在職場上，老實人如何變得強勢？

但凡是有所經歷的“過來人”都知道，老實人在職場上是吃不開的。

一方面，因為老實人缺乏必要的原則和底線，容易委曲求全；另一方面，也因為老實人過於呆板固執，不懂得靈活變通。

建議一：與人交往，不刻意逢迎討好。

放低姿態，就能贏得別人的好感和尊重嗎？

剛參加工作的時候，我和很多人一樣，認為只要放低姿態，表現出足夠的善意，就能贏得別人的好感，並構建和諧融洽的人際關係。

於是，我便刻意地迎合別人的觀點，甚至違心地討好別人。

但是時間久了我發現，很多人並不把我當作一回事，不徵求我的意見，不顧及我的情緒，不在乎我的想法。尤其是在遇有利益衝突的時候，好像他們的需要天經地義一樣。

時間總是無情，而經歷總會教人成長。

後來我發現，我之所以不被尊重，並不在於別人，而是在於我自己。因為我一開始就放低了自己的人格和姿態，把別人當作中心，把別人的開心和愉悅當作自己的目的，所以別人才會心安理得、有恃無恐。

要注意與人相處的方法和技巧，但千萬不要逢迎和討好。

建議二：遇到問題，不過度依賴別人。

做人做事一定要有自己的主見，即便不夠嚴謹，那也是值得尊重的。

我之前有個同事，動不動就找我幫忙，而且還經常是一些無關緊要的小問題。時間久了，我對他的意見非常大，後來我就直接拒絕了他的請求，刻意地疏遠了他。

遇到問題找人求助這無可厚非，但是丁點大的問題，還找人幫忙，這就有點過分了。這不僅是對別人時間和精力的不尊重，更是對自己解決問題能力的藐視。

一個人自己都不相信自己，能贏得別人的尊重嗎，能展現強勢的為人作風嗎？

為什麼很多領導身上都有那種讓人感染的強勢作風？因為領導自信啊，即便領導的決策不夠完美，但領導作為團隊的“領頭羊”，只能表現出堅定自信、運籌帷幄的強勢作風。

所以，能獨立解決的問題，一定要自己解決，任何時候都不要想著依靠別人。

建議三：受到侵犯，不無原則地原諒。

郭德綱曾經說過一句話：“未經他人苦，就不要勸別人大度。”

是啊，大不大度是要分環境看情況的。對待無心之過，我們可以大度一些；但是對待一些別有用心的行為，就不能大度了，這時候越是大度，就越會助長對方囂張的氣焰。

其實，人性有一個非常奇怪的心理，那就是人們都更喜歡溫和不計較的人，但是往往會更敬重那些愛恨分明的人。

假如同事故意刁難欺負你，而你卻沒有做出任何迴應，那你的“不迴應”就會給別人一種暗示，一種你是個“軟柿子”的暗示。那麼下次別人就還會故意欺負你，甚至在窩囊受氣的時候，在你的身上尋求存在感。

很多人都是這樣，你軟弱他就強硬，而你強硬他就會退縮。

只有爭出來的尊嚴，哪兒有讓出來的和諧，做一個有刺的人，就是對自己最好的保護。

建議四：順應法則，不妄圖挑戰人性。

人性其實是一種客觀規律，挑戰客觀規律的人，大多都會鎩羽而歸。

比如說，人走茶涼就是一種職場常態，當你離開位置的時候，就不要再故作姿態，或者強人所難了，因為環境、形勢和相互狀態已經改變了。

再比如說，永遠不要拿利益去試探別人，因為大多數人都是經不住試探的。我們經常說，同事是天然的競爭對手，為什麼？因為同事天然存在競爭關係，難免會有利益衝突。

不挑戰人性，不在不該懷有期待的事情上寄予希望，實際上是一種對職場、社會和人性的深刻認識，更是對自我的清晰定位和準確把控。

下屬明明需要利益激勵，而當領導的你卻只拿理想來引導他，這在下屬看來就是忽悠。

老實人要想改變自身的氣質，那就一定要加強對人性的研究，洞悉人性，順應人性，而不是對人性一無所知。

你不可不知的體制生存法則

職場韜略

購買專欄