您現在的位置是:首頁 > 人文

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

由 胸次全無一點塵 發表于 人文2021-12-22
簡介滎陽之戰除了張良、陳平、韓信、蕭何、王陵、酈食其等一批享譽史冊的“重量級”的謀臣良將之外,還有許多看似名不見經傳的小人物、小謀士也曾為開創劉漢江山出謀劃策,劉邦同樣從善如流、虛心採納

從善如流的上一句是什麼?三年級

一代名相魏徵曾經說過,簡能而任之,擇善而從之,則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠。所以大凡太平盛世的締造者均能做到虛心納諫、從善如流,從而成為名垂青史、澤被後世的一代明君聖主。漢太祖高皇帝劉邦是歷史學家公認的“豁達大度、從諫如流”的英雄人物。正因為他虛心納諫、從善如流,才能披荊斬棘、排除萬難,僅用短短的8年時間就能徵亂伐暴、廓清帝宇,使海內克定,天下一統,建立起中國歷史上最長久的統一的封建王朝。因此,從善如流不能不算是他成功的法寶之一。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

劉邦

由於劉邦“性明達,好謀,能聽”,所以在他的身邊聚集了一大批了不起的謀臣良將。而這些人往往能在關鍵時刻獻奇謀、進良策,從而使劉邦屢屢遇難呈祥、轉危為安,最終亡楚興漢、君臨天下。我們不妨舉例說明。

例1:張良諫出咸陽,約法三章。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

張良

張良,與蕭何、韓信並稱“漢初三傑”,被譽為“漢初第一謀臣”、“謀臣中第一高人”、“王者師”等。高祖曾言:“夫運籌策帷帳之中,決勝於千里之外,吾不如子房。”張良自事漢以來,以超絕的文韜武略、遠見卓識,屢屢出奇謀、建奇功,多次解劉邦於危困。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

張良拜師圖

劉邦大軍初入咸陽,看到豪華的宮殿、美貌的嬪妃和貴重的珍寶,許多人忘乎所以,以為可以盡享天下。就連劉邦也情不自禁,想留居宮中,安享富貴。這時,武將樊噲冒死犯顏強諫,直斥劉邦“要做富家翁”,但劉邦根本不予理睬,賢達志士更是心急如焚。在這關鍵時刻,張良的表現與樊噲完全不同。他言語平和、有禮有節,緊扣“亡秦”分析利害,說:“秦王多行不義,您才能推翻他而進入咸陽。您既然為天下人剷除了禍害,就應布衣素食,以示節儉。大軍剛入秦地,就沉溺享樂,無異於助桀為虐,常言道良藥苦口,忠言逆耳,願沛公聽從樊噲等人的話。”這種緊打慢唱、柔中帶剛的手法,果然奏效。劉邦不僅下令封存宮寶、府庫、財物,還軍灞上,還採納張良的建議,召集關中名士父老,和他們“約法三章”:殺人者死,傷人及盜抵罪。秦朝的苛政峻法全部廢除,劉邦因此贏得了民心,民眾惟恐他不做關中王,為隨後劉邦將關中打造成漢軍牢固的根據地、大本營、兵員糧草輸出地奠定了堅實的基礎。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

約法三章

例2:韓信明修棧道,暗渡陳倉。

韓信,與蕭何、張良並稱“漢初三傑”,擁有“兵仙”、“戰神”、“國士無雙”、“功高無二”等諸多讚譽,且“王、侯、將、相”一人全任。高祖曾言:“連百萬之軍,戰必勝,攻必克,吾不如韓信。”韓信是劉邦打敗項羽的中堅力量,其超人的謀略、卓越的才幹、至偉的功勳均令世人歎服。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

