32歲，銀行職員，自感一事無成：身處職場，有時真需要逼一下自己

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蘇格拉底曾說過這樣一句話：“未經審視的人生，不值得過。”

話中的意思是，一個人的人生要經過自己的規劃與思考，清晰地感知到自己所過的每一分、每一秒，否則，如同行屍走肉一般，過一天，算一天，走到哪裡，算哪裡，這樣的人生除了浪費時間，沒有太大的實在意義。

同樣的道理，放到職場當中，也是如此。

職場裡，經常會看到這樣的員工，工作幹得好與壞無所謂，職務提升的快與慢也無謂，基本上處於一種躺平的狀態。

就像自己親戚家的一位孩子小趙，已經32歲，90後，在一家銀行做職員，每天朝八晚五，好不自在。

在別人眼裡是令人羨慕的物件，但他自己卻覺得很失敗。儘管他曾不止一次的“審視”、規劃了自己的職場。諸如，再過三年要晉升至經理，利用業餘時間，備考公務員，還有每天運動半個小時，半年內減掉10斤稱。

可惜的是，這些目標也只是審視而已，一到真正執行的時候，便繳械投降了。一晃3年過去了，除了體重增長之外，其他的沒有絲毫變化。用他的話來講就是，很失敗，一事無成。

實際上，像小趙這樣的職場人，所出現的一系列“心動卻沒有行動”的情況，真得不在少數。

背後的原因，就在於缺少一種內在“驅動力”，哪怕自己的目標很清晰，方法很具體，但想歸想，做歸做，兩碼事兒，兩者總是不能很好地融入到一起。

每個人基本上都有三種驅動力，一種是出於本能，滿足自我生存需要的生理性驅動，一種則來自外在，即我們平常日所說的，獎勵與懲罰所形成的一種無形壓力；還一種就是做好每件事情的慾望。

而我們平時所說的“驅動力”，主要就是指這種驅動力。這種驅動力，可以說，早已潛伏在每人人的內心深處。

當用科學的方法將它喚醒，並轉化成實際行動時，就可以主導我們的人生及至職場。具體來講，可以採取以下5個步驟：

1。積極暗示

有個成語，心想事成。聽起來，你會覺得不可思議，甚至有些荒謬，但給我們揭示出一個道理，那就是凡事想做好，你要不停地想，而且是往正面的方向，也就是合理的目標去想，這樣才能促成事情最終得以實現。

心理學，有項研究表明，大凡能取得成功的職場人士，都會初步確定的方向與目標出發，然後，積極地展開想象，隨著想象的深入與具體，起初的目標也會變得越來越清晰。

由此，則會將自己心底對成功最原始、最深切的渴望調動出來，把目標的實現，當成一種使命來完成。

並據此不斷預演著成功的場景，這樣的場景深深地刺激著他們的右腦，使他們從潛意識裡開始接受並認同這樣的場景，直至將這一場景變成現實。

比如：我們在朋友圈會經常看到，有的人員工作之際無論厭倦還是輕鬆，時不時地要借朋友圈發表一些勵志的話語，如“加油”、“你可以的”、“沒什麼大不了的”等等。

還有，有些公司剛一上班都會集合全體員工，進行喊話式激勵等，實則，這些都是在進行一種積極的心理暗示，慢慢地你就會發現，你離完成工作的目標越來越近了。

西方有一句名言說“你想要成為什麼 樣的人，你就會成為什麼樣的人”，持續不斷的心理暗示，真的會讓人“夢想成真”。

2。發掘優勢

對於驅動力而言，真正能讓其充分發揮作用，乃至做到極致，主要源於個人自我優勢的發掘。

著名漫畫家蔡志忠曾講過這樣一句話，成功就是把最拿手最喜歡的事做到極致。這裡面所謂的“最拿手最喜歡”，顯然，就是個人優勢的一種通俗解釋。

對於蔡志忠而言，畫畫就是他人生的優勢，對此，他曾在椅子上58個鐘頭做一個4分鐘的電視片頭；42天沒有開門只做一件事，用4年時間，完成了40本諸子百家與四格漫畫等等。

可謂，一旦發掘自身優勢，就相當於開啟了驅動力的驅動“馬達”，無需加壓，便能一騎絕塵。

那麼，究竟如何發現自己的優勢呢？你可以問自己三個問題：

1）我會什麼?

即使不擅長，最起碼也是自己喜歡的，這種喜歡體現在工作過程中，則是哪怕遇到了挫折，也不認為是自己選錯了路，而是認為自己做得還不夠，還需更加努力，也願意更加努力。

2）我曾經做過什麼?

