要超脫，站在自身之外看覆盤

敘述人的態度，直接決定了覆盤的氛圍。如果敘述人對覆盤心懷芥蒂，則不論引導人如何努力，都可能無法順利實現覆盤的目標。除了公司要形成良好、正確的覆盤文化外，敘述人自己也要正確地看待覆盤這件事情。覆盤並不僅僅是覆盤失敗的事情，也覆盤成功的事情。當覆盤成功的時候，不能是自以為是的表彰會，也不能認為是成功經驗介紹會，更不能認為是“分贓”會。而覆盤失敗的時候，不能將覆盤看做是對自己的批判會，也不能將覆盤看作是對自己的秋後算賬，更不能認為大家進行復盤是為失敗尋找替罪羊。在對成功的事情覆盤的時候，我們積極高興，但是對失敗的事情覆盤的時候，我們也不能垂頭喪氣，甚至是消極應對，暗中抵制。且不說覆盤並不是要革誰的命，即使是革命，難道革命革到自己頭上就不革命了？如果真是這樣，那就不是真正的革命者了。作為一個成熟的職業人，作為一個希望不斷成長的個人，看待覆盤，應該採取的態度有兩種：一是超脫，一是客觀。要超脫，就是要在自身之外看覆盤。將參與覆盤的自己與做事過程中的自己區別開來。參與覆盤之中的自己，似乎是另外一個人，用另一個人的眼光和角度審視做事過程中的自己。從而能夠冷靜地看待做覆盤這件事情，甚至是參與到對自己的無情剖析中去。聽起來這似乎有點人格分裂，但其實做到這一點並不難。一個人在反省的時候，其實就是現在的自己與過去的自己在對話，是思考的自己與做事的自己在對話。很多人都有過反省的經歷，有的人經常反省。荀子說：吾日三省吾身。蘇格拉底說：沒有經過反省的生活，是不值得過的生活。在自我覆盤中，經常要經歷的就是覆盤的自己與做事的自己之間的對話、探討和審視。如果一個人能夠心平氣和地進行自我覆盤，為什麼就無法氣定神閒地進行團隊覆盤呢？難道僅僅因為自我覆盤的時候只有自己，自己說自己，怎麼著都行，團隊覆盤的時候有其他人，其他人說自己，怎麼著都不行？其實團隊覆盤的好處，在於有更多的人來幫助你探討和審視，能夠發現更多的問題，找到更多的原因，歸納更本質的規律，自己因此能夠成長得更快，我們應該心懷感激才對。要客觀，是說將覆盤就是當做覆盤，它是一種工作方法，也是一個成長機會，而不是將覆盤當做其他。所謂客觀，就是站在“客”的角度，像個局外人一樣如實觀照，不附加自己的推理，避免情緒的干擾。所謂的看山是山，看水是水，不掩飾，不演繹。客觀是超脫的必然結果。對於覆盤本身有了超脫和客觀的態度，那麼，敘述階段的情境重現和回答階段的反覆推演就有了良好的心態保證，也具備了順利推進的基礎。