能力很強，被推薦，為什麼沒被選上

【材料】：以前太常山濤為吏部尚書。濤典選十餘年，每一官缺，輒擇才資可為者啟擬數人，得詔旨有所向，然後顯奏之。帝之所用，或非舉首，眾情不察，以濤輕重任意，言之於帝。帝益親愛之。濤甄拔人物，各為題目而奏之，時稱《山公啟事》。《資治通鑑》晉紀二，第八十卷。

【翻譯】：晉朝任命前太常山濤為吏部尚書。山濤掌管選拔官吏的職務十幾年每當有一個官職空缺，他總是選擇幾名才能與資歷都合適的人，告訴晉武帝，得到武帝詔令，對任用某人有傾向性的意見時，他才明確地為這名人選上奏。因此，晉武帝所任用的人，有的並不是選拔人中最好的。大家對這些情況並不瞭解，有人就說山濤憑自己意願舉官吏，並稟告晉武帝，晉武帝對山濤卻更加親近寵愛。山濤甄別選拔人材，對每一個人都進行評量品題然後上奏，當時的人把這稱為《山公啟事》。

給領導推薦人是有風險的，如果你推薦的人出了問題，你是要負連帶責任的。另外，關於人事問題，向來是敏感問題，這涉及到領導權力問題，你推薦人給領導，領導可能會認為你在結黨。

給領導推薦人才的正確步驟是什麼呢？

一、給出多個選擇

濤典選十餘年，每一官缺，輒擇才資可為者啟擬數人

山濤掌管官員選拔的職位十餘年，每一次遇到官位空缺，這個時候總是選拔好幾個資歷合格的人，報給晉武帝。這麼做的目的就是一個，防止被領導認為結黨營私。因為如果你推薦的人只有一個，領導會認為，這個人和你什麼關係？你為什麼推薦這個人？你是不是收取了這個人的好處？還是你和這個人有不可告人的關係呢？

山濤直接選拔好幾個有資格的官員，直接避免了被領導所猜忌，因為山濤再厲害，也不可能知道領導具體會選擇誰，也就不太可能和這些人都有關係，因為一旦你收取這些人的好處，而位子只有一個，其他落選的人一定會有意見，到時候這些人就會報復你來洩憤。

二、看領導的意向

得詔旨有所向

山濤在給領導推薦人才之前，要看領導的意向，領導想要提拔某個人，那麼就推薦某個人。這麼做的好處就是，既然是領導想要提拔，那麼你推薦之後，就符合領導心意，領導就會高興。人事問題向來是敏感問題，因為涉及到領導權力，如果你推薦人給領導，領導不滿意，或者領導根本沒想著提拔，最終領導沒有提拔這個人，這就是領導做了壞人，你做了好人，那麼這個沒有被提拔的人就會埋怨領導，而感激你的推薦之恩。這是領導不願意看到的。

三、確認好之後，才公開人選

然後顯奏之

等到人選明確之後，山濤才會公開被提拔這個人，然後上奏給皇帝。這麼做的好處就是，在確定領導想要提拔某個人之後，才公開宣佈某個人成為候選人，這麼做就不會犯錯。如果你不知道領導想要提拔某個人，而推薦了其他人，就讓領導反感，認為你不懂領導心思，亂推薦，會讓領導覺得你不稱職。

綜合上面三條，可以看到，職場上正確給領導推薦人才的方式就是：

1、給領導多個選擇，對推薦幾個人，而非一個人。

2、私下裡看看領導想要提拔誰，只有知道領導想要提拔誰，你才好推薦。

3、確定好領導想要提拔的人，然後再公開推薦這個人，就不會推薦錯，就不會讓領導反感。