韓信

劉邦正式拜韓信為大將後,向韓信討教。韓信首先從自己侍奉項羽的親身感受說起,客觀分析項羽的致命弱點,以提振劉邦的信心。緊接著提出讓他反其道而行之,即“任天下武勇,何所不誅!以天下城邑封功臣,何所不服!以義兵從思東歸之士,何所不散!”隨後又將三秦王暴虐、關中民眾恨之入骨與劉邦愛民且“應按約稱王”相對比,使劉邦豁然開朗、精神振奮。最後以“今大王舉而東,三秦可傳檄而定也”做結。韓信這段宏論有理有據、一氣呵成,不僅提振了劉邦的信心,更重要地是指明瞭前進的方向,制定了東征以奪天下的戰略部署。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

胯下橋

公元前206年11月,劉邦乘項羽進攻齊地田榮之機,決計出南鄭襲佔關中,東向與項羽爭天下,於是楚漢戰爭爆發。劉邦拜韓信為大將,以曹參、樊噲為先鋒,利用秦嶺棧道已被漢軍燒燬,三秦王鬆懈麻痺之機,採納韓信“明修棧道、暗渡陳倉”之計,派樊噲、周勃率軍萬餘大張聲勢地搶修棧道,吸引三秦王的注意力,自己則親率軍隊潛出故道,翻越秦嶺,襲擊陳倉,章邯從廢丘倉促率軍馳援陳倉,被漢軍擊敗,逃至廢丘、好峙,漢軍分路追擊,在壤東、好峙兩地再敗雍軍,俘虜章平,進圍章邯殘部於廢丘。爾後,連續作戰,分兵略地,迅速佔領關中大部,平定三秦之地,取得了對楚的初戰勝利。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

暗渡陳倉

例3:陳平諫封韓信,壯大力量。

陳平,西漢開國功臣之一,史稱“陳丞相”。司馬遷贊陳平:“常出奇計,救紛糾之難,振國家之患。”陳平因機敏善謀、忠勇無畏,不僅立下不世功勳,深得劉邦倚重信任,而且在紛繁複雜的政治環境中自免於禍、屹立不倒。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

楚漢對峙,劉邦受傷被困廣武。韓信則節節勝利,平定了齊地,乘機要求分封為假王。劉邦大怒,竟當著韓信使者的面破口大罵他不來相助,反而要自立為王!剛罵到這兒,發現陳平在桌下踩他的腳,連忙隨機改口:“大丈夫既平定諸侯,要做就做個真王,何必要做什麼假王!”因為陳平、張良深知韓信文武全才,又手握重兵,並且遠在三齊,劉邦根本沒有能力阻止他稱王。這件事倘若處置不當,一旦激成兵變,韓信在齊自立為王,與楚、漢成三足鼎立之勢,漢軍便又樹一敵,天下大事誰勝誰負就更難以預料了。封韓信為齊王,不僅穩住了這支十分重要的軍事力量,避免了漢軍的分裂,而且使韓信從此感恩,無論誰來勸說,他都不忍忘恩背漢。在最後對項羽的圍攻殲滅戰中,韓信更是發揮了至關重要的作用,為劉邦亡楚興漢、統一天下做出了突出貢獻。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

滎陽之戰

除了張良、陳平、韓信、蕭何、王陵、酈食其等一批享譽史冊的“重量級”的謀臣良將之外,還有許多看似名不見經傳的小人物、小謀士也曾為開創劉漢江山出謀劃策,劉邦同樣從善如流、虛心採納。我們不妨也列舉一二。

例1:婁敬諫遷都關中。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

斬蛇取義

劉邦立國後,建都洛陽。婁敬作為齊國的戍卒,被徵發去隴西戍邊,途經洛陽,就請同鄉虞將軍引見,說要拜見劉邦商談國家大事。虞將軍把婁敬的請求報告給劉邦,劉邦就召婁敬進宮來見,並賜給他飯吃。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

張良塑像

隨後,婁敬開門見山地說:“陛下建都洛陽,是想與周王朝一比高下嗎?”劉邦說:“不錯。”接著婁敬從奪取天下的方式與周王朝不同開始論述,指出劉邦席捲蜀漢,平定三秦,激戰之後,屍橫遍野,哭聲不絕,受傷的人還未復原,在這種形勢下,要想趕超周王朝的盛世是萬萬不可的。劉邦問:“依婁君看來,應定都何處?”婁敬說:“都城應建在關中。”並詳陳理由,即“且夫秦地被山帶河,四塞以為固,卒然有急,百萬之眾可具也。因秦之故,資甚美膏腴之地,此所謂天府者也……今陛下入關而都,案秦之故地,此亦搤天下之亢而拊其背也。”

