分享自我介紹的“MSV”法則，讓你的自我介紹簡潔而不失飽滿，而是別出心裁，一下子抓住HR的心。

MSV法則，指自我介紹的三步：第一步“Me”（我是誰），第二步“ Speciality”（我有什麼專長、特長），第三步“Value”（我能提供什麼價值）。簡單3步，讓HR一下子就記住了你。

舉個例子

各位面試官老師好，我叫趙xx，畢業於中國科技大學人力資源管理專業（

Me

）。

大學四年，我跟隨我的老師在5家知名企業做過6個人力資源諮詢專案，包括績效、薪酬與人才發展。我也喜歡運動，堅持跑步4年，完成半馬6個，全馬1個。在大三的暑假，我曾組織10人騎車團隊完成2000公里的川藏行（

Speciality

）。

我相信，以我長期積累的專業知識和專案經驗，組織多項團隊活動帶來的收穫與成長，我能迅速適應並且勝任貴公司人力資源管培生的崗位，迅速融入貴公司的文化和團隊（Value）。謝謝，請各位老師指點。

簡單的6句話，講明白了“我是誰”，“我有什麼特長”，“我有什麼價值”。

02 善用“STAR”法則回答問題

STAR法則

Situation

你做某項工作或某件事所處的背景。

Task

你在這個工作中所承擔的任務或者職責。

Action

你在完成這個工作中採取了什麼樣的措施或者行動。

Result

這個任務產生了什麼結果。

當你需要在面試時描述某一項經歷或者某一項能力時，你都可以運用這個法則。

舉個例子

問題：描述一件你在大學期間做的一件引以自豪的事情。

回答：最自豪的一件事就是大二期間擔任學校新媒體協會主席，被學校評為優秀學生社團。

Situation：當時社團換屆選舉，我非常熱愛這份工作，也很幸運的被選為協會新一屆主席。

Task：當選協會主席後，我面臨的主要任務就是擴大協會的微信公眾號影響力以及擴大協會的規模。

Action：為完成這個任務我採取了3個行動。（1）調整了協會的組織架構和分工；（2）和協會的其他同學在一年期間共策劃10場線下新媒體交流活動，參與人數達到1000人次；（3）走出去，帶領協會成員主動走入社會，為企業做新媒體服務。

Result：一年期間，協會取得了很好的發展。主要表現在：（1）協會成員從1年前的20人，增長到50人；（2）微信公眾號粉絲從500人增長到1500人；（3）為愛好新媒體的同學提供了30人次的兼職機會。當然，最重要的是獲得了學校的認可和表彰。

上面就是一個運用“STAR”法則回答問題的實戰案例。當然，在這個案例的最後，你還可以總結一下，說說這件事情給自己帶來的收穫、經驗或者教訓。

03 面試結束前，主動問面試官一個問題

心理學上除了“首因效應”外，還有一個著名的“近因效應”，是指最近一次的記憶會促進人對你印象的變化。儘管“近因效應”更多在熟人之間發生，但是面試的時候面試官也會受到這個效應的影響。

問面試官的問題不能隨便想一個就問，一定要面試前就做好準備。問題要能體現出你對企業充滿興趣，也要能體現你的專業素養。

比如你可以問一個這樣的問題：您好，剛剛您提到了貴公司的人才培養機制，我非常感興趣，我想具體問一下貴公司在文案策劃這個崗位上對畢業生有哪些具體的培訓專案呢？

比如你是應聘管理者，你可以這樣問：您好，很感謝您給的提問機會，我想問貴公司在未來三年對策劃部的發展有一個怎樣的規劃呢？……

還可以提很多的問題，關鍵就是體現對公司感興趣，問的問題最好和崗位有關。

總結一下，面試的3大技巧，自我介紹的“MSV”法則，回答問題的“STAR”法則以及面試結束前的主動提問法則。

希望大家在以後的面試中，都能有準備的運用這三個法則，提高面試透過率。

我是瀟遙子，資深HRD，職業生涯面試近萬人，指導超過1200名職場人士實現職場突破。歡迎大家與我交流。

在這裡，我將透過影片和文字的形式，持續分享職場成長的乾貨。讓每一位關注我的小夥伴，收穫職場成長和升職加薪的方法論及實踐心得。