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專案管理PMP,乾貨筆記,專案成本管理(1)

由 錦繡心期天 發表于 人文2022-02-01
簡介各種方法折舊後計算的所得稅額和稅額現值:專案年限 年第二年 第三年 第四年第五年合計當年未扣折舊利潤 210 280 250 220 190 1150快速折舊 當年折舊200120 72 41

不可避免成本屬於相關成本嗎

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專案管理PMP,乾貨筆記,專案成本管理(1)

根據生產費用計入產品成本的方式所劃分的

直接計入成本

間接計入成本

根據成本與產品生產工藝的關係所劃分的

直接生產成本

間接生產成本

根據成本與決策的關係所劃分的

相關成本

非相關成本

根據成本是否可以控制所劃分的

可控成本

不可控成本

根據決策方案變動時成本是否可避免所劃分的

可避免成本

不可避免成本

根據費用的發生是否需支付現金等流動資產所劃分的

付現成本

沉沒成本

等。

專案管理PMP,乾貨筆記,專案成本管理(1)

折舊越快,享受稅收優惠越多。雙倍法快,直線法慢;

①平均年限法

平均年限法又稱直線法,是將固定資產的折舊均衡地分攤到各期的一種方法。採用這種方法計算的每期折舊額均是等額的。其計算公式如下:

年折舊率=(1—預計淨產殘值率)/規定的折舊年限×100%

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產原值×月折舊率

②工作量法

工作量法是根據實際工作量計提折舊額的一種方法,其基本計算公式為:

每單位工作量折舊額=固定資產原值×(1—淨殘值率)/預計總工作量

某項固定資產月折舊額=該項固定資產當月工作量×每單位工作量折舊額

③雙倍餘額遞減法

雙倍餘額減法是在不考慮固定資產殘值的情況下,根據每期期初固定資產賬面餘額(固定資產-累計折舊)和雙倍的直線法折舊率計算固定資產折舊的一種方法。計算公式為:

年折舊率=2/預計折舊年限×100%

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=固定資產賬面淨值×月折舊率

按照現行財務制度規定,實行雙倍餘額遞減法計提折舊的固定資產,應在其固定資產折舊年限到期以前兩年內,將固定資產淨值平均攤銷。

④年數總和法

年數總和法又稱年限合計法,是將固定資產的原值減去殘值後的淨額乘以一個逐年遞減的分數計算每年的折舊額,這個分數的分子代表固定資產尚可使用的年數,分母代表使用年數的逐年數字總和。計算公式如下:

年折舊率=預計使用年限—已使用年限/預計使用年限×(預計使用年限+1)÷2

或者:

年折舊率=尚可使用年限/預計使用年限的年數總和×100%

月折舊率=年折舊率÷12

月折舊額=(固定資產原值—預計殘值)×月折舊率

例如,某企業的一套流水線投入使用,原值為500萬元,按現行稅法規定殘值為25萬元,裝置規定的使用年限5年。預計企業這一裝置投人生產後5年內未扣除折舊的利潤分別為:年210萬元,第二年280萬元,第三年250萬元,第四年220萬元,第五年190萬元,年利率為10%。該企業使用的裝置按現行稅收法規規定,屬於允許加速折舊的固定資產,可以申請加速折舊。根據以上資料,我們對該企業計提折舊的納稅方案作出如下籌劃。

一、各種折舊方法每年折舊額計算如下:

1、快速折舊法:

年折舊率=2/5*100%=40%;

年折舊額=500*40%=200萬元;

第二年折舊額=(500-200)*40%=120萬元;

第三年折舊額=(500-200-120)*40%=72 萬元;

第四、五年每年折舊額=(500-200-120-72-25)/2=41。5萬元;

2、年數總和法:

應計提折舊總額=(500-25)=475萬元;

年折舊額=475*5/[5*(5+l)/2]=158。33萬元;

第二年折舊額=475*(5-l)/[5*(5+1)/2]=126。67萬元;

第三年折舊額=475*(5-2)/[5*(5+1)/2]=95萬元;

第四年折舊額=475*(5-3)/[5*(5+1)/2]=63。33萬元;

第五年折舊額=475*(5-4)/[5*(5+1)/2]=31。67萬元;

3、平均年限法:

每年折舊額=(500-25)/5=95萬元。

各種方法折舊後計算的所得稅額和稅額現值:

專案/年限 年第二年 第三年 第四年第五年合計

當年未扣折舊利潤 210 280 250 220 190 1150

快速折舊 當年折舊 200120 72 41。5 41。5 475

應稅所得額 10 160 178 178。5 148。5 675

當年稅額 3。3 52。8 58。74 58。91 49 222。75

稅額現值 3 43。63 44。13 40。24 30。42 161。32

年數總和 當年折舊 158。33 126。67 95 63。33 31。67 475

應稅所得額 51。67 153。33155 156。67158。33 675

當年稅額 17。05 50。6 51。15 51。7 52。25 222。75

稅額現值 15。5 41。82 38。43 35。31 32。44 163。5

平均年限 當年折舊 95 95 95 95 95 475

應稅所得額 115 185 155 125 95 675

當年稅額 37。95 61。05 51。15 41。25 31。35 222。75

稅額現值 34。5 50。45 38。43 28。17 19。47 171。02

透過計算我們看到,依據現值計算的所得稅額,快速折舊法支出的稅額現值少,其次是年數總和法,平均年限法支出的稅額現值多。

專案管理PMP,乾貨筆記,專案成本管理(1)

專案管理PMP,乾貨筆記,專案成本管理(1)

工作步驟

事先建立軟體的工作範圍;

以軟體度量(經驗度量、相似工程類比的度量)為基礎做出估算

把專案分解為可單獨進行估算的小塊

計算方法

類比估演算法:也叫自上而下估演算法,他是使用相似專案的實際成本作為專案成本估算的根據。

自下而上估演算法:是估計各個工作項或活動,並將單個工作項彙總成整體專案估算的一種方法,又是成為基於活動成本法(ABC法)。

工作分佈估演算法:使用專案階段百分比來估算。

引數模型法:是在數學模型中應用專案特徵(引數)估算專案成。

啟發式估算:使用歷史資料和統計關係來估算

分階段估算:按階段逐一估算專案(最適合高風險專案的估算技巧)

計算機化工具。

三點估算:

三點估算包括三角估算和貝塔估算

三角估算

估值 = (最小值+最可能值+最大值)/ 3

貝塔分佈

期望 = ( 最大值+ 4*最可能值 + 最小值 )/ 6

比三角估算更精確

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