一個好決策的誕生路徑

一個人一生中需要做出的決策不計其數，大到生老病死，小到柴米油鹽。雖然很大比例的日常性決策很多時候在無意識的狀態下就完成了，但是關係到人生重大轉折的關鍵決策則不得不深思熟慮，多方權衡利弊。

那麼如何在關鍵時刻作對選擇呢？人們在做決策時到底經歷了一個怎樣的邏輯推理過程？對於

“決策”本身，大多數人或許從來沒有好好研究、審視過它？

美國作家克里斯

·布萊克結合自己多年來在跨國公司以及行業投資等領域的從業經驗，著寫了《決策好與壞》一書。書中對決策背後的複雜機理進行了細緻入微的調查研究，並運用心理學、機率及撲克牌遊戲技巧等相關知識詳細剖析了運氣和判斷在決策中的作用，對於如何在變化中做出一個好的決策給予了非常具有參考價值的闡述和解讀。

1，

決策的真諦

對於決策，書中提出了一個有別於經濟學家或者管理思想家的觀察視角：理論家們習慣強調

“應當使用嚴謹的邏輯步驟做決策”，然而實踐中人們的許多決策則出自於直覺；理論家們強調決策需要對一切可能的選項做出評估後選擇效用最大化的那個，而實踐中很多決策卻往往只考慮一兩個選項或者只評估其中的某一個方面。

所以作者首先明確的一個觀點是：決策的完成不可能完全依靠法則的運用，通常情況下依賴的是一個人的主觀判斷力，也就是所謂的直覺。我們在做決策時需要對自身的判斷力有清晰的認知，知道何時該信任自己的直覺，何時又該對其產生質疑。

2，

判斷力從何而來

在我們的思維體系中同時存在著

“理性推理”和“直覺式推理”。美國神經學家安東尼奧·達馬西奧曾經透過實驗證明了人類的基本情緒反應在聯想學習中發揮的核心作用，他認為我們的推理能力由更原始的動物自動情緒反應進化而來。

這裡的

“情緒”而非我們常規意義上理解的情緒，達西奧稱之為“軀體標記”，它與一個人的人生經歷、經驗有著密切的聯絡，所以達西奧的研究認為情緒反應與決策過程是息息相關的。

換言之，這種直覺式推理的判斷力是從人生積累的經驗中提煉出來的，其中蘊藏的巨大能量足以推翻簡單、直觀的理想論證。作者在書中透過資深撲克牌玩家的輸贏技巧以及投資等其他領域的案例分析對此論斷進行了深入淺出地佐證。

當然，如果想不斷提升自身判斷力，

“儘可能多地積累人生經驗”絕對是其不二法門。

3，

如何在關鍵時刻作對決策

決策的過程可以理解為一個搜尋的過程，尋找、確定一個目標，

抑或

尋找一些證據和結果以有助於在備選選項中

明確方向。

從理論上講，做出一個完美的決策是有方法有步驟的：首先明確目標，然後確定所有備選方案，接著蒐集所有有用資訊推算出每一個行動方案的結果，最後確定符合目標的行動方案。但是，實際決策中我們不可能蒐集到一切資訊，也無法評估一切結果，也就是說實踐中並沒有基於完整資訊做出絕對理性決定辦法，必須在某個階段當機立斷停止搜尋，開始決策。

那麼那個時間點是停止搜尋、開始決策的最佳時機，書中給出了

“情感聯想”和“簡單識別”兩種叫停搜尋的方法。看上去這兩種觸發決策的方式與理想理論模型相去甚遠，但在現實生活中進行決策時確是非常值得信賴的思維方式。說到底，一個所謂好的決策就是在決策過程中我們需要接受“足夠好”，而不是無窮盡地尋找“最好”，要相信大多數時候“足夠好”的決策，其實就是那個最好的決策。

另外值得一提的是，作者一再強調我們的決策總是包含一定的運氣成分，優秀的人也有時運不濟的時候，即便是最好的決策，偶爾也會因時運不濟而折戟。所以對於絕大多數決策而言，不管好與壞，運氣都在其中起到了不容小覷的作用，我們不得不承認這一點。

寫在最後：

決策不是科學，它沒有可以遵循的萬能定律；決策是一門藝術，是一門如何將自身判斷力發揮到極致的藝術。參透其本來面目，在關鍵時刻做出一個理想的決策將不再是什麼難事。