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龍感湖:“騰籠換鳥”讓沉睡資源活起來

由 湘湘帶你看社會 發表于 人文2022-03-14
簡介龍感湖管理區堅持高位推進,樹立一盤棋思想,建立以區黨工委、管委會為主導,園區辦、國土、招商、經信、發改等部門之間資訊互通、密切配合、齊抓共管的工作格局,出臺《龍感湖管理區低效閒置用地處置的意見(試行)》《龍感湖工業園區企業退出實施辦法》等系

籠什麼什麼鳥

2月28日,投資3億元的湖北進達紡織專案在龍感湖工業園開工。該專案利用裕龍紡織印染有限公司閒置的35畝土地,新建和改造舊廠房3萬平方米,引進德國、韓國18條印染後整理生產線,建成後項目可實現年產值5億元,創稅1000萬元。這是該區積極推進“騰籠換鳥”,向內挖潛,盤活閒置資源,推進高質量發展的一個縮影。

受宏觀經濟環境、企業自身經營管理等多重因素影響,龍感湖工業園區出現一些長期停產或半停產的“殭屍企業”。同時,因一些投資商“圈而不建”“圈多建少”,低效利用和閒置土地、閒置廠房的現象較為突出,擠佔園區發展空間。盤活“殭屍企業”,“喚醒”閒置資源,成為當務之急。

龍感湖管理區堅持高位推進,樹立一盤棋思想,建立以區黨工委、管委會為主導,園區辦、國土、招商、經信、發改等部門之間資訊互通、密切配合、齊抓共管的工作格局,出臺《龍感湖管理區低效閒置用地處置的意見(試行)》《龍感湖工業園區企業退出實施辦法》等系列檔案,定期不定期召開排程會和現場辦公會,協同聯動解決推進過程中遇到的各種難題。

該區按照分類處理原則,“一企一招”“一地一策”巧妙破題。對扭虧無望、長期停產的企業,鼓勵破產清算,再透過二次招商引進優質企業盤活閒置資產;對有虧損、但能維持經營的半停產企業,結合“千人進千企”專案排程機制,強化精準幫扶幫助企業擺脫困境恢復生機。對因投資信心不足造成停建的企業,主動上門拜訪,打消投資顧慮,督促推進專案按約建設;對長期不建、惡意囤地的投資商,採取主動約談、走司法程式等方式,最終依法收回土地。

去年,明晟紡織閒置的60畝土地被區裡依法收回,很快由投資1。5億元的湖北粵發新材料公司接手,於去年11月底開工,在今年1月初完成廠房改造,200臺織布機全部投產,可實現年產坯布7000萬米,產值達1。8億元,稅收過500萬元。

在逐一清算曆史舊賬的同時,該區摒除“撿到籃子都是菜”的理念,嚴把專案准入關,確保不欠新賬。以“畝產論英雄”,對投資方資金實力、技術含量和發展前景、土地集約利用水平等嚴格審查,確保落地專案存活並能持續產生效益。

在新專案供地上,堅持以“寧省一畝是一畝”的節約集約思維,將固定資產投資清單、建設用地前期規劃方案、共同約定的畝均稅收產出作為拿地的基本要件,指導投資商按照相應的投資規模,取得既能滿足生產需要又避免浪費的合理用地。

透過近兩年努力,園區“老樹開新花”的案例不勝列舉:投資2億元的駿帆紡織盤活了優布紡織60畝閒置用地和1萬平方米廠房,投資3億元的中浙輝織布專案盤活了閒置5年的力歐石材90畝用地和3萬平方米廠房,引入1億元的恆運達紡織盤活了沉睡多年的潤盛翔50畝閒置用地。該區園區辦統計,僅2021年,新開工專案15箇中就有10個專案是利用閒置土地和“殭屍企業”的廠房,共盤活利用閒置土地約485畝,啟用閒置廠房約5萬多平方米。

廠房林立氣象新,織機聲聲繪宏圖,一片片沉寂的土地和廠房重新煥發了生機和活力,龍感湖工業園實現輕裝上陣,園區活力和發展空間被釋放。去年,全區GDP同比增長40。3%;規上工業增加值同比增長56。8%;固定資產投資同比增長23。1%,新進規企業8家;外貿出口1696萬美元,同比增長126。2%,增速居全市第一。

(通訊員王漢)

【來源:黃岡日報】

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