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劉伯溫:與多疑者共事,多遭不測。與獨斷者同謀,己必受累

由 中華鬼谷子智囊團 發表于 人文2022-01-07
簡介但多疑的人會按照他們的方式,去不斷地找證據,證明自己的懷疑,這樣的話就會對身邊的人產生不利的做法

前怕狼後怕虎怎麼造句

劉伯溫:與多疑者共事,多遭不測。與獨斷者同謀,己必受累

如果你有打過電子遊戲,肯定會有這樣的體驗,當處於逆勢時,如果你不相信隊友,結果很容易輸。如果你心存僥倖,結果必然是輸。

這個世界上有一種失敗,不是偶然,而是必然。

遊戲如人生,一個人如果生性多疑,如果心存僥倖,那麼結局其實是可以預見的。

對此,劉伯溫在《郁離子》中說:多疑之人,不可與共事;僥倖之人,不可與定國。

先說多疑:多疑之人,不可與共事。

一個人會多疑其實很正常,但是某些人為了多疑而多疑,就過猶不及了。

前公司裡有一位領導,業務能力很強。可是他有個“多疑”的毛病。此種心態用網路段子表達就是“總有人想害朕”。

於是從銷售到行政,從行政到後勤,沒一個主管是他信任的,如果僅僅如此問題倒也不大。傷人心的是,他總是莫名其妙的懷疑有人要背後算計他,並且不斷地捕風捉影完善自己的邏輯。

被他打入“冷宮”,選擇離職的後勤主管無可奈何地說:我是真心想跟著他幹,可是不管我怎麼做,他就是不相信我,這人是典型“受迫害妄想症”患者。

劉伯溫因此斬釘截鐵道:生性多疑的人,就不要跟他共事了。因為,不管你對他如何表露忠心,但是他永遠不信任你,永遠懷疑你。

寒不寒心,難不難過?

相信有看官會說了,沒關係,我就要“將心向明月”,要無緣無悔的支援一個人,可以不可以呢?當然可以。

但是你要做好心理準備,比如註定會輸。

生性多疑的人永遠活在擰巴的狀態中,前怕狼後怕虎,惶惶如喪家之犬,惴惴如驚弓之鳥,整天疑神疑鬼。扎心的是,他懷疑的不是外人,就是你。一個人心裡懷疑別人會對他不利,這也是正常的,也算是本能。但多疑的人會按照他們的方式,去不斷地找證據,證明自己的懷疑,這樣的話就會對身邊的人產生不利的做法。

疑心重,久而久之心也累,這樣的反反覆覆,越來越重的是內心敏感,或許他真的找到別人不利他的證據他才會安心,但隨著事情的演變,他也會變本加厲。

一個人多疑倒也罷了,如果讓別有用心的人,故意背後打你小報告。人家正在懷疑你,結果又有了證據。

那你的結局可能就要用一首歌來形容了:涼涼!

劉伯溫:與多疑者共事,多遭不測。與獨斷者同謀,己必受累

再講僥倖:僥倖之人,不可與定國。

有句俗話叫“不怕一萬,就怕萬一”,告誡人們做事不要心存僥倖。劉伯溫認為,不要跟那些喜歡心存僥倖的人商議事情。

他們往往喜歡把人生和事業託付於天意和運氣。有一個墨菲定律說得很清楚:往往害怕發生的事情,通常都有可能發生,任何事都沒有表面看起來那麼簡單,會出錯的事總會出錯。

你越是希望僥倖,結果就越容易招致失敗。

還是前公司的事例,有一位剛上任的市場經理提出個宣傳策略,在老舊社群裡張貼廣告牌。按理說需要跟物業公司打招呼。可是市場經理認為那樣效率太低,而且打點關係需要花錢。

於是宣傳工作就緊鑼密鼓地展開了,結果卻是,大傢伙辛辛苦苦幹了兩個月,在一夜之間被物業全撕了,白忙活了一場。

有時候,你不得不感慨,墨菲效應還真準,你越害怕的事情,就越會發生。其實這是個機率事件。當市場經理提出張貼社群廣告的方案時,也有人提出應該打點物業,可是市場經理說,在別的地方幹過,物業從沒管過,從沒出過問題,打點物業純粹是多此一舉。

心存僥倖的獨斷者,一次可能成功,兩次可能成功,或許因此會底氣十足,但第三次一定會栽跟頭。

劉伯溫:與多疑者共事,多遭不測。與獨斷者同謀,己必受累

多疑和僥倖,是創業者的絆腳石。

多疑者誰也不信,就意味著很容易失去了團隊的支援。誰跟他走得近誰就倒黴。僥倖者驕傲不遜,誤把運氣當成了實力,萬不能商議事情,因為僥倖了一時,不可能僥倖一世,遲早是要栽跟斗的。

有道是:疑心本就難自持,僥倖一時休萬事。

本文由鬼穀道、鬼谷子智囊團創始人鬼谷信原創出品。

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