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禹城農商銀行:聚焦主責主業,落實信貸結構調整
責是什麼結構
近年來,禹城農商銀行紮實聚焦主責主業,緊緊圍繞省聯社黨委“123456”總體工作思路,一手抓發展,一手抓落實,將信貸結構調整作為主要工作來抓,截至11月末,全行各項貸款餘額81。41億元,較年初增長13。7億元。
一是抓實“四張清單”營銷。按季度制定“四張清單”營銷活動方案,將“四張清單”對接營銷作為全年營銷主線,緊抓六項重點監測指標提升,對指標明確驗收評價標準。組織小班制培訓,對客戶經理加強輔導培訓。截至目前,四張清單匯入率、入格率100%,對接率60。77%,授信覆蓋面47。41%,用信覆蓋面10%。二是創新信貸產品,迎合客戶需求。上線推廣“慧德e貸”線上貸款,進一步縮短辦結時限,提升金融服務水平和客戶體驗感。截至年末,申貸客戶數量2。5萬人次,用信3800餘戶、2。5億元;根據社會行業熱點與生產經營週期,堅持每月做好信貸主題營銷活動;積極推廣政策性貸款,透過對接組織部、農業農村局等政府部門開展政策性貸款業務,魯擔惠農貸存量用信757戶、4。39億元,創業擔保貼息貸405戶、7511。27萬元,魯青基準貸7戶、405萬元;針對轄內9個鄉鎮的工業園區,採取“宜企則企、宜戶則戶”的信貸模式,重點營銷500萬元以下的廠房按揭貸款、流動資金貸款、農村集體經營性建設用地抵押貸款等,為67家企業提供信貸支援1。35億元。三是實體貸款投放持續穩步增長。先後出臺十二項產品和9項限時優惠政策,分類施策營銷覆蓋相應客群;成立30支金融服務隊開展駐點辦公,透過主動服務提升該行品牌知名度,目前該行開展駐點辦公1767場,啟用(開立)銀行卡5539張、開通智e通10598戶、慧德e貸授信2330戶、1。1億元。(房若楠)
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