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為何官場上有些人如魚得水,有些人舉步維艱?曾國藩:和做人有關

由 良駿娛樂 發表于 人文2022-02-03
簡介在前往江西兵營途中,曾國藩在長沙進行了短暫停留,開始一個衙門一個衙門拜訪地方官員,每到一處,都對他們對湘軍的支援表示感謝,同時也希望對他的工作提出意見和建議

舉步維艱下一句怎麼說

為何有些人在官場上如魚得水,遊刃有餘,而有的人卻是舉步維艱,終身不得志?

這和能力無關,和做人有關。晚清名臣曾國藩從實踐中,為我們提供了一個非常好的方法。

咸豐四年(公元1854年)九月上旬,曾國藩奉咸豐皇帝的命令,帶領湘軍攻打江西重鎮九江。

可是,在太平天國翼王石達開的阻擊下,曾國藩大敗,不得不困守在南昌、南康兩府的狹小地帶裡,苦苦等待朝廷的援兵。

為何官場上有些人如魚得水,有些人舉步維艱?曾國藩:和做人有關

此時的曾國藩,不僅在戰場上失利,在政治上也很不得志,由於湘軍出省作戰,其糧餉為就地籌措。可江西的官員認為湘軍到了江西后,不僅搶了他們的功勞,還增加了他的負擔,拒絕給湘軍糧餉。

由於曾國藩的手中並沒有地方實權,根本無法排程地方官員,將士們缺衣少食,十分艱難。

就在曾國藩十分無奈的時候,咸豐七年(公元1857年)二月,他接到父親病逝的訊息後,徑直將部隊留在江西,自己回家守孝去了。

咸豐皇帝雖然多次命令曾國藩回軍營,可曾國藩都以自己手中無權為理由,拒絕再回軍營。咸豐皇帝一氣之下,同意曾國藩在家守制三年。

曾國藩這才發現,用要挾的方式迫使咸豐皇帝給他實權,是一條行不通的路。曾國藩直來直去的性格,和當時的官場格格不入,才導致他手中的兵權被解除。

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在為父守孝的一年多時間裡,曾國藩也清楚地看到,自己要想在官場上有作為,就必須“能立能達”。

立,就是要自己要有能力,能站得住腳;達,就是要做事要圓滑,獲得他人支援。只有兩者聯合起來,才能有一番作為。

因此,當太平天國天京內訌平定,翼王石達開帶領二十萬大軍,進入富庶的浙江地區後。咸豐皇帝再次命令曾國藩出山到浙江辦理軍務時,他不再推辭,也不提任何條件,立即就動身前往。

在無法改變咸豐皇帝和朝廷對自己的態度,也無法改變官場上腐朽的環境後,曾國藩決定主動適應官場。

曾國藩採取了一個十分卑微的方法。那就是在任何官員面前,都表現出自己的謙虛、和氣。遇事懂卑微,才能獲得別人的同情和支援。

為何官場上有些人如魚得水,有些人舉步維艱?曾國藩:和做人有關

在前往江西兵營途中,曾國藩在長沙進行了短暫停留,開始一個衙門一個衙門拜訪地方官員,每到一處,都對他們對湘軍的支援表示感謝,同時也希望對他的工作提出意見和建議。

為了表示自己的誠意,曾國藩甚至連小小的長沙縣衙也親自去拜訪。到了江西后,曾國藩故技重施,也逐一拜訪當地的官員。

曾國藩是一個二品大員,他能屈尊到各個衙門去拜訪,對當時的很多地方官員來說,是一件榮耀,自尊心得到了巨大滿足。

曾國藩正是透過這樣的方式,迎合了官場上客套、虛假的一套,讓大家也都覺得曾國藩和他們沆瀣一氣,對他的態度也發生了轉變,即使不支援曾國藩,但也不好過於為難他了。

為何官場上有些人如魚得水,有些人舉步維艱?曾國藩:和做人有關

曾國藩緩解了和地方官員敵對的態度後,湘軍的糧餉供給沒有以前困難,軍威大振,為消滅太平軍奠定了基礎。

啟示:

一個人能不能取得成功,跟他適不適應環境有很大關係。在無法改變環境的情況下,唯有融入,才能取得他人的支援,也才能達到自己的目的。這就是曾國藩的智慧之處,卑微而不渺小,也是做人的一種態度。

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