經歷往往比知識學歷更重要，前者在於是經過實踐檢驗的，對於箇中的成敗得失，自己是有深刻體會的，對於判斷是否有優勢，自然更加直接。

3）我最成功的是什麼

？也就是值得“炫耀”的事情在哪裡。倘若這樣的事情，總能出自你手，那麼，毫無疑問，成功事情背後所隱藏的因素，就是你的優勢所在。

可以說，每個人都有自己的職場優勢，不是不存在，只是缺少了對優勢的發現。

3。挑戰問題

人的潛能往往埋沒在問題解決之中，而驅動力則正是靠潛能的激發，才能發揮出驅動的效果。倘若遇到問題，不能從自身找問題，將問題的解決寄託在他人、外部環境身上，那麼，潛能的激發則是一種笑談，而驅動力則更是無從談起。

有一個很現實的職場升職加薪的例子。原先在我們公司，有一位幹起工作沒啥說的，彙報工作不會說啥的老員工。已經在原崗位工作滿5年了，大家都提醒他到大領導那兒，主動將個人提職加薪的想法彙報一下，否則的話，一直這樣幹下去，也不是個事兒。

而且，時間再長了，或許因年齡問題，提職加薪一點兒希望都沒有了。

那位老員工，聽完也很受觸動，但對他來講如何彙報，也確實是一個難題，生怕大領導一句反問，把自己給問倒，問懵了。

但他一想，這次提職若不成功，可真就是機會失不再來了。於是私下裡硬著頭皮，將大領導對個人提職加薪可能問到的問題，想了個遍，領導這樣問，該怎麼說，領導那樣問，又該如何作答，反覆推演，直到感覺無懈可擊了。

後來，在向大領導請示提職加薪時，果然說理充分，應答自如，深受大領導讚賞，順利升為部門經理。

職場裡，你所面對的一系列具有挑戰性的問題，看似成功障礙實則也是激發你進行自我驅動的進步臺階，只有邁上去，才能找到成長的樂趣。

4。養成習慣

養成習慣，實則就是形成一種自覺，不需他人強迫，甚至連自己都不需消耗額外的意志，就自動完成了，這也可以說驅動力的一種高階模式。

實際生活中，我們都會這樣的切身感受，對於每天清晨的洗漱、刷牙等活動，完全沒有排斥感，甚至可以說，如果早晨不洗臉，刷牙，就會感覺一天都不在狀態，反而不適應，這就是習慣的力量。

因此，當你把養成習慣作為形成從事某項工作的驅動力時，效果無疑是非常明顯的。

比如，一位資深寫作高手，每次完稿之前，都要從頭至尾檢查文章的段落是否清晰，語句是否順暢還有是否存在錯別字等等，一切都是那麼地順理成章，而對於剛接觸文字的職場小白，則往往會放置一旁慶幸總算完成了。

這一細節區別的背後，就是習慣的力量，換句話說，能夠自覺做到結稿即開始檢查，也是由於長期養成習慣所帶來的內在驅動力，也可稱之為“慣性”。

習慣如同一個驅動力調節器，好習慣會使驅動力向正方向持續提供，而壞習慣則恰恰相反，最終會使事情的進展陷入停滯，甚至南轅北轍。

5。拒絕抱怨

任何時候，空發抱怨，亂講怪話，都會給自己的工作，造成一種潛在的“傷害”，似乎終於找到了停止繼續努力與付出的藉口，而對內在的驅動力，無疑是一種致命傷。

據一次5000多人參與的關於“為何要抱怨”的調查統計，有18。8%的人表示為了發洩內心的苦悶，還有21。1%的人抱怨的目的是給自己找個逃避的藉口。

自己愛人的妹妹小姝，因一次面試失敗，抱怨了好幾天。原因是面試前期進展得都很順利，卻在面試前一天，因個人不小心，將水散到了面試簡歷，重做已經來不及。

結果，面試官看到皺巴巴的簡歷，認為這樣的員工工作不會認真仔細，便否決了小姝的入職申請。

對此，抱怨是沒有用的，反而會使無謂的時間均浪費在了壞情緒的宣洩上面，而且自己還將內在的驅動力給束縛住了。

正確的做法則是，認識到錯誤及求職失敗後，不必氣餒，反而從中汲取教訓，下次主動避免即可，這樣內在的驅動力，才不會受到壓制而失去作用。

職場裡，始終以一個好的心態來面對工作中的不如意，少些抱怨，多些實幹，你才會擁有真正做好事情的願望，從而使內在的驅動力能夠充分而有效地發揮出來。