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

漢都

劉邦聽後,認為其言之有理,但心裡仍不踏實,又詢問張良。張良不僅認可婁敬之言,而且進一步闡明建都關中的戰略要義,即“關中左餚、函,右隴、蜀,沃野千里;南有巴、蜀之饒;北有胡苑之利。阻三面而守,獨以一面東制諸侯;諸侯安定,河、渭漕輓天下,西給京師;諸侯有變,順流而下,足以委輸;此所謂金城千里,天府之國也。”劉邦聽了張良之言,即日車駕西都關中。

劉邦說:“本言都秦地者婁敬,‘婁’者乃‘劉’也。”也就是認為婁敬是個奇才,關中建都是婁敬的功勞,於是賜婁敬改姓劉,任命他為郎中,封為春君。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

例2:袁生諫“備多力分”。

公元前205,劉邦與項羽在滎陽對峙,項羽數次截斷了漢軍糧道,劉邦軍心不穩,只得向項羽請和,但被拒絕。陳平先獻反間計,氣死了范增後,項羽方知中計上當,於是猛攻滎陽,形勢十分危急。陳平又獻計,讓劉邦寫信詐降,最後在2000個女人和將軍紀信的掩護下,劉邦等人成功從滎陽脫困而出。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

彭城之戰

就在楚強漢弱、力量懸殊,且漢軍形勢極其嚴峻的情況下,一個有姓無名的小謀士出場了,他就是袁生(《漢書》作“轅生”)。袁生向劉邦獻計說:“漢與楚相距滎陽數歲,漢常困。原君王出武關,項羽必引兵南走,王深壁,令滎陽成皋間且得休。使韓信等輯河北趙地,連燕齊,君王乃復走滎陽,未晚也。如此,

則楚所備者多,力分,漢得休,復與之戰,破楚必矣。

”袁生首先指明當時的形勢對漢軍不利。接著提出了具體措施。

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

楚漢戰爭圖

劉邦聽後,深以為然。立馬從其計,調整戰略部署。一方面深溝高壘,閉門不出,讓項羽的騎兵無用武之地。項羽情急之下,只顧與劉邦死磕。但與此同時,在袁生“備多力分”戰略方針的指導下,韓信已滅魏、徇趙、脅燕、定齊,項羽急派龍且抗擊韓信,但龍且戰死。這時,項羽第一次感到了恐慌,可見天下的大勢已在不知不覺間發生了逆轉,這一切不能不說是袁生的功勞。明凌稚隆曾對此給予高度評價:“備多力分之說,正勝楚之要機也。楚卒以此困,袁生其善謀哉!”

劉邦立國興邦的法寶——從善如流

十面埋伏

推薦文章

  • 11周之後,四大星座貴人多多,生活樂無憂,諸事如意

    11周之後,四大星座貴人多多,生活樂無憂,諸事如意年輕的時候很容易在領導面前成為紅人,財富也和事業發展成正比,有很多賬戶,天蠍座的人不僅會變得富有,還會羨慕每個人取得的巨大成就,是一個懂得照顧周圍人感受的星座,有各種新奇的想法,有優秀的創新思想,才能實現自己的價值,在投資方面,他們甚至一次...

  • 【以案釋法】婚內能否請求分割夫妻共同財產?

    本案中,張某未經李某同意,將夫妻共同財產即案涉車輛移轉登記至其妹妹名下,系擅自轉移夫妻共同財產,其行為已嚴重侵害了李某的權益...

  • 匹克是什麼品牌?

    透過差異化的品牌營銷,加之“品牌專業化、產品系列化”的經營方針,以及對銷售網路進行精耕細作,強化終端形象,鋪以科學的物流控制和銷售管理,匹克成功收穫品牌力所帶來的銷售增長和品牌價值的提升...